某小区会所工程安全施工组织设计56页.doc

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1、 *小区会所工程安全施工组织设计编 制 人：审 核 人：审 批 人： 编制单位：*市*有限公司 编制日期：目 录第一节 工程概况4第二节 编制依据5第三节 安全组织机构保证体系6第四节 安全生产管理目标6第五节 安全工作准备16第六节 安全生产保证措施17第七节 分部分项工程安全技术施工方法18第八节 施工现场临时用电工程31第九节 专业性强项目安全施工方案32第十节 机械设备管理40第十一节 现场消防管理42第一节 工程概况*小区会所工程位于* 市* 区*地区,北临内环路，南面及西面临人工湖，总用地面积7977.9, 总建筑面积17341.69，由1栋四层会所组成，建筑高度13.4m和16.

2、5m；地下室一层埋深平均约6.8m，建筑面积5596.89m，地上建筑面积9542.84 m，地上一四层为会所，地下一层为车库及设备用房。建筑类别属一类建筑，耐火等级为二级（地下室为一级），结构类型为七度抗震设防的框架剪力墙结构，屋面防水等级为二级，地下电气用房为二级（非电气用房为一级）建筑耐久年限为50 年。工程概况表工程名称*小区会所工程地理位置* 市* 区*地区，北临内环路建设单位* 市*房地产开发有限公司设计单位* 市*建筑设计有限公司勘察单位* 地质建设工程公司监理单位* 市*监理有限公司质监单位* 市工程质量监督检验站安监单位* 市工程施工安全监督站施工总承包单 位*市&有限公司合

3、同范围基础（不包含桩基及支护）、主体、粗装修、水电安装工程和弱电管线预埋投资性质自筹合同质量目 标合 格合同性质合同工期总工期：210日历天，具体开工日期以开工报告为准。 第二节 编制依据为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点，编制本安全施工组织设计。编制依据：1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）2、建筑施工安全检查评分标准JGJ59883、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）4、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）5、建筑安装工人安全技术规程6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 8819927、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规

4、范（JGJ30-2001 J84-2001）8、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001 J119-2001）9、塔式起重机安全规程GB5144199410、施工升降机安全规则GB10055199611、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）以及其它相关的规范及、标准。第三节 安全组织机构保证体系一、建立健全安全生产领导小组，实行总公司、工程部、项目部和专职安全员共保的原则，充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。二、公司委派赵忠明、张锡添同志为该项目专职安全员，行使安全员的权力和职责。三、该工程安全生产领导小组组成人员为：组 长：*副组长：&成 员：*第四节 安全

5、生产管理目标一、安全管理目标本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在千分之一以下，急性中毒事故为零，直接经济损失在5000 元以上的火灾事故为零，1000 元以上的机械设备事故为零，施工现场安全生产达标率达100%，文明施工达标率100%，优良率80%以上，力争* 市安全生产文明施工工地。二、安全管理组织机构及管理人员职责1、安全管理组织机构网络图专职安全员做好布置、安全宣传工作，每天班前检，班中监督，班组长做好班后总结（兼职安全员参加）安全质量部汇总。 项目经理: &*&项目副经理: *&*安全主任: （*（专职安全员: *&*专职安全员: *&*各兼职安全员木工组钢筋组砼

6、工组泥工组架子组装饰组水电组机电组后勤组保卫组2、各级安全管理人员职责（1） 项目经理职责：a、 认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。b、 坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。c、 针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。d、 定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。e、 每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。f、 改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。（2）项目工程师职责：a、 按照建筑安装工人安全技术规程的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施

7、，及时解决施工中的安全技术问题。b、 督促落实十项安全技术措施。c、 对职工进行安全技术教育。d、 组织安全技术培训。e、 参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（3）安全员职责a、 贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。b、 经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。c、 组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。d、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况督促检查。e、 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处

8、理，提出整改措施。f、 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。g、 对违反安全技术、劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。（4）施工员职责a、 施工员对负责的施工项目的安全生产负直接责任。b、 严格按照施工组织设计的计划、要求组织施工，签发任务单的同时必须进行安全技术交底，并负责检查实施。c、 负责脚手架、塔吊、机电设备安装及临时用电供电线路等设备安装验收签证工作。d、 熟悉掌握各工种安全技术操作规程，督促班组、职工遵章守纪和开展好各项安全活动。e、 有权拒绝不科学、不卫生的生产指令。f、 认真清除事故隐患，一旦发生事故要立即上报，保护现场、配合调处。（

9、5）财务人员职责a、 按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。b、 对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。（6）班组长职责a、 熟悉和掌握本班组各岗位安全技术操作规程，模范遵守安全生产 规章制度，对本班组及作业区内的安全工作负责。b、 做好安全技术交底，有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业。c、 认真开展班组安全活动，须做到班前提要求、班中跟踪检查、班后记录，随时掌握本班组设备、机具安全使用状态及人员操作待业、个人防护用品正确使用情况，发现问题及时消除隐患。d、 及时做好区域内安全防护设施的配置、验收工作，遇有险情立即向上级报告。3、 安全生产管理制度

10、及办法为了加强安全生产管理，确保安全生产、文明施工，搞好机械管理，根据上通讯有关部门的有关规定，结合国家有关安全法规和项目部的具体实际，制定以下管理制度，各班组要认真组织落实，并切实贯彻执行。（1）安全生产领导机构项目部设立安全生产领导组，负责整个项目部的安全生产，文明施工和安全检查工作。项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，负责安全管理，安全检查工作。（2）安全生产目标管理 本工程安全生产管理目标是：杜绝死亡事故和重伤事故，减少轻伤事故，无机械事故，杜绝万元以上的火灾事故，现场安全生产文明施工达标。 讲究生活卫生，传染病的发生，食堂要保持清洁，炊具餐具经常消毒，养成卫生习惯，提高全员劳动生产

11、率，积极开展安全生产达标活动。 各班组要根据自己的实际情况，争创安全生产标准化班组，按照部颁标准，达到标准化工地，合格率达到100%，优良率达40%以上。（3） 安全生产检查为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产的监督管理，特制订本制度。 安全检查的方法安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，自查与互查相结合的方法进行。公司每月进行一次全面大检查，项目部每周不少于一次安全检查，专职安全员天天查，施工班组有班前活动。每年安全月、安全周、“三高”期间、台风汛期前后等进行突出性检查。 公司成立以庄惠光经理为组长，各职能部门为组员的检查组，项目部

12、成立以李宋文项目副经理为组长，各班组长为组员的检查组 检查内容：施工现场安全管理，脚手架，“三宝”使用及“四口五临边”防护；施工用电，垂直运输机械，施工机具，防火措施，场容场貌及生活卫生。 评分标准：按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行评分。 贯彻边查边改边落实的原则。对查出的事故隐患按罚款规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。发现事故隐患必须按规定逐级上报。存在事故隐患的单位应采取切实的整改措施，消除事故隐患；暂时难以整改的应采取切实的防范监控措施，严防事故发生。（4） 安全生产教育制度 为了强化安全管理，提高广大干部职工的安全意识和安全素质，按照国家有关安全生产教育制度的

13、规定对各级岗位人员都必须经安全知识教育培训后方可上岗。 公司主要领导、分管安全领导、项目经理和安全科长须参加市级以上劳动部门的安全培训教育，掌握了解劳动保护知识和安全技术法规。 专职安全管理人员，须经安全技术专业培训，掌握和熟悉各工种的安全技术操作规程，在工作中能及时发现隐患并随时排除。 新工人上岗前需经三级安全教育，使他们懂得本行业的特点，掌握和了解本工种岗位的安全规定，操作规程、规范，经考核合格后上岗。变换工种的人员，应进行新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 电工、焊工、架子工、机操工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核

14、合格发证后，方准独立操作，每两个进行一次复审。 根据季节、施工进度等特点，采取多种形式开展经常性的安全教育，增强每个职工的安全意识和自我防护能力，不断提高全员的安全素质。（5） 安全技术交底制度 所有建筑工程施工组织设计及分部分项工程的安技措施，需经公司主任工程师审查批准后方可组织实施。 安技措施由公司主任工程师审批，安技部门及项目部参加审查。 分部分项工程的安技措施交底，由项目部技术人员对班组进行交底，并签字。 班组利用班前活动对职工进行交底。 审查内容：a、 施工总平面布置是否符合安技要求（包括易燃材料库位置，电器线路及变配电设备，土方及建筑材料和预制构件的堆放位置，塔吊位置等）。b、 技措施是否有针对性并符合规范要求（要根据工程特点、施工方法、劳动组合和作业环境等情况提出相应措施）。c、 特殊工程安装措施的可行性和可靠性。 安全技术措施经审查批准后，不得随意改动。在施工条件或施工组织发生变化，需要更改或补充安技措施方案时，需经编制者同意，并经上述程