某市政工程绿化及铺装工程施工方案.doc

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1、 目 录第一章：综合说明第二章：施工现场平面布置图第三章：项目管理班子主要管理人员第四章：劳动力计划第五章：施工进度计划第六章：施工进度、施工工期保证措施第七章：主要施工机器、设备第八章：绿化工程施工方案第九章：绿化工程施工质量保证措施第十章：人行道铺装工程第十一章：采用新技术、新工艺、专利技术第十二章：各种管道、线路、建筑物、构筑物等安全保证措施第十三章：各工序的协调措施第十四章：雨季施工措施第十五章：施工安全保证措施第十六章：现场文明施工的费用投入和措施第十七章：施工现场环保费用投入和措施第十八章：施工现场维护措施第十九章：工程交验后服务措施第一章：综合说明1. 工程概况 ：经一路（纬八路

2、至纬十路）绿化及铺装工程。2. 施工内容:经一路（纬八路至纬十路）绿化面积约16800、人行道面积约4800。3. 施工现场情况：经过对现场的勘察，交通比较便利，为了保证该工程能够顺利进行，应及时解决好施工用水用电问题、施工期间现场的管理、及与其他施工单位的交叉施工和施工安全问题。4. 工期及质量：本工程计划施工期为2011年8月2日至2011年8月31日，共计29日历天。工程质量标准达到国家质量验收规范合格标准，后期养管一年。5. 施工验收规范和编制依据：（1）甲方所提供的绿化工程设计施工图纸、工程量清单及招标文件；（2）施工验收规范及相关文件城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99

3、）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；给排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）；埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规范（CECS17：2000）；建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（CECS41：92）；天津市市政工程施工技术规范（道路部分）(DB-29-74-2004) ；城市道路工程质量检验标准(DB-29-50-2003)；天津市城市绿化养护管理技术规程（DB 29672004）天津市城市绿化工程施工技术规程（DB 29682004）；天津城市道路绿化建设标准（DB 29802004）；天津市大树移植技术规程（DB 29912004）；天津市园林绿化工程质量检查评定

4、和验收标准（DB 29812004）；以及其他国家或天津市颁布的新的质量检验标准。 第二章：施工现场平面布置图本工程的施工总平面布置，是根据本工程现场实际情况，结合我们实地考察及业主提供的资料，参照总体施工计划安排如下。第三章：项目管理班子主要管理人员1. 项目机构 根据本工程的工程量及特点，我公司拟抽调一支强干的施工管理人员和施工技术人员组建本工程项目经理部。项目经理部下设：工程技术部，行政财务部，质检部，安全文明部、机材部和预算部六个职能部门。2. 机构职能 本工程项目经理部将组织全工程的施工技术人员和机械力量展开工作，并按期完成本工程的施工任务。2.1 项目经理部经理2.1.1 项目经理

5、必须对公司总经理负责。2.1.2 贯彻实施国家的有关质量体系文件，确保质量体系有效运行。2.1.3 全面组织管理本工程的施工技术人员和施工机械调配。2.1.4 管理安排所属的施工队伍。2.1.5 抓好本工程的安全工作。2.2 技术负责人2.2.1 向项目经理报告工作。2.2.2 领会、贯彻、执行业主及监理处（组）下达的各项生产指令和禁令。2.2.3 编制施工组织设计和制订施工方案。2.2.4 负责解决施工生产技术问题。2.2.5 组织对一般不合格品的评审和处理。2.2.6 检查督促施工中主要环节的施工和工程质量。2.2.7 负责项目质量技术管理工作的对口协调。2.3工程技术部 2.3.1 在项

6、目经理部的领导和监理的领导、监督下，全面实施施工组织设计和制订各施工方案和施工措施。2.3.2 严格执行各种施工规范，在全受控的情况下开展各项工作，落实公司下达的生产进度计划，督促和检查工程的进度、质量和安全。2.3.3 施工中，发现问题及时上报监理，在监理认可或指导下、解决和处理问题；2.3.4 熟悉本工程的施工设及做好审图工作，如果设计图中某些工序或某个地方与实际不符，或施工现场与设计图中互相不一致的地方，及时填表上报监理，征得监理和设计部门批准方能更改；2.3.5 负责工程施工中的全面测量放线定位工作和施工资料、测量资料整理；2.3.6 负责技术交底，组织典型施工，定期进行安全生产检查；

7、2.3.7 编制施工物资的供需计划；组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收；2.3.8 对质量审核中的不合格项目进行跟踪验收。2.4 材料部 2.4.1 负责施工材料的购置、管理、建立一套健全的材料帐，负责施工机械的配件供应，确保工程的顺利进行。2.4.2 负责物资采购合同的拟定和洽谈。2.4.3 负责材料库的管理。2.5 质检部2.5.1负责本工程全过程的材料检验和各工序的施工质量检验分析，及时将材料及半成品送有关质检部门检验。2.5.2负责全工程的安全工作，制订各种安全制度，经常检查和督促各种安全措施的落实和执行情况，发现问题及时纠正处理。2.5.3 负责检验测量仪器、试验设备的控制。2

8、.5.4 负责项目内检验方面的内外接口和协调。组织实施纠正预防措施和验证其有效性。2.6 财务部2.6.1 作好计量工作、签证工作。2.6.2 按合同文本做好预算、结算等财务工作。2.7 安全环境保障部2.7.1负责工程安全、文明施工管理工作，检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。2.7.2 负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅。3. 施工组织机构框图职务姓名职称项目经理赵维祥工程师技术负责人张玉敏高级工程师资料员张明利工程师材料员刘立荣工程师安全员张长猛工程师3.各专业技术人员的配备我公司特为本工程配备一个过硬的项目管理班子及各专业技术人员。第四章：劳动力

9、计划 我公司为确保此项目的按照招标文件、工程量清单及图纸要求实施，将精心组织调度劳动力，安排好各个工序的劳动力使用。现场项目经理部根据工程的实际进展情况协调使用安排，保证施工质量和工期。第五章：施工进度计划本工程计划施工期为2011年8月2日至2011年8月31日，共计29日历天。虽然工程量大，工期较紧。但只要精心组织，加强管理，就可以克服各种困难按期完成本工程的施工任务。编制进度计划的依据：1. 施工先后顺序的安排；2. 分项工程的施工进度；3. 资源的配置；4. 关键工序对整个工期的影响。第六章：施工进度、施工工期保证措施本工程量较大，时间较紧，任务较重，但本投标人郑重承诺：将按文件规定，

10、本工程计划施工期为2011年8月2日至2011年8月31日，共计29日历天。为此，我们将做好精心准备，将长期计划和短期计划结合起来，充分发挥我公司机械设备和技术力量较为雄厚以及员工擅于打硬仗这一优势，调动一切可能力量，确保本合同工程按期按质完成。这是我公司对业主的承诺，也是我们进场施工的宣言，为此我们将采取如下具体措施：在接到中标通知后，立即在公司范围内进行思想动员，以崭新的精神面貌投入工程建设中去，并将建设工程意义、建设规模、总工期、质量要求等传达到每个职工，达到认识一致，上下一条心，以极大的热情和斗志投入到本工程建设中去。2. 加强工程计划管理，编制可实施性的施工组织设计，详细编制各分项工

11、程施工计划并应用文字和图表等形式表示工程特点，施工方法及流程，材料准备和劳力安排、施工质量和安全保障措施等内容，各分项工程按计划要求顺利进行，做到忙而不乱。3.尊重科学，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，一切按“技术规范”和图纸要求施工，并积极开展群众性QC小组活动，建立和完善质量管理体系和安全体系，避免返工，以质量、安全求进度。4. 与当地政府、交管部门、群众密切联系，求得他们的大力支持和配合，施工过程中加强对职工的管理，尽量减少因施工而对周边居民生活带来的影响，协调好各方面的关系，使之有一个良好的外部环境，确保施工顺利进行。第七章：主要施工机器、设备一、主要机械设备使用计划1、拟

12、投入本项目的机械设备我公司有实力备齐本工程所用的下列机械设备及其它设施。2、施工机械设备管理措施（1）进场前，须由项目经理部提供进场设备清单存档备查，由材料员报材料公司备案。（2）机械管理员负责组织设备进场后的安装调试，并填写“施工机械设备验收清单”，验收合格后方可使用。（3）机械设备使用按照“管用结合，人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗。（4）项目经理部要备有专业维修人员承担设备维修任务，并按设备维修保养的制度对其进行考核。（5）机械管理员做好机械设备安全检查，尤其是用前检查，并做好记录，各类机械设备操作人员必须严格执行安全技术操作规程。第八章：绿化工程施工方案（一）、施工前准备： 1.

13、1、绿化工程施工的主要依据是绿化施工图。绿地属于城市建设用地，必须符合城市规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。1.2、为了在施工中充分领会设计意图，施工前，应由设计人进行设计交底，到现场进行核对地形，以减少施工过程中失误而延误施工进度。1.3、绿化的景观好坏，取决于植物材料质量是否优良，所以在施工前，对准备的植物材料应进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 1.4、为了使绿化工程进度快，质量好，成本低，事先必须编制好施工计划，部署全部施工活动，以达到施工程序合理，施工方法优良和施工技术先进，施工机具先进、劳动组织合理，各方面协作协调

14、合理，确保全面按期完成施工任务。 1.5、凡是遇有绿化、道路的综合工程时，同时施工，必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏，应在道路及地下管线工程完工后，再进行绿化栽植，有利于巩固绿化成果。（二）、铺设表土2.1、表土的提供2.1.1在表土铺设前提前7天通知监理工程师。2.1.2作出采集表土的计划安排，支付所需费用，给监理工程师提供良好表土的样品，附上一份副本，说明挖取的表土以及恢复该地区的安排。采集地在用地界外应经有关机构审批。2.2、地表面的准备2.2.1覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎成均匀的种植土。不能打碎的土块，大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除运到监理工程师指

15、定的地点废弃。2.2.2通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。2.3、表土铺设2.3.1准备工作经监理工程师认可后，立即铺设表土，铺设厚度应符合要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成后 ，其表面标高应比路缘石、浇花井、人行道或其他类似结构低25mm。2.3.2表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线型、坡度、边坡。植物生长的最小土层厚度 植物种类植物生长最小土层厚度植物种类植物生长最小土层厚度草本花类30cm浅根乔木90cm小灌木45cm深根乔木150cm大灌木60cm2.3.3铺设后，应用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直大于天然