楼梯亮化施工组织设计.doc
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1、第一节 编制依据1、某某市2012年桥梁亮化工程施工图设计 2、某某市2012年桥梁亮化工程招标文件 3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准;4、依据投标人的施工能力,现有机械设备、技术实力和从事类似工程施工实践积累的经验;第二节 工程概述该项目位于某某市,项目在突出个性,反映该建筑形象的同时,也需要尽量降低光环境污染,减少能源浪费,做到真正的绿色照明。照明设计应充分表现此建筑既大气又典雅的建筑风格。第三节 施工部署3.1施工部署由于本工程施工外来因素较多,且工期紧,因此,我们公司成立工程指挥部,下设项目部。在指挥部的宏观调控下,项目部进行微观控制,对具体工程负责施工。项目部由精干的施工
2、技术人员组成严密而又合理的组织体系,从而确保质量及工期。施工流程图 根据现场情况安排流水与交叉施工,做好各工序间的衔接工作,其流程图如下:施工准备 镀锌线槽电力电缆 电气配管配电箱装饰灯3.2工期安排工期30日历天。3.3工期质量目标:合格3.4劳动力安排 因工程工期紧,任务重,对施工队伍实行严格的组织管理,针对工程特点。各工序安排劳动力合理,并形成流水作业,随着各工序的展开,施工人员陆续增加,施工高峰人数50人。3.5施工机械设备、工具安排 本工程工具要求具体详见附录拟投入本项目的主要施工机械设备表3.6现场前期准备3.6.1施工现场准备工作(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就附近可提供
3、的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场管线障碍物情况。(2)做好测量放线工作。(3)落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。(4)机械设备的调整及购置。(5)做好材料计划及进场工作。(6)落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间,机械设备停放用地200m2 ,部分材料加工用地300m2。3.6.2技术准备 在准备阶段应认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。对图纸进行认真研究,了解设计意图,进行图纸会审,不明处向设计方提出答疑。 组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进行技术交底。 材料人员协
4、同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。检验合格后方可使用。第四节 联络协调系统4.1施工组织管理与协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。4.2制定图纸会审、图纸交底制度本公司中标后,在正式施工前,项目经理部组织工程部、质安部、材料部、现场施工部的人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内
5、容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。4.3建立例会制度整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度,由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题,使有关各方了解工程进行情况,及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题,及时提交例会处理解决问题,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。4.4制定专题讨论会议制度制定专题讨论会议制度,遇到较大问题时,项目经理部组织项目经理部与
6、监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。4.5制定考察制度工程施工的主要材料如装饰灯、电力电缆及其它建筑材料由我司购买。材料的供应商等须参与公开竞争,质量好、信誉佳的供应商作为选择标准,因此,制定考察制度,组织监理公司、招标人共同对供应商等进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的供应商等。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知供应商,保证各种合格材料按计划及时进场,满足施工进度要求。4.6工程内部协调配合由于本工程位置特殊,工程项目多,工艺复杂,因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度,根据进度需要召开协调工作会议,检查各专业工程的实施情况,制订、修正、调整下一个阶段的实施
7、要求与措施。每周由项目经理主持施工协调会议,协调各施工段、专业队伍的配合,确保工程顺利进行。4.7施工联络协调系统施工配合协调是本工程的一项重要工作,是保证工程能顺利进行的重要措施之一,施工配合协调应重点做好下面几项工作:4.8加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨,24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动,理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下,在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系,也是保证工程顺利实施的关键之一;在工程施工过程中,密切配合业主代表和驻场监理的工作,并
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