丁集1#楼施工组织设计.doc
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1、目录一、 工程概况二、施工准备三、工程质量保证措施四、主要施工方法五、季节性施工措施六、安全施工措施七、文明施工措施八、保证工期措施九、施工进度计划十、施工平面布置图一、工程概况 本工程位于丁集矿内,建筑面积3200平方米、砖混结构。 基础:钻孔灌注桩 砼强度等级:柱、梁、板均为C25。砖砌体:0.000以下为Mu10粘土砖,M10水泥砂浆砌筑,一层为MU10粘土砖,M10混合砂浆砌筑,二层以上为MU10粘土砖,M7.5 混合砂浆砌筑. 楼地面:面砖地面。屋面:现浇屋面 合成高分子JD卷材防水,膨胀珍珠岩保温。 门窗:木门、塑钢窗。 装饰:外墙刷乳胶漆。二、施工准备1、现场三通一平(1)施工场
2、地及道路 本工程三通一平已完成。进场道路及现场施工道路。(详见总平面布置图) (2)施工用水 现场施工用水施工用水自指定地点接出,选用给水主干管为管径75mm的镀锌钢管。现场施工用水采用50mm的镀锌钢管;消防用水量取q5=10L/S,消防用水量按现场施工用水设置简易消火栓。(详见施工总平面图) 生活用水 施工现场生活用水管选择管径为25mm的镀锌钢管。 2、地下管线保护 根据建设单位提供的地下管线图,采取相应的保护措施,以防损坏地下管线。 3、技术准备 (1)熟悉和会审施工图纸 组织现场施工人员熟悉和会审图纸,派专人负责绘制钢筋、预留洞、预埋件的施工大样图,并认真做好技术交底工作。 (2)测
3、量定位 在场地周围复核建设单位提供的测量基线、水准基点,并据此定出基础轴线,轴线的定位点设置在不受施工影响的地方。 (3)全体管理人员在施工前必须了解工程地质及水文资料,查明施工区域内是否有地下电缆线及地下障碍物。 (4)认真做好原材料的检验和砼、砂浆试配。对水泥、钢材和砂石料进行检验,检查其出厂合格证,并按现场的原材料,做好砼及砂浆的试配工作,对各种装饰材料按规范严格检查验收。 4、搭设临时设施 按照施工平面图搭设各项临时设施,为施工做好准备。 5、机械设备的准备 施工所需的机械设备,按施工进度要求组织进场,按规定地点和要求进行安置,并进行相应的保养和试运转等项工作。(详见机械设备需用表)主
4、要机械器具一览表名 称型 号 数 量自升式龙门架SMZ1001混凝土搅拌机JZC3501砂浆搅拌机UJ1001切割机GJ-401电焊机BX3-120-11电 锯MJ-1012砼振动器HZ6X-503平板振动器PZ-102水 泵4BA4in1磅 秤TGT-5001水平仪S31经纬仪J216、组织建筑材料进场 本工程采取包工、包料。任务确定后即落实材料供应计划,并根据施工进度的安排和需用量计划,组织其分批进场,按规定地点和方式堆放。材料进场后,应按规定进行各项材料的试验和检验。7、劳动力组织准备姓名年 龄职 务职 称备 注张延俊45项目经理工程师三级李亚娜37项目副经理工程师张敬成40技术负责人工
5、程师苏 乾32资料员工程师李四海40安全员工程师苏 乾32预算员工程师苏 乾32质检员工程师张成菊35财务员经济师朱家禄36施工员工程师(1) 为保质、保量按期完成,特成立以项目经理为首的项目经理部: (2)根据采用的施工组织方式,确定合格的劳动组织,建立相应的专业和混合工作队组。(详见下表)工 种队 组 数人 数木 工110混 凝 土 工18瓦 工115钢 筋 工15水 工15电 工15机 操 工13架 子 工13油 漆 工16杂 工15其 它17 (3)按照开工日期和劳动力需用量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。 8、施工用电设计 以建筑工程施工现场供用
6、电安全规范(GB50194-93)为标准,编制临时用电施工组织设计。 用电负荷及导线截面的选择 1、施工用电 配电线路和导线截面的选择 线路的走向及具体布置如图所示。现场用电线路线全部采用三相五线制,由于现场变压器中性点接地,现场全部为保护接零。 1)所有主干线路采用YC390+150+135架空塑料线。 2)电源采用市供电系统,设立降压变电所,把市供电系统的电压降到380/220V电压供电,选择300KVA的降压变压器。三、工程质量保证措施 1、工程质量标准 本工程各分部工程合格率100%,2、现场施工质量管理组织设置 (1)项目经理对质量全面负责,对质量工作进行全面领导,是质量的主要责任者
7、。实行“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”。(2)成立以项目经理为首,有各职能部门负责人及施工队长参加的全面质量管理领导小组,对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系。从上到下要形成独立的系统,工程项目经理部设专职质量检查员。质量控制系统对工程质量有否决权,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量责任制”。定期对责任制实地考核。3、技术质量保证体系(1)在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识,建立班组QC小组,实行质量目标管理,以一流的质量,一流的速度,一流的技术,一流的管理创建优质工程。(2)工程技术部门负责编制
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