××跨线桥下部结构施工方案.doc

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1、上跨成渝铁路工程下部结构施工组织设计上跨成渝铁路工程下部结构施工组织设计编 制： 复 核： 技 术 科 长： 安 全 科： 主 管 段 长： 目 录第一章 编制说明及工程概况1一、编制说明1 编制依据1编制范围1编制原则1二、工程概况2三、主要工程数量2第二章 施工组织机构3一、施工组织机构3二、施工现场人员配置4第三章 总体施工安排5一、总体施工方案5二、施工进度计划5三、保证工期措施5第四章 主要工程项目施工工艺、措施6一、准备工作6二、铁路10kv电力贯通线迁改7三、0号桥台及1号墩施工7墩台与既有铁路的平面关系7桥墩桩基施工确保既有线行车安全的施工措施8冲击钻孔灌注桩施工工艺11桥墩系

2、梁、墩柱及盖梁施工14桥台施工17第五章 施工风险危险点排查及防范措施19第六章 施工应急预案20一、段成立应急领导小组20二、项目部成立事故应急救援机构20三、机具、材料准备21四、事故应急预案措施22工伤、死亡事故22吊车、桩机倾覆、的救援预案22坍塌事故23挖断地下缆线及损坏其它行车设备23第七章 质量保证体系及措施23一、质量目标23二、质量保证体系23三、质量保证措施25第八章 安全管理及安全保证措施27一、安全管理27二、安全目标28三、安全保证措施28第九章 文明施工及环境保护35一、环境保护目标35二、文明施工及环境保护措施36附一：施工现场照片39附二：桥位平面图41附三：桥

3、型布置立面图42附四：0号台及1号墩横断面图43附五：施工进度计划横道图44附六：铁路隔离围挡构造示意图45附七：施工现场调查会议纪要46附八：贯通线迁改电力线路平面布置图47第一章 编制说明及工程概况一、 编制说明 编制依据1. 勘察设计研究院有限责任公司编制的上跨成渝铁路工程施工设计图。2.有关安全、质量、工程验收等方面的标准及规范：（1） 铁路工务安全规则（铁运2006177号）（2） 铁路营业线施工安全管理办法（铁运2012280号）（3） 成都铁路局营业线施工安全管理实施细则（成铁运201380号）（4） 铁路技术管理规程（铁道部部令2006第29号）（5） TZ 203-2008铁

4、路桥涵施工技术指南（6） TB 10415-2003铁路桥涵工程施工质量验收标准（7） TB 10415-2003铁路桥涵混凝土和砌体工程施工质量验收标准（8） 公路桥涵施工技术规范（JTG/T F502011）（9） 公路工程技术标准（JTG B01-2003）3.施工现场考察资料及有关调查材料，见附一：施工现场照片。4.成都铁路局关于上跨成渝铁路有关问题的复函 (成铁总工函2014 号)。编制范围上跨成渝铁路桥0号台与1号墩间上跨既有成渝铁路，为确保施工期间既有线运营安全，重点针对0号台与1号墩施工编制本方案，3号台及2号墩采取与0号台及1号墩相同的作业方式施工。编制原则以确保既有线行车的

5、绝对安全为前提，最大限度的减少施工对既有线行车的干扰。在充分理解施工设计文件及认真踏勘现场的基础上采用安全稳妥的施工方法、合理可行的施工方案。严格控制施工质量、确保施工安全，努力缩短工期，降低工程成本。（3）施工方案和施工工艺先进科学，合理可靠、因地制宜；质量和安全目标明确、保证体系健全、保证措施完善；保护环境、节约用地、文明施工。二、 工程概况1.拟建桥为跨越既有成渝铁路及水田而设，两台尾间桥梁全长91米，其中第一跨（0号台与1号墩间跨）跨越既有成渝铁路，跨度25m，上跨处对应成渝铁路里程K55+886.63（五凤溪灵仙庙区间）,与铁路交角86度，0号台边缘距线路中心最近距离为9.64米，1

6、号墩墩柱边缘距线路中心最近距离为11.88m，桥下最不利位置净空（钢轨顶至小箱梁底）为8.89米。2. 上部结构采用装配式25m预应力混凝土箱型简支梁,梁高1.4m。梁端至横梁处腹板厚25cm，在离横梁1.5m处腹板厚度渐变为18cm。本桥分左、右两幅，单幅横向由4块箱梁组成（1片内边梁+2片中梁+1片外边梁），单幅桥面宽：0.5m（防撞墙）+10.25m（行车道）+0.5m（防撞墙）=11.25m，每孔梁设置3道湿接缝，湿接缝厚18cm，宽50cm。桥面横坡由箱梁顶板预制形成，桥面铺装由现浇8cmC50混凝土及10cm厚沥青混凝土组成。3. 下部结构：桥台采用U型桥台，明挖基础；桥墩为桩柱式

7、，采用150cm墩柱，150cm钻孔灌注桩桩基础，在柱与桩结合处设置1.2m 1.0m的联系梁加强桥墩的横向连接，墩顶设盖梁。4. 附属设施：桥面边缘采用SS级防撞护栏；伸缩缝处采用80异性钢伸缩缝；第一跨全长25m在防撞墙上设防抛网，防抛网采用钢板网，防抛网高2.5m，网板厚度不得小于3mm,网格做成菱形，菱形对角线长度分别为60mm*20mm，并按要求采取防锈措施。5.桥跨桥型设计：参见：“附二：桥位平面图”、“附三：桥型布置立面图”及“附四：0号台及1号墩横断面图”。三、 主要工程数量见表-1 主要工程数量表表-1 主要工程数量表序号工程项目及材料名称单 位数 量1桥台桥台台身C25混凝

8、土m32320.12HPB235钢筋防裂钢筋网kg27633桥台台帽及侧墙帽C35钢筋砼m3165.44台后搭板C35钢筋砼m3117.65台后搭板HRB335钢筋kg38567.66桥台挡块C35钢筋砼m31.687桥台挖土m340908桥台挖石m327269桥墩C40钢筋砼盖梁m3111.210C30钢筋砼柱m3155.511C30钢筋砼桩m3254.512C30钢筋砼系梁m32413声测管用钢量kg2140.414150cm钻黏土（可塑）m54.415150cm钻次坚石m89.6第二章 施工组织机构一、 施工组织机构在铁路工程施工过程中，除要保证施工作业的安全外，保证铁路运输安全和维护铁

9、路设备安全是施工过程中控制的重点。依照“统筹规划、均衡生产，重点先行、分段组织，突出难点、有序推进”的原则，在施工过程中以确保成渝铁路行车安全为关键指导施工，选派在上跨铁路工程施工方面具有丰富经验的管理和技术人员组建项目部。1.项目经理（副经理）：对本项目的施工生产全面负责，组织制定履行合同的具体措施，确保合同目标实现。对工程质量、安全和工期负责，主持决策施工生产中的重大事项，定期组织检查措施的落实。2.技术负责人：抓好施工技术和质量管理工作，组织制定质量保证措施，作好质量监督工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要技术方案，解决施工中的重大技术问题，负责组织推广新技术、新工艺

10、、新设备和新材料的应用并编写有关科技成果。 3.工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。4.安全质量部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。综合部：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。办公室主要负责日常事务和对外公共事务工作。5.财务部：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织验工计价

11、并作好成本核算和财务管理工作。 各级管理的基本点是作业班组，选派技术好的班组进场施工。施工负责人必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。二、 施工现场人员配置根据本工程特点，委派具有丰富施工经验的工地施工负责人，配备强有力的技术人员，对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在施工负责人的直接指挥下，应尽心尽力配合，做到有计划组织施工，确保工程各项指标达到目标要求。所有成员，中途不随意更换。表-2 施工现场人员配置表序号姓名拟在本项目中任职联系电话1项目经理2施工负责人3主管工程师4技术负责人5安 全 员6材

12、 料 员7驻站联络员8关门及现场防护员9劳务负责人10劳务工共60人第三章 总体施工安排一、 总体施工方案在结合本工程施工任务及工期要求，且考虑成本、节约等各方面因素后，本项目拟安排1个施工作业队伍负责本工程施工。按照“统筹规划、均衡生产，重点先行、分段组织，突出难点、有序推进”的原则，在施工过程中以确保成渝铁路行车安全为关键点指导施工。桥台扩大基础基坑土石方采用人工配合挖掘机施工；桥墩桩基采用冲击钻机成孔，导管法灌注水下砼；1、2号墩各4根桩，桩径1.5m，桩长均为18m， 采取“一打一灌”，逐桩施工，成孔、成桩流水作业法施工，以提高工作效率。桥台基础、台身、桥墩盖梁砼施工采用大块钢模拼装关

13、模灌注砼；墩柱砼施工采用定型钢模板关模灌注砼；箱梁在桥梁厂定制，拟采用2台200t、1台100t汽车起重机组合吊装架设；架梁完毕后，施作湿接缝、伸缩缝、桥面连续、桥面排水、桥面砼铺装、防水层、防撞墙及防抛网，最后铺装沥青混凝土。墩台及桥面砼现场拌和，采用砼输送泵泵入模，捣固器捣固密实。由于该桥跨跨越成渝铁路，墩台施工需按邻近营业线B、C类施工提报施工安全监督计划。二、 施工进度计划3号台、2号墩及0号台、1号墩进场后先后开展施工，计划工期100日历天。根据该项目前期工作进度，拟在设计批复后20日内完成施工方案审查、提报施工计划、与铁路各设备管理单位进行现场调查并签订施工安全协议及施工现场各项准

14、备工作，下部结构施工计划开工时间为2014年6月20日，计划完工时间为2014年9月30日。具体开工时间以业主、监理工程师签发的开工令为准，我单位已进场，在完善各项施工手续后正式开始施工。施工进度计划详见“附五：施工进度计划横道图”。三、 保证工期措施1、 强化现场管理。抽调责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理、技术骨干组成精干高效的项目经理部。做到目标明确、责权清楚、上下通达、步调一致，确保施工组织的贯彻落实。2、 组织精干高效的施工队伍，为工程的顺利实施提供可行人力资源基础。3、 组织精良的机械设备，并在施工现场组建维修组，确保各类机械设备正常使用。4、 搞好材料供应工作。项目部材料主管