某厂区水表井改造工程施工组织设计.doc

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1、某某某某水泥有限公司厂区水表井改造工程施工组织设计编制：审核：某某市某某区第二建筑工程公司209项目部目,录管理目标.第一章,工程概况,.第二章,施工准备工作.一、测量放样.二.,施工阶段划分.三.,施工流水段的划分.四,.原材料采购与复试.五.临时设施、施工用电和施工用水.六.工作计划安排.七.设备、人员、材料进场计划.第三章,管理机构设置及劳动力组织安排.一.,管理机构的设置.二.,管理机构各岗位人员的职责.三.,劳动力组织安排.第四章,施工方案及技术措施.,.一、给水管施工准备.,.二、沟槽开挖.,.三、管道铺设.,.四、阀门井的砌筑施工.五、管道试压.六、沟槽道路基底回填工.第五章,质

2、量保证措施.一、,具体质量目标.二、,质量控制机构和创优规划.三、,强化质量意识，健全规章制度.四分部分项工程质量控制.五停工待检点设置.,.六、保证工期的主要措施.第六章,雨季施工.一、施工前的准备.二雨季施工具体措施.第七章,安全生产措施.一工程项目的安全与环境管理.二保证安全的主要措施.三安全管理制度.四施工用电.五各类路基土方施工机械安全措施.,六安全管理网络.七安全生产保证体系.,第八章,文明施工的措施.第九章,施工进度计划.附1：机械需用量计划表.附2：主要工程量表.管理目标根据本工程的设计要求以及现场的施工情况，我公司在人员、机械设备、管理体系和安全等方面已做好了周密的部署。为此，我公司特针对该工程制订了如下管理目标：,1、质量目标-优良率达到90%以上,2、工期目标-总工期30天,3、安全目标