某项目瓦工班组施工协议.doc
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1、某某安置小区二期A地块一、二标段( 楼)劳务分包施工合同总包方:某某市某某劳务承包有限公司施工方: 瓦工班班组 日 期: 建筑劳务分包工程合同书总承包方: 某某市某某劳务承包有限公司(以下简称甲方)专业分包方: (以下简称乙方)根据总承包方承接的某某安置小区二期A地块一、二标段工程的需要,按照中华人民共和国建筑法、中华人民共和国经济合同法及有关法律、法规,结合本工程的实际情况,甲方决定将其中的泥工、木工、钢筋工工程,以劳务分包的形式承包给乙方施工,双方本着平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,为明确双方的权利、义务和经济责任,双方就本工程建筑劳务分包事宜,协议一致,特订立本合同,以资共同遵守。
2、第一条 工程概况1、项目名称:某某安置小区二期A地块一、二标段( 楼)2、结构形式:框剪结构3、工程地点:华山路西东侧、珠江路南侧4、施工范围:详见施工图内容。第二条 承包形式1、 本工程采用人工、包辅助材料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包方式。2、 本项目的施工质量、工程进度、安全生产和文明施工等在乙方施工过程中及工程质量保修期由乙方对甲方负全部责任。第三条 劳务施工范围和内容1、 基坑开挖:抽水从开工到竣工,配合机械挖回填土,局部(如30cm人工清底、基坑人工挖土等),基础砖砌排水沟、明排水沟、抽水、施工便道、施工配合工程必须用工、土方外运路面清扫等。2、 混凝土工程:整平现场、
3、清理、排水;基础反承台人工挖土、人工清土;伸缩缝、沉降缝、后浇带,基底清理、夯实、砼垫层浇筑、结构混凝土浇筑收光、预制砼构件;泵车、泵送管的安装、固定、拆卸、完毕后场地设备清理、冲洗、保管等,外脚手架钢砼垫层和水沟;零星砼搅拌、运输、浇捣、铺盖养护,大型设备基础(包括塔吊承台、人货电梯、井架基础浇筑)等及露台道路各种斜披的连接。每浇筑一次混凝土楼面,混凝土工清理一遍脚手架上的垃圾。泵车里面的混凝土应全部用在当天的浇筑部位。3、 地下室土方回填(室内、外)和首层地坪:场内装土、运土、卸土及铺平、碎土、平土、填土分别打夯等全部操作过程。4、 总之,本分包工程:就是自基础土方开挖配合挖土起,直至工程
4、竣工验收期间全部泥工工作内容均包括在承包范围内,乙方施工部位的质量保修,清理现场而发生的人工及材料、机械费以及为确保文明工地施工要求,及上级主管部门的各种检查而发生的人工费同样包含在承包范围内。5、 有过乙方使用的工具、操作证件、劳务安全用品费用均包含在承包范围内,乙方人员进入施工现场必须穿戴好甲方统一的安全帽,数量和型号由乙方上报甲方,甲方同意购置,费用乙方承担,在工程进度款支付中扣除。6、 所有三级箱以下电箱由乙方自行配备,除塔吊、升降电梯、搅拌机大型机械由甲方提供,其余瓦工用小型机械工具均由乙方自行配置。第四条 材料的进出场以及材料的消耗控制1、 甲方进场的材料由乙方负责卸车,需卸车的材
5、料乙方接到甲方管理人员的通知后12小时内卸完,凡不能满足上述两条规定的,甲方有权指派其他人员装卸,发生的费用直接从乙方的工程款中扣除;收料时,甲乙双方同时验收签字为准。2、 乙方严格按甲方的“限额领料”的办法,领取材料;分项工程结束后剩余的材料必须即日清点后归库;对放在场地上的材料,乙方必须会同甲方的库管人员点清数量,并做好记录作为结算时的依据。材料损耗控制办法:1、 混凝土、切块、砂浆由甲、乙双方根据施工图共同计算确定施工用量。到场材料由甲、乙双方共同签字确认,作为结算依据。2、 以上有甲方提供的材料,乙方超用部分甲方将实际采购价在乙方工程结算中扣除。第五条 工程质量1、 每道工序开工,分包
6、要接受一次总包的安全技术交底及施工方案交底,若分包方有好的建议提供,总包应予以采纳。总体就是在确保安全的前提下把质量做好。2、 本工程质量目标:一次验收合格率100%。地下室、屋面、墙面包不漏。乙方应根据施工的具体要求,结合本工程的特点,在进场施工前应具体方案措施,报甲方审核同意后实施。3、 乙方在施工规程中,必须严格按照国家和江苏省现行的施工规范以及强制性施工规范进行施工;4、 分部分项、隐蔽工程的验收前,乙方必须先做好自检、互检工作,再有乙方书面通知甲方验收,甲方应在乙方通知时间内验收,未经验收或验收不合格的,乙方不得擅自进行下一道工序施工,经整改后复查不合格者,甲方有权对乙方采取有关罚款
7、措施,同时乙方应承担由此造成的损失;5、 如甲方项目部、工程监理、质量监督等有关部门对工程质量提出整改,因乙方整改不到位,且无实质性整改能力及措施,甲方有权取消乙方继续施工的权利,并可按70%支付乙方完成工程量的价款。乙方必须无条件接受,否则视为乙方违约,承担违约责任。6、 混凝土浇筑时,每个楼面、楼面砼浇水不得少于3遍,要配备2名专业养护工。第六条 工程工期1、本工程暂定 年 月 日起开工, 年 月 日止竣工,工期为 天,具体进度计划节点以甲方的书面通知为准。因乙方的原因,而造成工期延误,每延误一天,甲方按乙方合同总价的千分之五对乙方进行处罚,每月确定一次,在结算时扣除。2、乙方不能完成甲方
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