宁波天一职业技术学院篮排球场整修工程项目施工招标文件技术标.doc

《宁波天一职业技术学院篮排球场整修工程项目施工招标文件技术标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁波天一职业技术学院篮排球场整修工程项目施工招标文件技术标.doc（75页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第一章 对招标文件的响应性一、编制说明我方经过认真研究招标文件，仔细考察某某职业技术学院篮排球场整修工程项目现场，对工程所处位置的交通、沿线构筑物和地上地下管线进行调查，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，组织了拟任项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。我方确保在业主要求的总工期60日历天内完成本工程的施工，并确保工程质量达到按国家验收规范一次性验收合格。二、编制依据1、某某职业技术学院篮排球场整修工程项目施工招标文件及相关图纸。2、招标文件图纸中明文要求的技术规范、规定和标准，以及国家现行技术规范、标准及有关市政工程的技术资料。3、各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要

2、求：1）城市道路工程施工及质量验收规范;2）沥青路面GB50092-96;3）给排水管道工程施工及验收规范;4）给水排水构筑物工程施工及验收规范。三、编制原则1、确保满足及响应招标文件的原则遵循招标文件中的各项条款，响应招标文件要求，确保实现业主要求的质量、安全、文明、工期、环境保护和工程造价等各方面的工程目标。2、确保工期的原则严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施网络控制，确保工程总工期60日历天完成。3、合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制中，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效，不留后患”

3、为指导思想。4、安全第一原则严格遵照、遵守国家、浙江省、宁波市政府关于施工安全、工地治安、人员安全、劳动保护以及环境保护等方面的具体规定和技术标准。安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。5、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性相结合及实事求是的原则根据我项目部的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保优质、高效地履行合同，不留后患。四、工程目标1、质量目标工程质量是施工企业的生命所在，是提高企业经济效益的首要条件，我方确定本工程的质量目标是：确保工程质量按国家施工验收规范一次性验收合格。2、工期目标根据工程的结构特点，以

4、及在类似工程施工中所积累的成熟经验和投入本工程的人员、设备计划，本公司确定本工程的工期目标是：投标工期60日历天 。3、安全文明目标在本工程的实施和缺陷修复期中，确定本工程的安全目标为：合格。文明目标：做整洁、有序工地，建合格工程。4、合同条款的响应本工程将严格按照某某职业技术学院篮排球场整修工程合同条款的各项内容执行，严格响应合同条款的各项内容。五、工程简介项目名称：某某职业技术学院篮排球场整修工程建设地点：某某职业技术学院内项目规模：建筑面积约8300平方米项目总投资：约300万元资金来源及出资比例：自筹质量要求：按国家施工验收规范一次性验收合格安全要求：合格工期要求：60 日历天招标范围

5、：本工程施工图范围内的维修工程，具体详见工程量清单承包方式：包工包料项目业主：某某职业技术学院招标人：某某职业技术学院招标代理：浙江翔实建设项目管理有限公司六、工程概况1、本工程为球场改造工程，改造区域面积为8501.5平方米。2、本球场分别布置4个篮球场、4个排球场及2个网球场，东边设置一堵球类练习墙，墙高3米（墙上加1.2米高网）。各球场的有关技术要求：1.篮球场规格为长28米，宽15米；场地颜色为绿色，界线为白色，线宽均为50，边线和端线的宽度不在场地尺寸范围内。场地内颜色以界线内侧圈注的范围为准，场地外围颜色则从界线外侧算起。场地安全区宽度边、端线外尺寸均为1.5米。2.排球场规格为长

6、18米，宽9米；场地颜色为绿色，界线为白色，线宽均为50，界线宽度包含场地尺寸范围内。场地四周缓冲区尺寸为3米，网柱为圈形，设在边线外1米处，高2.55米，网柱应平滑并无拉链。球网尺寸具体详见图集08J933-1-E33.网球场规格为长23.77米，宽10.97米；场地颜色为蓝色，界线为白色，场地发球中线宽度应为50.8，端线的宽度应为101.6，其他线宽均应大于25.4、小于50.8。线的宽度包括在个区域有效范围内。场地缓冲区尺寸边线外为4米，端线外尺寸8米。球网：球网中央高914，并用不大于50的白色中心带绷紧束于地面。网带里面的绳索或钢丝直径不小于等于8.5，抗断强度大于等于1179KG

7、。网柱为圆形黑色钢管，单打时网柱直径为150，双打时网柱直径为75。场地四周设置绿色围网，网高度为4.3米，网眼为菱形，网眼尺寸为44X44。第二章 施工技术方案第一节 施工总体方针1.总体施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体施工部署，坚持执行建筑工程项目管理规范与ISO9001 质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住排水沟场地基础、沥青混凝土、塑胶面层三项重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，本工程近邻有居民区与单位，施工过程中既要保证施工与社会车辆的正

8、常通行，又要以事故树和生物钟方式进行安全事故预测分析，并依照GB/T28001 的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000 的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。由于本工程具有单位工程项目多的特点，为确保工程在工期内顺利完成，因此，在整个布局上采取平行多点作业的

9、方式每个作业面采取流水与交叉并行的作业方法。在项目管理上以项目部为工程指挥中心，全面负责对工程质量、安全文明施工的管理与控制，并对工程进度的计划作出长期与短期的策划及临时应变的调整。同时，建立以项目经理为管理核心的管理网络，建立以项目工程师为技术控制中心的技术管理体系。2.全面总体安排整个工程作业面划分为三个工作段，项目部负责具体实施各工作段范围内工程的质量策划和施工过程中的质量、进度、安全、文明施工和环保管理。2.1施工工作段划分根据工期要求及施工现场情况和特点，同时具有多个工作面同时施工的条件，故将本工程划分为三个部分施工，并使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而

10、提高总体质量并保质、按期完成施工任务。2.2部分专业施工班组，不划分工作段，如塑胶、沥青混凝土施工，根据实际进度统一安排各专业队伍进场施工，并调度管理。2.3沥青混凝土、塑胶面层统一进行施工。由于沥青混凝土施工和塑胶面层是本工程的关键，沥青混凝土施工质量的好坏将直接影响整个工程的质量，施工要求较高，因此本工程沥青混凝土施工采用一个专业施工班组，以保证施工进度和施工质量。3、施工阶段划分及工期目标本工程总工期为：60 日历天，工期按发包人发出的开工令之日起计算，为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将总工期划分为三个阶段性工期目标来控制。3.1第一施工阶段：施工准备阶段。本阶段主要完成现

11、场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。3.2第二施工阶段：完成场地的原道路的拆除、土建基础、沥青混凝土和塑胶面层、草坪、场地划线等施工。本阶段施工控制要点：前期全力进行场地的土建基础施工，中期进行沥青混凝土和塑胶面层施工，本阶段施工的工期控制要点为混凝土和塑胶面层施工。本阶段质量控制要点：沥青混凝土和塑胶面层施工平整度质量。3.3第三施工阶段：为竣工清理交验阶段。该阶段主要进行遗留工程的修补和施工临时设施的拆除及竣工清理工作。4、施工总体方案设想 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了

12、保证该工程在计划工期内顺利完成，经过分析讨论，我们拟定总体安排几支专业施工队进场施工，工程开始时，先铺筑施工便道。施工便道填筑过程中需及时清除上层耕植土和杂填土，然后再进行施工便道的铺筑，施工便道铺好后，先进行场地范围内弃土的处理、场地的平整，然后进行排水沟、管道的施工。最后进行结构层和配套工程的施工，总体施工任务安排如下：4.1工程开工后，先进行场地整理、整修施工便道，在场地范围填筑塘渣施工便道，保证塘渣便道贯通使施工车辆通行。4.2排水工程：全力以赴进行挖土。4.3基层工程：待各类管沟完成后，然后进行基层铺筑，修整平至设计标高，压实后进行沥青混凝土层施工。 4.4塑胶面层铺筑：待各种予埋件

13、完成和沥青混凝土层透气养护到期后，及时进行塑胶面层铺筑。5.5草坪铺设养护：待沥青混凝土层透气养护到期后，及时进行草坪铺设。6、总体施工任务安排6.1基础班组1：负责原有土清除内容。6.2 基础班组2：负责实施土建施工内容。6.3混凝土班组：负责实施沥青混凝土摊铺、碾压等施工内容。6.4草坪班组：负责实施草坪施工内容。6.5塑胶班组：负责实施塑胶铺筑施工内容。6.6划线班组：负责完成本工程场地划线等工程施工内容。以上施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。7、

14、工程总体目标7.1质量目标按项目法施工管理，参照公司的ISO9001质量体系文件，精心组织、科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，按市政工程质量检验评定标准进行检查验收，资料按建设部颁发的建城（2001）221号文件进行编写，质量达到按国家施工验收规范一次性验收合格。7.2工期目标按招标文件要求，施工工期为60 日历天，工期按发包人发出的开工令之日起计算。7.3安全目标采取有效措施，杜绝施工安全事故，安全达到宁波市安全文明标化工地标准。分项目标：7.3.1职工通过三级安全教育率为100%；7.3.2特种作业人员持证上岗率为100%；7.3.3死亡事故为零;7.3.4无火灾、无中毒、无倒

15、塌、无交通物损事故；7.4文明施工目标设置专职文明安全施工领导机构，在施工中严格按浙江省、宁波市有关文明施工要求进行施工，创建市、省级安全生产文明施工标准化工地。7.5环保目标环保目标：排放达标，节能降耗，杜绝恶性环境事件的发生。8、施工人员组织安排拟参加本工程施工人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的施工人员组成。若本公司有幸中标，在业主发出的中标通知书7天内，先组织各类技术、管理和部分技术工人进场，做好先期的施工准备工作，并根据施工进度计划，陆续组织施工队伍进场，做好一切准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令全面开工。9、机械设备投入安排根据本工程的施工特点和施工组织安排，我方在接到中标通知书后，并根据现场实际情况，立即组织部分机械设备进场。10、提请建设单位解决的问题若本工程中标后，请建设单位尽快解以下几个问题，以尽快进入正常施工：1、提供工程所在位置的坐标及基准控制点。2、协同办理施工许可证及渣土外运证。3、提供详细的地下管线现状图，以便在施工中采取可行的措施，确保地下管线正常运行。11、施工管理协调11.1与业主的工作协调11.1.1尊重业主对工程的统一领导，配合业主协调各配套工程施工单位。在施工过程中，经常与业主保持联