某房地产公司项目部建筑工程安全文明施工管理规定.doc
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1、项目部建筑工程安全产管理制度 第一章 总 则一、 为加强项目部所属建筑工程施工现场安全生产管理工作,落实公司建筑工程安全生产管理制度,有效控制一般性事故,杜绝重大安全事故的发生,创建标准化工地制定本管理规定。二、树立“安全第一、质量第二、进度第三”的安全生产管理意识。三、本管理规定适用于项目部所属各施工工地。第二章 职 责四、项目部经理作为项目部安全生产管理的第一责任人,对项目部安全生产管理工作全面负责,根据项目部实际情况和工程特点,编制和实施本项目部安全管理规定,组织对项目部所属工程安全生产、文明施工管理的检查。收集有关安全生产的事例、图片,每月组织项目部工作人员和所属工程全体施工人员进行安
2、全生产教育。五、项目部安全监管员为施工现场安全生产管理直接责任人,全面负责施工现场的安全生产、文明施工管理。第三章 人 员六、项目部配备二名安全监管员,负责项目部所属建筑施工现场的日常安全监管工作,检查各施工单位的安全生产管理状况。七、监理单位设二名安全监管员,负责对所监理的工程进行安全监管。施工单位应根据所承建的工程规模配备相应数量的专职安全员,大型工程、复杂工程、特殊工程可根据实际情况设多位安全员,负责所施工楼座的安全生产管理。八、安全监管员、安全员应经过青岛市建设委员会有关部门培训,取得上岗资格证,并应定期参加青岛市建设委员会组织的培训。项目部的安全监管员配备一部数码照相机,以便随时记录
3、取证施工单位违章作业的人与事,作为处罚依据。 第四章 工 作 制 度九、建筑施工安全生产管理的依据是国家、省、市、有关部门颁布的有关安全生产管理的法律、法规、规范与技术规程。十、建筑施工现场实行安全生产管理一票否决制,即如果存在安全生产隐患、生产安全没有保证的情况,安全监管员有权命令施工单位立即停工整改。建筑施工现场管理严格按照山东省建设厅发布的建筑施工现场管理标准(DBJ14-033-2005)和青岛市工程建设标准建筑施工安全防护设施标准图集(QJG02-2006)执行。十一、项目部经理全面负责项目部在建工程安全生产管理工作,每月至少召开一次工作会议,总结安全生产管理经验,进行安全生产教育。
4、项目部分管经理负责施工现场的一切安全生产管理工作。每周参加工程例会,总结经验教训,组织施工现场安全生产管理的检查、评比,奖优罚劣。工程部主任具体指导协调项目部安全监管员工作,每天早晨召开工程碰头会,听取安全监管员的工作汇报,布置当天的安全生产管理要务,巡视施工现场的安全生产管理工作,并把当天工作情况记录在施工日志中。十二、项目部安全监管员负责施工现场的日常安全生产监管工作。每天巡查现场的安全生产管理情况,监督监理单位对施工单位的安全监管,检查施工单位的班前安全教育情况,检查施工单位安全教育记录,根据当天安全生产管理要务有针对性地进行旁站监管,对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证作为处罚依据。
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