某铁路工程施工技术管理制度.doc

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1、施工技术管理制度1、施工组织设计编制及动态管理制度1.1、各类实施性施工组织设计均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。1.2、工区根据项目经理部实施性施工组织设计编制管段内的单位工程的实施性施工组织设计，经项目经理部审核后由工区报监理单位、建设单位审批。1.3、工区组织编制的控制工程、重点工程施工方案，必须经项目经理部审核后由工区报监理单位、建设单位审批；1.4、编制依据1.4.1、国家法律、法规和铁道部规章制度；1.4.2、国家对本项目的批复意见；1.4.3、本项目采用的标准、规范、规程等；1.4.4、铁道部与地方政府的有关协议、纪要等；1.4.5、铁道部对本项目批复文件；1.4

2、.6、勘察设计合同以及合同的有效组成文件；1.4.7、科学研究及试验成果；1.4.8、当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；1.4.9、施工组织调查报告；1.4.10、建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等。1.4.11、铁路工程施工组织设计指南（铁建设（2009）226号）1.5、主要编制内容1.5.1、编制依据、编制范围及设计概况(1) 编制依据(2)编制范围(3)设计概况1.5.2、工程概况(1)线路概况（附地理位置图）(2)主要技术标准(3)主要工程内容和数量(4)征地拆迁数量、类别，特殊拆迁项目情况(5)工程特点(6)控制工程及重难点工程1.5.3

3、、建设项目所在地特征(1)自然特征（地形地貌、地质、水文、气象等）(2)交通运输情况(3)沿线水源、电源、燃料等可资利用情况(4)当地建筑材料的分布情况(5)其他与施工有关的情况（卫生防疫、地区性疾病、民俗等）1.5.4、施工组织安排(1)建设总体目标（安全、质量、工期、环保等）(2)施工组织机构、队伍部署和任务划分(3)总体施工安排和主要阶段工期(4)施工准备和建设协调方案(5)各专业工程施工工期(6)分项工程施工进度计划(7)工程接口及配合(8)联调联试及运行试验(9)施工总平面布置示意图（含线路纵断面缩图）、总体形象进度图、横道图、网络图1.5.5、临时工程和过渡工程(1)大型临时工程(

4、2)过渡工程(3)小型临时工程1.5.6、控制工程和重难点工程施工方案(1)重点土石方(2) 桥梁(3) 隧道(4) 1.5.7、施工方案（1）施工准备（2）路基工程含站场）（3）桥涵工程（4）隧道工程（5）站场工程（6）轨道工程（7）其他工程1.5.8、资源配置方案(1)主要工程材料设备采购供应方案 (2)分年度主要材料设备计划(3)关键施工装备的数量及进场计划(4)劳动力计划(5)投资计划(6)临时用地与施工用电计划1.5.9、管理措施(1)标准化管理(2)质量管理措施(3)安全管理措施(4)工期控制措施(5)投资控制措施(6)环境保护措施(7)水土保持措施(8)文物保护措施(8)文明施工

5、措施(10)节约用地措施(11)冬季施工措施(12)夏季施工措施(13)雨季施工措施(14)沉降控制及观测措施(15)预警机制和应急预案(16)信息化管理(17)其他1.5.10、引用的设计文件与施工规范（1）设计文件（2）施工规范1.5.11、进一步研究解决的问题及建议(1) 进一步研究解决的问题(2)建议1.5.12、施工组织图表(1)附表(2)附图(3)附件1.6、施工组织设计工作重点以项目经理部实施性施工组织设计为基础，结合现场实际条件，对工地布置、施工方案、施工工艺、施工顺序、资源配置、工期等进行详细安排，并根据实施情况进行动态管理。指定切实可行的质量、安全保障措施，对高风险工程制定

6、应急预案，全面响应指导性施工组织的各项目标要求，为全面实现对“六位一体”目标的承诺提供基础。1.7、其它规定1.7.1、已确定在本项目中采用的有关新标准、新规定内容要在施工组织设计中明确；1.7.2、隧道工程的地质超前预测预报方案、突发性地质灾害的防治和应急措施要在施工组织设计中详细阐明；1.7.3、在施工组织设计中明确特殊路基施工的顺序、技术要求、相关参数和陡坡上的桥梁墩台的施工顺序和基坑回填方法等。1.8、发生下列情况时，各类施工组织及时做出调整：1.8.1、国家和铁道部建设计划有较大调整时；1.8.2、不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时；1.8.3、铁道部颁布新的技术标准或虽未颁布新

7、标准但已明确在本项目中采用新的有关标准、规定时；1.8.4、其它引起施工组织设计需做调整的情况。1.9、已批准的实施性施工组织设计需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。1.10、施工组织设计的调整内容及时更换、补充到原施工组织设计中。1.11、实施性施工组织设计应以正式文件的形式报批。2、开工报告申请制度2.1、单位工程在开工之前，必须办理开工报告申请。2.2、单位工程开工必须具备的条件(1)设计文件、施工图纸能满足施工需要。(2)工点放样已完成，并已经监理工程师确认。(3)地质复核工作已经完成。(4)单位工程施工图（资料）核对优化设计工作已经完成。(5)机械、设备、材料

8、和劳动力准备能满足开工需要。(6)单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批。2.3、工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。2.4、总体开工报告由项目经理部工程管理部负责申报，工区配合。重点工程及其它单位工程开工报告由工区负责申报，项目经理部工程部审核。2.5、 开工报告的内容和格式，应按照业主及监理单位的相关规定规范化填写。开工报告审批流程图YYYNN建设单位审批开工各工区存档工区编制TJ-3标段单位工程开工报告监理单位审核项目部复核YY总公司审核项目部编制TJ-3标段开工报告监理单位审核开工NN项目部工管部存档 YN满足开工条件前期施工

9、准备建设单位审批NYN3、工程测量管理制度3.1、控制桩交接配合业主及设计院进行现场交接桩工作，并做好控制桩的标识及保护。3.2、施工复测施工复测由项目经理部组织，工区测量队实施。工区在参加施工复测中，指定专职测量工程师负责到底，完善复测手续，核对测量成果。平面控制桩复测要延伸到相邻标段不少于2个，高程控制桩不少于1个，复测时平面控制和高程必须与相邻标段闭合，施工复测测量成果上报监理、沈丹指挥部、京沈客专辽宁有限公司审批，复测报告批复后，交付使用。3.3、控制测量及施工放样控制测量及施工放样，必须采用换手复测，其测量误差必须符合要求。所有测量记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复

10、测和复核的控制桩不得交付使用。3.4、沉降变形观测工区制定沉降变形观测实施方案，工区对桥梁、路基等工程按照方案要求设置观测点，确定专人定期测量，并将成果定期上报项目部测量队。3.5、测量仪器经常对仪器进行保养，严格按规定进行校正和周检，确保测量仪器状况良好，精度满足要求。各种仪器资料均应分项保存建档，做到目录清晰，内容齐全，妥善保管。3.6、根据施工需要，本工程制定“施工控制网测量、精密网施工测量、无砟轨道CPIII控制网测量技术方案、沉降变形观测方案”等测量实施办法和方案。4、施工图纸审核制度4.1、图纸审核由工区总工程师组织，由工程管理部召集相关专业工程师参加。图纸审核过程中参加人员应签到

11、，形成会审记录，并归档。4.2、图纸审核时各相关专业工程师应将图纸审核结果以文字形式汇总。4.3、审核过程中的问题，指定技术人员一一做好记录并填写好图纸审核记录。将审核记录逐级上报，得到明确解答后，将施工图会审过程闭合。4.4、施工图审核的内容:(1)设计总说明书、专业分说明书：阅读掌握了解建设项目的技术条件、设计原则上级主管部门的审批意见。(2)相关标准图：设计文件中注明采用的标准图、通用图、参考图相关规范与设计文件对照阅读。(3)平面图：各部坐标(里程)、直曲线要素是否符合技术规范和采用的技术条件。结合纵、横断面图各专业设计图有无改善设计的条件。(4)纵断面图：是否符合设计规范和技术条件；

12、设计标高与建筑物、与水位之间的关系。(5)横断面图设计路肩(路面)标高与纵断面图对照，审核断面尺寸、挡护墙、桥涵等建筑物之间的关系。(6)征地拆迁图设计地界拆迁范围与纵横断面对照拆迁工程范围数量。(7)排水系统图：与横断面图对照，排水沟设置是否合理；排水是否流畅。(8)土石方调配图：土石成分、取弃土场位置、改良土拌和站、级配碎石拌和站、运距运输条件和实际对照；对环境的影响。(9)设计要求的施工方法、工艺，采用的新技术、新方法、新材料是否成熟、可靠；是否需要试验研究；施工方法是否恰当；与企业员工素质是否相适应。(10)桥梁、立交桥、挡护结构、涵洞等设计图：审核总体布局；结构类型与地形、地质、水文

13、等条件的符合性；结构尺寸所用材料的合理性；基础类型的合理性；设计参数是否齐全、合理；是否满足抗震、防洪要求；影响建筑物的防护方案，审核是否正确有效，是否可以优化。(11)既有铁路改造、高速公路和既有道路交叉等过渡性工程设计图：主要审核过渡性方案的可行性和合理性；是否有优化的可能；施工方案的安全保障措施等。(12)给排水、四电工程设计图：审核各种管线位置关系；布置是否合理；是否存在平面交叉；是否与既有设备兼容。(13)工程数量审核:对所有设计图进行全面复核，汇总工程数量与设计提供的数量进行对比，作为计量设计变更、索赔的依据。(14)关键工序施工方法是否符合实际情况设计意图不清楚的地方。4.5、图

14、纸审核工作结束后，要形成如下记录：设计文件收发登记；工程所需标准图、定型图、通用图一览表；审核工程数量与设计数量对比表；工程所需材料数量汇总表。4.6、所有施工图纸在使用前必须经过审核，经项目专业工程师签署意见并加以标识后方可使用。审核中发现问题要及时上报设计和相关单位，得到澄清或修改后方准使用。4.7、存档的会审记录由工程管理部负责归档。并按工程技术资料要求归档管理，竣工时移交有关单位。5、施工技术交底制度5.1、施工技术交底分三级进行，工区总工程师对工区各部室及技术人员进行技术交底，工程部对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及作业人员进行技术交底。5.2、工区总工程师对各部室及技术人员的技术交底，主要内容包括：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排；施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。5.3、工程部对作业队技术负责人进行技术交底，主要内容包括：单位工程施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新