拟建延线市政道路施工组织设计湖南沥青路面箱涵施工.doc

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1、一、工程概况及编制依据1.1、编制依据及编制原则1.1.1、编制依据某某大道南延线道路工程设计图公路工程技术标准（JYGB01-2003）公路桥涵地基与基础设计规范（JTGD63-2007 ）公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）公路土工试验规程（JTGE 40-2009）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）城市排水工程规划规范GB50318-2000（2001年版）市政施工手册市政工程施工技术规程市政工程质量等级评定规定1.1.2、编制原则1、安全第一的原则在编制过程中以“安全第一，预防为主”为原则，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全

2、措施落实到位、技术方案可靠的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导、强化管理、优质高效。根据施工组织设计中确定的质量目标认真组织施工生产，贯彻执行ISO质量体系标准，积极推广使用新技术、新材料、新工艺和新方法，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理、严格控制成本。科学组织、合理安排、合理布局、优化施工方案是工程管理的行动指南。3、确保工期根据业主对本合同段的工期要求及施工组织设计中工期目标的安排，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络计划控制，搞好各工序间的衔接，实施进度监控，确保工期目标的实现，满足业主的要求。4、环境保护树立新的施工理念，追求公路建设

3、与自然环境与人文景观的协调统一，建设“安全、环保、舒适、和谐”的道路。1.2、工程概况1.2.1、工程情况某某大道南延线道路工程拟建路线位于长沙市岳麓区南部某某镇境内与湘潭市相连。由我单位负责施工起讫桩号为K6+800K8+402.869，全长1602.869m，工程项目主要包括道路土石方工程、边坡防护工程、涵洞工程、排水工程（含雨污水）、路基工程、路缘石及人行道等工程。本段道路设计路幅宽35m，路幅组成为5m（人行道）+4.0m（非机动车道）+23.5m（机动车道）+0.5m（路缘带）+2m（绿化带）+0.5m（路缘带）+23.5m（机动车道）+4.0m（非机动车道）+5m（人行道）。本工程

4、路面设计采用沥青路面，本次只实施到基层顶面。机动车道基层结构从下至上依次为15cm厚天然砂砾垫层（潮湿路段设置）+25cm厚4%水泥稳定砂砾底基层+20cm厚5%水泥稳定砂砾基层。人行道为15cm厚C15素砼+3cm厚座浆+6cm厚预制砼道板砖。本工程边沟主要有浆砌片石矩形及梯形边沟。坡面防护主要有浆砌片石护坡及挂三维网喷播植草护坡。1.2.2、设计标准1、道路等级：城市I级主干道2、计算行车速度：60Km/h3、设计荷载：路面标准为BZZ-100；桥梁涵洞标准为公路-I级。4、最大纵坡：1.3%1.2.3、道路主要工程量主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1路基土石方挖方m318550填方

5、m641112垫层m221543.1034%水泥稳定砂m247267.8045%水泥稳定砂m245987.805砼道板砖m215424.006100软式透水管m1602.8697防水土工布m22930.208路缘石m8740.89钢筋混凝土箱涵m84710钢筋混凝土圆管涵m68.5211污水检查井座6612雨水检查井座65主要工程数量表（续）序号项目名称单位数量备注13双篦雨水口座8614八字排水口座215HDPE排水管m378916钢筋混凝土管m17241.2.4、工程特点本工程所处地势平坦、开阔，线路走向主要沿冲沟展布，沿线多有机耕道分布，交通条件较好。但所处地质主要为软塑状粘性土，且分布

6、较广，在施工过程中需换填块石等透水性好的材料。本合同段路基土方填、挖量较大，且填、挖不均衡，最高填方高6.58m，最高挖方达20.40m。本路段风化岩量按实测面积计算方量。弃土外运需修筑临时施工便道，并设置弃土场，堆放弃土。土石方工程采用两个工作面、两个机械分队，向路段中间同时施工的方法，以满足施工工期的要求。本工程工作量大，整个道路工程施工长度约1602.869m，范围近9万平方米，为此必须严格管理，精心组织，才能使工程有条不紊地进行。因标段在居民区附近，施工时做到文明施工，避免因其施工不当而对周围公众或公众财产造成伤害或妨碍。二、施工现场平面布置2.1、施工平面布置原则2.1.1、满足施工

7、要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地； 2.1.2、材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；2.1.3、现场布置紧凑，减少施工用地；2.1.4、在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；2.1.5、临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；2.1.6、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。2.2、施工现场具体平面布置情况2.2.1、根据本工程施工场地沿线主要为农田、菜地、水塘、小山丘以及部分低层建筑且施工场地狭长的特点，施工期间将不可能在施工道路上搭

8、设临时工棚，故在本标段中间处租用民房作为项目经理部办公室。同时对道路施工现场的各出入口以及拆迁村庄位置采用硬质围挡进行封闭，使施工过程处于封闭安全状态进行，同时在工地封闭的出入口位置留设施工车辆通道。2.2.2、沿线水源充足，施工用水可直接从沿线池塘取水。施工用电从建设方提供的搭接口安全接入，电线根据施工进展沿道路纵向沿线布设。2.2.3、道路施工需要的路缘石、人行道板等成品、半成品根据施工进度在不同的施工阶段进场，沿线堆放，堆码整齐。2.2.4、为了保证水泥稳定砂砾基层的质量和满足文明施工的要求，同时由于施工线长，故基层水泥稳定砂砾的拌合尽量在场内，并暂定于K6+800右侧的一场地作为拌合生

9、产场，利用运输车将成品运输至施工现场。2.2.5、K7+325K8+100段为箱涵，木工制作在箱涵段现场，钢筋制作场设于K8+100左侧。2.2.6、本工程砼主要采用商品砼，利用砼搅拌运输车辆运送至施工现场，零星砼采用现场搅拌。施工现场内仅设简易砂浆搅拌场地。2.2.7、为做好文明施工，在各段工地出入口位置设置洗车平台，防止车轮带泥出场，造成污染。2.3、施工现场平面布置图施工现场平面布置图附后三、施工组织及部署3.1、总体施工目标工期目标：针对本工程的特点和工程内容，采用分段平行施工，每个区段又根据工艺流程组织流水作业。同时，通过网络优化组合，在确保工程质量优良的条件下，力争如期完成本工程的

10、施工任务。工程质量目标：符合国家质量验收规范，达到合格标准。安全生产目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，将安全事故频率控制为零，杜绝一切大小安全事故。文明施工及环境保护目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法管理，争创文明施工工地。3.2、施工组织根据本工程施工特点，我司委派具有丰富市政工程施工管理经验的杨灿军担任本工程的项目经理, 进行项目施工管理。项目经理作为本工程的直接联系、决策和指挥者，将由其直接确定现场项目经理部的组成和在公司内部择优选择项目部所需的技术管理人员。3.2.1、项目机构部门职责分解：1、项目经理：组织项目的生产、经营、

11、控制，协调各部门关系，全面负责工程项目管理，代表公司履行工程合同。2、项目副经理：协助项目经理工作，负责督促各项计划的实施，负责协调项目质量、技术与进度的关系，确保工程施工正常运行。3、技术负责人：负责项目的技术交底和技术指导工作，批准施工方案、各项计划，指导技术资料的整理，组织编制实施性施工组织设计等。4、现场负责人：负责现场施工的组织和指挥工作，做好现场的安全生产及文明施工，组织现场工人的工作内容，完成项目经理安排的任务。5、工程组：会同业主、监理、设计方进行施工工艺的改进和提高；负责测量放样、内业工作管理及计量支付结算工作；编制施工组织设计、施工计划安排、统计总结工作等。6、质量组：质量

12、检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理。7、料具供应组：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。8、综合组：文件、信函的收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具的管理。5、计财组：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。组织机构图如下：某某大道南延线道路工程第二标段（K6+800K8+402.869）项目组织机构图 项目经理：杨灿军 技术负责人：朱周华 现场负责人：刘再明“ 综合组：罗燕 工程组：邹勇 料具供应组：王泽 计财组：朱菊华 质量组：黄建云排水工程施工队箱涵工程施工队路基工程施工队二队路基工程施工队一队路面工程施工队测量队资料及预结算质量管

13、理试验检测材料及设备供应、调度后勤协调安全生产财务会计 项目副经理：王建新 3.2.2、材料供应材料均由项目经理负责统一购买，优先选用有合格证书、质量好、信誉高的产品。主要材料和关键重要设备，将按建设方指定的厂家和品种采购，价格经建设方认可签字后方可购买。材料计划管理程序为：计划采购材质检验清点投入使用。3.2.3、工程资金管理1、项目经理部在公司内部银行设立专门帐号，工程款存入帐号，专款专用。2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。3、财务部门根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。3.3、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的

14、各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 3.3.1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路和临建设施。 3.3.2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查各专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3.3.3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 3.3.4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 3.3.5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 3.3.6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、