某城镇污水处理工程污水管网施工组织设计.doc

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1、目 录第一章编制依据第二章 施工组织措施第一节 工程概况一、概述二、工程项目要求三、工程地质条件四、工程现场条件五、工程特点、难点第二节 施工组织机构及主要管理人员一、施工组织机构二、项目管理人员第三节 施工项目管理一、施工管理二、技术管理三、质量管理四、材料管理五、设备管理六、成本管理七、安全生产管理八、资金保障九、计划管理第四节 施工部署及施工计划一、施工部署二、施工计划第五节 施工临时设施平面布置一、临设布置原则二、临设布置三、施工总平面布置图第六节 施工交通疏导方案一、现场交通状况二、交通疏导方案及措施第七节 各种施工资源使用计划一、劳动力使用计划二、机械设备使用计划三、资金使用计划第

2、三章 主要施工方案及技术措施第一节 明挖污水管施工一、污水管道施工二、污水管与其他管线交叉处理三、污水管与检查井连接第三节 检查井、跌水井、截流井施工一、检查井、跌水井砌筑二、截流井施工第四节 砖地沟及砼地沟施工一、砖地沟施工二、砼地沟施工第五节 道路施工一、旧路处理二、C15砼垫层施工三、水泥砼路面施工第四章 工期保证措施及承诺第一节 工期目标第二节 工期保证措施一、 从机构组织、管理上保证二、从计划安排上保证三、从材料供应、机械设备、人力调配上保证四、从安全生产上保证五、从技术上保证六、加强对外协调工作七、从奖罚制度上保证第三节 工期承诺第五章 施工质量管理体系及措施第一节 质量目标第二节

3、 施工质量管理体系第三节 施工质量保证措施一、质量管理制度二、质量控制程序三、施工现场生产质量保证措施第六章 安全施工管理体系及保证措施第一节 安全施工目标第二节 安全施工管理及保证体系一、建立安全管理体系二、完善安全保证体系第三节 安全施工保证措施一、安全生产管理制度二、建立完善的现场安全管理保证体系三、安全生产保证措施第七章 环保与文明施工管理体系及保证措施第一节 文明施工及环保施工管理体系一、严格执行各种法规二、建立文明施工管理机构第二节 文明施工及环保保证措施一、工地围蔽二、振动控制三、噪音控制四、空气污染防止五、水质污染防止六、路况维护七、路面卫生八、工地卫生九、文明施工承诺第八章

4、地上、地下障碍物、管线保护措施一、地上、地下障碍物及现况管线调查及分析二、地下现状管线的保护第九章 施工协调管理措施一、施工协调管理和职责与分工二、与设计单位间的工作协调三、与监理工程师的协调配合附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制依据1.XX县XX镇污水处理工程施工招标文件及工程量清单。2.中国华西工程设计建设有限公司重庆分公司设计的施工图纸。3.国家、省、市现行有关技术和施工验收规范、规程、标准及有关建设文件。4.建设部有关标准和现场施工文

5、明、卫生、安全防护管理规定和标准。 5.我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境。6.我公司技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。 7.本工程采用的技术规范：7.1、给水排水管道工程施工及验收规范；7.2、埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规范；7.3、聚氯乙烯双壁波纹排水管道工程设计、施工及验收规程；7.4、双壁波纹管道工程施工、安装手册；7.5、市政工程技术资料管理规定；7.6、给排水构筑物施工及验收规范；7.7、城市测量规范；7.8、给排水管道工程施工及验收规范；7.9、市政排水管渠工程质量检验评定标准；7.10、地基与基础工程施工及验收规范

6、；7.11、建筑地基处理技术规范；7.12、混凝土结构工程施工及验收规范； 7.13、砖石工程施工及验收规范； 7.14、建筑安装工程质量检验评定统一标准。第二章 施工组织措施第一节 工程概况一、概述XX县XX镇污水处理工程位于XX县XX镇，污水管道沿永兴路及云利路内外侧布置。本工程的施工内容主要包括：土石方开挖共2876.33m3;土方回填1594.77 m3;余方弃置1281.56 m3;高密度聚乙烯双壁波纹管共1463m（其中DN300长50m，DN400长698m，DN500长715m）；砂石回填502.21 m3;C20砼地沟150m；砖地沟150m；C15砼道路垫层1346m2、C

7、30水泥混凝土路面拆除及恢复各1796m2、路面钢筋6.509T；截流井9座；检查井50座；跌水井5座； 二、工程项目要求1、工程质量目标：合格工程。2、工程工期要求：90日历天。三、工程地质条件1、地形地貌本工程施工场地位于XX县XX镇永兴路及云利路，道路两旁密布建筑物。2、地层岩性施工场地主要地层由第四系人工填土(Q4mL）、第四系淤积层(Q4L）、第四系冲、洪积层(QaL+pL）及侏罗系中统沙溪庙组(J2s）之泥岩、砂岩组成。地层岩性主要为：人工回填素填土、杂填土；冲洪积粘土、淤泥、细砂土。基岩为泥岩、砂岩互层。3、水文地质条件XX镇境内主要河流为长江，自万州市天城区小周镇入县境，流经巴

8、阳、人和、九龙、盘石、双江、凤鸣、栖霞、水磨、宝坪、XX镇、新津、宝塔、红狮、故陵、龙洞等镇乡，全年过境水量4200 亿立方米。枯水季节，流量为 30004000m3/s，洪水季节达 5 万(百年一遇的 8 万以上) m3/s。洪水季节在每年 610 月，旧历端阳节前后涨第一河大水，10 月初水势渐消。枯水季节，水势平稳，水流低吟，水色浅绿，少带泥沙；洪水季节，水势汹涌，怒号长啸，水色浑浊，略有腥味，携带大量泥沙。著名险滩有兴隆滩、马岭滩、塔江子滩、二郎滩、鸡扒子滩、宝塔子滩、庙矶滩。最凶恶的为鸡扒子、庙矶 3000 吨船舶可昼夜航行。XX镇地形属于低山浅丘河谷区，土壤以灰棕紫泥土、暗紫泥土为

9、主。地质构造形态以褶皱为主，断裂少见，处于地壳稳定的弱震环境。地表出露地层均属第四系更新统，其岩性以砂砾石层为主，堆积物埋于河水位以下，为较强透水层，地震烈度小于6度，一般建筑物均不设防。四、工程现场条件1、本工程位于盘石镇永兴路及云利路，交通十分方便，交通繁忙，道路交叉口多。2、施工场地内地下管线众多，管线种类繁杂，相互间间距小，给施工造成一定难度。3、施工场地两侧楼房林立，为居民住宅小区、工厂、学校，出入居民、学生、工人较多，文明施工要求较高。4、施工用电、用水可从附近单位接驳至施工现场。五、工程特点、难点1、污水管埋深较深、道路较窄，施工难度大。2、施工工期短，须开多个工作面同时进行施工

10、，行人较多。3、施工场地位于盘石镇永兴路及云利路内外侧，交通繁忙，交通疏导要求比较高。第二节 施工组织机构及主要管理人员一、施工组织机构若我单位中标，我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立“XX县XX镇污水处理工程项目经理部”。项目部将全权代表我司履行本工程合同规定的义务和权利，保证使业主、监理满意。施工组织机构如下图示：XX县XX镇污水处理工程项目经理部项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师 项 目 经 理各 分 项 工 程 专 业 施 工 队施 工 管 理 组工程技术管理组质量安全管理组材 料 管 理 组测 量 管 理 组计 量 组文明施

11、工管理组机械设备管理组财 务 组 二、项目管理人员我司将根据招标文件的要求安排工作责任心强，具有丰富专业知识和管理知识，组织、指挥、协调、决策和应变能力强，处理问题果断的项目经理负责本工程的施工。同时，按招标文件要求安排各类专业技术管理人员投入到工程施工中，与项目经理一道组成一个战斗力强项目部，以确保在计划工期内完成本工程的施工任务。第三节 施工项目管理一、施工管理（一） 开工管理1、我公司中标后根据建筑工程管理的有关规定，办理好淤泥排放证、施工许可证等开工手续。2、我公司中标后立即组织技术人员熟悉审查设计图纸，编制实施性施工组织设计，组织技术培训及技术交底，作好开工前的技术准备工作。3、施工

12、现场的平整、生产设施及生活设施的修建，接通水电、安装通讯，保证工程顺利进行。（二） 施工生产管理我司将对工程项目施工全过程的人力、物力、财力进行有计划、有步骤、高效率的规划、组织、指挥和控制，并协调好内外关系，使工程项目在计划的工期内，以较低的造价、高质量地完成任务。1、建立健全的组织机构，实行逐级管理，分工负责，指挥灵便，协调一致，相互配合，妥善地解决施工中出现的问题，及时准确地反馈信息，以高效率地管理达到工程项目的施工快速、优质、安全、低耗的目标。2、保证施工作业计划的贯彻，将各项计划具体落实到施工班组或施工人员，使人人明确计划目标的要求，调动生产积极性，加强计划管理的检查监督，采用动态的

13、计划管理模式，灵活安排施工计划。3、加强施工检查，检查施工班组当天任务完成情况，对施工形象进度、安全与质量情况进行检查、考核，并做好原始记录。4、写好施工日志，从开工之日起到竣工验收结束的全施工过程，每天必须做好记录，要求准确、完整。（三） 现场文明施工1、实行领导负责制：明确一位负责组织与协调各部门共同管理。2、全面责任制：将施工现场的文明施工管理，设置专门的部门负责管理，各部门必须服从文明施工专职部门的管理。3、齐抓共管制：由生产部门落实，各部门分工负责，共同管理。4、奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。5、日常管理制：经常宣传、随时检查，形成良好的文明施工风气。二、技术管理我公司中标后将实行

14、项目总工程师技术负责制。在施工全过程中，项目总工程师运用计划、组织、指挥、协调和控制的职能，开展技术工作，贯彻执行国家的技术标准和有关技术规范，科学地组织各项技术工作，以保证高质量地按期完成本工程项目。(一) 建立技术管理组织机构：机构图详下。项 目 经 理项 目 总 工 程 师排 水 工 程 师地 质 工 程 师安 全 工 程 师试 验 工 程 师测 量 工 程 师质 检 工 程 师机 械 工 程 师道 路 工 程 师专 业 施 工 班 组(二)主要技术工作1、对图纸的熟悉审查工作。根据施工进度，分阶段熟悉、审查图纸，并要做到技术超前，全面考虑和布置施工方法，特别要注意施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底，对设计上或施工有疑问之处，及时与建设单位、监理工程师和设计部门进行研究，洽商变更，把好图纸、测量、试验三关。2、坚持技术学习制度。包括业务学习和技术规范、设计文件，以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高素质和技术水平。3、主持开好生产技术碰头会。每周召开由经理部管理人员及专业施工班长参加的碰头会，总结上周完成生产任务情况，包括进度、安全、质量及存在问题，分析原因、制订相应的对策措施，下达下周生产计划。4