XXX公司商城改建工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 概述03第一节 编制说明及依据03第二节 工程概况03第二章 施工准备04第一节 工程施工准备的原则04第二节 内业与资料准备04第三节 外业与物质准备05第四节 临时施工供水计划05第五节 临时施工用电计划06第三章 施工总体方案07第一节 组织施工方式07第二节 工程施工技术要求07第三节 工程施工程序07第四章 土建工程施工方案09第一节 钢筋制安09第二节 木模板工程09第三节 混凝土工程10第四节 砖砌筑工程13第五章 拆除工程14第一节 主楼建筑拆除14第二节 拆除建筑垃圾的运输14第六章 外墙工程施工方案15第一节 脚手架15第二节 外墙挂贴石材15第三节 外墙涂料
2、17第四节 铝合金门窗18第七章 安装工程施工方案21第一节 电气施工方法21第二节 管道安装工程28第八章 装饰工程施工方案30第一节 抹灰工程、刷浆工程30第二节 门窗工程、吊顶工程31第三节 饰面工程35第四节 地面工程、涂料工程39第九章 材料及使用机具42第一节 材料的质量保证42第二节 施工机具43第十章 劳动力配置计划46第一节 劳动力投入计划46第二节 劳动力安排计划46第十一章 工程施工进度47第一节 施工进度计划及进度控制47第二节 保证工期的具体措施47第十二章 工程质量保证措施50第一节 工程质量要求及质量控制内容50第二节 质量保证体系50第三节 质量控制制度52第四
3、节 质量控制措施58第五节 质量通病及防治措施61第六节 质量检查制度67第十三章 工程安全保证措施70第一节 文明施工及标准化工地管理办法70第二节 安全管理办法72第三节 安全检查的形式及作业标准化79第十四章 施工平面布置82施工进度计划表83第一章 概述第一节 编制说明及依据1本工程施工图。2建筑、装饰施工现行国家、地方标准、规范。3公司质量标准相关文件。4公司建筑、装饰施工经验和资料。第二节 工程概况(一)、工程概况 本工程为改建工程,将原浴区楼加固为内框架结构,加固面积1200平方米;将原四层砖混结构客房楼拆除、新建框架结构,新建面积1600平方米。(二)、现场情况本工程现已基本具
4、备有施工条件,临时供水、供电由甲方提供,均能满足施工要求。(三)、工程质量及工期工程质量:符合设计和有关标准、规范及甲方代表按合同这出的指令要求,施工企业接受监督部门和甲方检查监督,工程质量要求达到合格标准。工期要求:工程工期150天。第二章 施工准备第一节 工程施工准备的原则一、工程项目前期管理的内容(1)施工图的管理;(2)施工组织设计;(3)材料供应计划的制定;(4)项目控制主要文件的收集、整理;(5)外业与物质准备;(6)工程组织规范条例的整理。二、工程施工准备原则(1)超前原则:对于改建工程,工程的准备工作在结构施工前期开始着手;(2) 关联原则:工程的准备工作不仅需要详细了解工程本
5、身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况;(3) 覆盖原则:工程准备的工作覆盖工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;(4)贯串原则:工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯串施工全过程;第二节 内业与资料准备一、研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。二、根据图纸,核对现场尺寸。差别大者通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。三、计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算工程控量。四、编制施工预算。在计算工程量的基础上,参照施工定额,按区域、房间、工种、项目确定工料消耗。五、编制施工组织设计。根据本工程设计特点和
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