泥浆泵制造单元项目设备基础施工方案.doc
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1、设备基础施工方案一、 编制依据:1、工程施工图纸。 2、招投标文件、标前会议纪要、主要附件(合同主要条款)及有关资料。 3、现行国家施工验收规范、质量验评标准、施工技术操作规程。4、国家建设部、省、市颁发的有关施工现场文明卫生、安全防护管理规定。二、工程概况: 1、 泥浆泵设备基础工程分两大部分:分别为加工车间和装配车间。加工车间设备主要分布在北三跨(R-M轴)分别是镗床、铣床、钻床、车床、磨床、插床等,基础埋深约在-1.5m至-5.2m;装配车间设备主要分布在涂装区(A-E轴)分别是烘干室、喷漆室、喷烘一体室、内外清洗室、循环水池、废水处理池等,基础埋深约在-3.5m至-6.0m。 2、设备
2、基础地基处理采用3:7灰土换填,换填深度分别为500mm、1000mm,3:7灰土每边宽出设备基础总宽的1/4且不小于500mm,压实系数不小于0.97;砼采用防水混凝土强度等级C30,抗渗等级P6,钢筋采用HRB335二级钢和HRB400三级钢,预埋铁件材质为Q235-B。 3、设备基础砼工程施工完后沿基础四周做隔振沟,隔振沟采用100厚聚乙烯苯板铺贴,120厚或240厚砖墙围砌,隔振沟顶用木板盖缝。三、施工部署:1、施工准备:A“三通一平”已就位。B技术准备:a.组织熟悉图纸和会审,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前;b.修订和编制施工方案已报业主和监理审批完毕;c.根据工程需要加密现
3、场的平面和高程控制点,并加以保护。 C.物资准备:各种施工机具主要材料已全部到场,并全部进行检查能够保证正常使用,原材料已做进场报验,并进行复试确认合格。详见机械进场计划表。 D、人力资源:项目管理班子在提前进入施工现场,并带领技术成熟、组织严密、有同类工程施工经验的土建施工队伍,为开工作好前期准备。施工过程中出现施工高峰在施工阶段约60人,详见劳动力安排使用计划表。2、总体施工计划 本工程施工总体规划设想如下: a、本工程利用原现场建立办公区、仓库材料堆场、钢筋制作及堆场、木模制作及堆场、周转材料堆场等部分生产设施来满足生产需要。 b、本工程均采用商品砼,以保证现浇结构产品质量和文明施工。
4、c、现浇结构均采用18mm厚胶合板,由钢筋、对拉螺栓等配件组成,支模排架采用48*3.5钢管搭设。 d、临边防护用钢管搭设,挂设安全阻燃密目网。 e、雨季、夏季对施工有一定影响,施工过程中须采取必要的防范及处理措施,以确保工程施工顺利进行。 f、工程质量:满足业主对工程质量的要求。 h、安全文明施工:确保无重大安全事故发生,做到文明施工。j、做好施工协调工作,搞好内部及各分包单位之间的协调配合。四、主要机械及劳动力计划表: 1主要施工机械计划表:序号机械或设备名称规格型号数量(台)单机额定功率(KW)生产能力使用部位1大宇反铲挖掘机220型2良好基础2压路机20T1良好基础3钢筋切断机FGQ4
5、522.2良好基础4钢筋调直机GT3-1218良好基础5钢筋弯曲机GW4023良好基础6砂轮机NPK212.2良好安装工程7电锯MJ104A13良好基础8打夯机HW6033良好基础9振动器2N型42.2良好基础10电焊机BX-500325KVA良好基础2、劳动力安排使用说明根据该工程特点,本工程将组织专业施工队进行平行施工、交叉作业,突出队伍的专业化。在开工前7天,所有管理人员将全部就位,施工人员将根据现场需要分批进场,并在内部配备各类专业的施工操作人员。由于本工程工期紧,进入施工后,各专业班组应根据工程量及工期调整技工和普工的人数,以保证均衡、快速的施工。本工程各阶段劳动力配备表工种施工准备
6、高峰期施工收尾找零砼工/84木工3204钢筋工3143电工111电焊工121普工51510五、设备基础工程施工进度及控制措施:1、施工进度总体控制计划 我公司具有能迅速调配机械设备、劳动力技术骨干和周转材料的能力,将集中优势高速体质完成本工程,满足业主对工期的要求。经认真编制计划,我公司准备对本工程进度作如下安排: 根据本工程特点,我公司将在70个日历天内完成承包范围的施工任务,具体的各分项工程详见总体进度控制网络计划。2、施工进度计划保证措施26 为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设置及协调配合上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。 a.指挥体系坚强有力 建立
7、强有力的现场项目管理部,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。保证项目的领导权威性,注意发挥各职能部门的主观能动性、齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。b.管理制度、严格规范 为了打好每一仗,必须使整个管理工作制度化、规范化,做好有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。c.施工准备严密、充分 做好生产准备和技术准备工作,生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料,劳动力及设备要按工期要求配备充足,满足施工工艺的要求:提前做好各种材料、成品、半成品的加工,根据生产安排制订计划,明确进场时间
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