某市污水厂配套管网施工组织设计583678361.doc

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1、目 录第1章新建 标题4第1节编制说明4第2章工程概况4第1节工程概述4第2节设计概况5第3节主要工程(本次实施项目)5第4节沿线地形地貌5第5节气象、水文资料5第6节施工条件6第7节工程要求的各项目标6第8节施工特点6第3章施工组织及总体部署6第1节施工组织6第2节施工总体部署11第4章施工现场准备12第1节施工现场踏勘与施工点的选择12第2节搭建工地临时设施12第3节已征用土地的确定12第4节施工现场备料12第5节施工现场供电供水组织12第6节技术准备13第7节施工测量放样及水准点控制13第8节提请业主落实的有关事项14第9节机械设备准备14第5章施工步骤、施工进度计划14第1节施工步骤1

2、4第2节施工进度计划15第6章施工现场平面布置15第1节布置原则与标化要求15第2节平面布置图16第7章主要施工方法及机械设备选用16第1节沟槽土方施工16第2节深基坑管道施工质量的技术措施23第8章确保质量的措施28第1节质量目标28第2节质量保证体系28第3节建立健全项目部成员管理职责28第4节材料质量控制29第5节施工操作的质量保证：30第6节特殊和关键工序及新技术、新工艺30第7节成立质量通病防治小组31第8节分部(项)工程质量保证措施31第9节质量通病防治31第10节成品质量保证措施34第9章确保安全施工措施34第1节建立安全生产保证体系34第2节安全施工原则34第3节安全施工目标3

3、5第4节安全教育35第5节建立安全检查制度35第6节施工生产过程中的安全控制及重点防范措施35第7节临时用电安全36第8节现场的消防、保卫37第9节事故处理37第10章确保工期提前的措施37第1节组织措施37第2节技术措施39第3节配合措施39第4节人力和资源保障措施39第5节资金保证做好资金需用量计划，以我单位总部为40第11章控制噪声、灰尘污染的措施40第12章现场文明施工的措施42第1节施工现场场容方面42第2节施工现场料具42第3节现场机械管理42第4节环境卫生和卫生防疫43第5节施工现场防止水污染和大气污染的措施43第6节文明氛围43第13章雨季、夏(冬)季施工技术措施44第1节雨季

4、施工44第2节夏季施工44第3节冬季施工45第14章施工排水措施46第1节地表水和天气降雨46第2节管道沟槽排水46第15章附图46第1节相关网络图表46第2节施工进度计划横道图46第3节施工平面布置图46第1章 新建 标题第1节 编制说明本工程为泰州市*污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况， 结合招标文件的各项条款、说明和工程正式预算书， 可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。为了使工程建设有条不紊的实施， 确保质量好、速度快、造价低， 我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气

5、候条件、夏（ 冬） 雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发， 统筹考虑， 拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保*路东延段污水管道工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态， 克服施工中的盲目现象， 有效地组织好*路东延段污水管道工程的施工， 从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。我们编制的依据是：1 、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4 、上海市工程建设规范玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程（ D G J 0 8 - 2 3 4 - 2 0 0 1 ） 及国家标准给水排水

6、管道工程施工及验收规范（ G B 5 0 2 6 8 - 9 7 ）。5 、公路工程施工安全技术规程（ J T J 0 7 6 - 9 5 ）。6 、本公司多年来的公路和城市道路、排水、污水工程的施工经验。本施工组织设计将主要就工程设计内容且业主招标范围工程的施工， 并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调， 安全生产、文明施工等方面进行论述。第2章 工程概况第1节 工程概述* *路东延段污水管道工程位于泰州市新区， 工程建设单位是泰州市*开发公司， 由中国船舶工业*设计研究院设计。* *路东延段污水管道工程始于W 2

7、9 号井， 待接入污水厂， 全长3 6 6 米。本期工程的建设， 对完善新区污水网络， 促进区域内排水网络的形成， 加快泰州城市发展有着十分重要的意义。第2节 设计概况根据该工程的初步设计文件（ 含批复意见） 及业主提供的含道路规划红线的道路图纸和地形测量图进行设计。1、平面线型设计设计桩号为K 0 + 0 1 6 K 0 + 3 6 6（ 排入污水厂段未注明长度）2、纵断面线型设计纵坡为0 . 7 。3、排水系统( 1 ) 、污水主管管径为d 1 1 0 0 ， 管道采用玻璃钢夹砂管管S N 1 1 0 0 。( 2 )基础： 基础采用砂垫层。( 3 )排水检查井： 采用圆形污水检查井。第3

8、节 主要工程(本次实施项目)施工内容： 污水管道铺设； 主要工作量为沟槽挖土、井点降水、钢支撑、砂垫层、玻璃钢夹砂管道S N 1 1 0 0 铺设、检查井砌筑、沟槽回填土。第4节 沿线地形地貌本标段全线地形较平坦。第5节 气象、水文资料工程地区气候属亚热带季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛， 光照充足。气温： 年平均气温1 5 . 1 ， 高温季节七月份平均气温2 7 . 7 。极端最高气温3 9 . 8 ， 低温季节一月份平均气温1 . 7 ， 极端最低气温- 1 5 . 1 。湿度： 年平均相对湿度7 9 %， 年最小相对湿度5 %， 夏季（ 6 9 月） 约8 4 %， 冬季（ 12

9、 次年3 月） 约7 6 % 。雨量：年平均雨量1 0 1 4 m m ， 年变化大，季节性强，时空分配不均。最大年降雨量1 5 8 0 m m ， 最小年降雨量4 5 9 m m ， 全年降雨量集中在6 9 月四个月，占年平均的5 7 % ，梅雨期（ 6月上旬至7 月上中旬） 雨量多， 平均占全年的2 3 . 5 % 左右。年平均雨日1 1 4 天， 最多1 3 5 天， 最少7 6 天。最大日雨量2 7 5 m m ， 最大3 日雨量3 5 8 m m .风： 全年以东南风为多， 频率1 1 %， 夏季盛东南风， 时有台风及暴雨， 冬季盛西北风， 年平均风速3 . 2 米/秒， 最大风速2

10、 0 米/秒。霜雪：年平均无霜期2 2 4 天，最长2 5 1 天，最短1 9 3 天，一般初霜在1 1 月上旬，终霜在3 月下旬。年平均降雪日8 . 1天， 大多在1 2 月， 最深积雪4 2 c m， 时间持续长达2 8 天。水系发达，河沟密布，地下水资源丰富。零星河沟较多，主要供农田排灌之用。水质较好， PH 值中值微碱矿化度低，可供人蓄饮用， 对混凝土一般无侵蚀性， 可作为工程用水。第6节 施工条件本工程通视良好，无其它干扰，修筑临时便道施工机械及材料均可进入。现场地势平坦， 施工作业场地较为理想，必须设置明沟排水排入附近水系，施工通道具体见平面布置图。第7节 工程要求的各项目标质量目

11、标： 达到国家质量验收标准达到合格工程。工期目标： 根据业主指定的工期为3 1 天， 我方确保在3 1 天内完成全部施工任务。安全生产目标： 施工全程无事故发生。文明施工目标： 达到文明工地标准。第8节 施工特点1 、按照本工程所招标实施的项目内容， 属城市污水工程。2、施工地点位于城郊， 障碍少， 施工条件好。3 、该工程具有深挖、高回填的特点，沟槽挖深8 m 左右，如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。4 、当前正处于开发开放建设的大好时机， 有业主和沿线村镇、政府的大力支持和配合， 外围协作条件较

12、好。第3章 施工组织及总体部署第1节 施工组织施工组织准备是前期准备工作的重要内容,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制， 统一管理。对工程实行目标管理， 落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。3 . 1 . 1 、机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有工程科，材料科、质安科、综合科。项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构， 形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。

13、项目管理组织机构见附表：施工组织管理网络施工质量管理网络施工安全管理网络现场文明工管理网络3 . 1 . 2 项目部的组成与要求：1 、 原则要求（ 1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理。（ 2）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。（ 3） 挑选思想、技术业务过硬的， 并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责， 出色完成该工程任务。（ 4） 项目部建立高效合理的管理部门， 科室齐全， 按岗设入， 严格岗位责任， 各司其职， 各负其责， 项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主

14、动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作， 保证工程顺利进行。3 . 1 . 4 、各部门职责和职能：1 、 项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。2 、 项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作； 负责项目质量改进的领导工作： 负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作： 负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。3 、 材料科材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。4 、 工程科负责工程施工技术工作及生产的衔接， 计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。5 、 质安科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定， 做好质量记录， 整理归档； 负责技术资料的收集整理； 负责进货物资的检验、试验； 负责理场材料检验和试验状态的标