煤业公司筒仓施工组织设计.doc
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1、某某省某某煤业有限公司筒仓施工组织设计目 录一、施工方案1、编制依据2、工程概况3、施工部署4、分部分项工程施工方法5、季节性施工措施二、施工平面图三、劳动力计划四、材料供应计划五、关键及特殊过程施工方法六、质量安全保证措施1、工程质量保证措施2、成品防护措施3、质量通病防治措施4、安全保证措施七、机械设备配置八、施工进度计划及工期保证措施九、提高质量、保证工期、降低造价的意见十、新技术、新工艺应用计划十一、施工现场文明、环保、消防降噪音等施工技术措施第一章 施工方案一、编制依据及验收标准:(一)吕梁市煤炭设计研究院设计的施工图。(二)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、
2、相关图集、标准、规程、规范。(三)强制性条文、国家相关法律、法规、规章制度。(四)对以往类似工程的施工经验、我单位现有的技术装备和机械施工的能力。(五)本单位质量手册、程序文件。(六)现场调查情况:1、设计单位的设计意图。2、现场道路、房屋、电力、水源等。3、当地气候及自然条件。4、工程所需材料来源地点、可供量、质量标准。(七)编制原则:1、满足合同提出的工期要求、质量要求,确保施工安全和环境保护。2、专业工程由专业施工队伍施工,并提高机械化施工水平。3、优化施工方案,提高施工效率。4、施工方案经济合理,切实可行,积极采用先进的技术设备和施工工艺。5、确保施工安全,实现安全生产目标。二、工程概
3、况:建筑、结构概述 本工程为某某省某某煤业有限公司筒仓工程,位于某某省某某煤业有限公司,本工程为钢筋混凝土筒体结构,筒仓高度38.8m,建筑总高度为43.6m,筒仓内径为18m。单仓有效容量为6000m3。设计使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级为三级,采用一道4厚SBS防水卷材。在仓内5m至16.5m处设置两个漏斗,10.4m至16.5m处结构层为钢筋混凝土,M7.5水泥砂浆砌MU5加气混凝土砌块,200厚C20双层双向布置16100钢筋,钢筋锚入筒壁和漏斗壁各650,JY-M01高强抗磨料,筒壁处上翻1m。墙体:框架梁上隔墙采用加气混凝土砌块。门窗:采用塑钢门
4、窗,蓝色框料,普通玻璃;岩棉夹心板门。仓上建筑内侧:填充墙采用水泥砂浆打底抹面,刷内墙涂料仓上建筑外侧:80厚聚苯胶粉颗粒保温,水泥砂浆打底抹面,刷蓝色外墙涂料。踢脚:仓上建筑,100高采用水泥砂浆打底,压实抹光。地面、坡道:素土夯实,300厚3:7灰土垫层,25厚粗砂,220厚C25混凝土,双向配置16250钢筋网片随打随抹光,每隔6m木板分割。顶棚:腻子刮平,刷顶棚涂料。屋面:为不上人屋面,钢筋混凝土屋面板, 100mm厚聚苯板保温,1:6水泥焦渣找坡,20厚1:3水泥砂浆找平,4厚高聚物改性沥青防水。距楼地面2m门窗洞口内侧阳角做厚20的1:2.5水泥砂浆护角,两侧各宽5cm。凡是两种材
5、料的墙身交接处,在墙面饰面施工前加钉钢丝网,防止裂缝。预埋件木做防腐,刷水泊油两道,铁件做防锈漆两道。室内楼梯水平栏杆高度为1.05m,室外楼梯栏杆高度为1.1m。油漆:木材面润油粉一道,刮腻子,刷三道调和漆;铁件为除锈后防锈漆一道,调和漆两道。散水:15厚3:7灰土垫层,80厚C15混凝土撒1:1水泥砂浆,压实赶光。筒壁地下部分,筒仓内外均涂抹聚合物水泥砂浆防水层20mm厚。基础形式为钢筋混凝土梁板基础。室内高差为0.3m。基础埋深为4.2m,基坑采用大开挖,将杂填土全部挖除,用级配良好的砂石在最优含水量下分层碾压回填至基底设计标高,最小回填厚度大于1m,外扩不小于1m,砂石压实系数不小于0
6、.97。基础混凝土强度为C30,基础垫层为C15。梁、板、柱混凝土强度为C30。梁上各墙砌体采用MU5加气混凝土砌块,M7.5混合砂浆砌筑。钢筋采用HPB235()级,HRB335()。型钢钢板采用Q235-BF。焊条:E43XX用于HRB335钢筋型钢钢板焊接,E50XX用于HPB235钢筋型钢钢板焊接。三、施工部署: (一)工程目标:1、质量目标:合格。2、安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染、扰民;(4)无重大交通行车事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,本工程合同工期为210天,开工时间以甲方开工报告为准。我公司将会以合理
7、的安排,精心的组织施工,提前完工为目标。4、现场管理目标:达到安全文明施工标准。(二)项目组织机构:1、组织机构:本工程项目组织机构如下:职务姓名职称项目经理李平工程师项目副经理徐忠工程师项目工程师胡正权工程师质量管理庄淼工程师材料管理赵建军工程师安全管理赵海江工程师统计管理何福琴工程师技术管理张涛工程师预算管理陈红助理工程师施工管理江汉兵、孙迎军工程师2、各管理人员的职责:(1)项目经理:项目经理为工程第一责任人,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等全面负责。行使对工程的领导、指挥、决策权。(2)项目副经理:协助项目经理的工作,对项目的生产工作负责,达到工程的各项质量要求。(3)技术
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