S340杨楼孜至阜阳段改建工程施工方案.doc
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1、第一章 编制说明、依据及原则1、编制依据本施工组织设计编制范围为S340杨楼孜至阜阳段改建工程第三标段所有工作内容。其中包括土方路基、软土路基、土工格栅等。编制依据为: 2.1S340杨楼孜至阜阳段改建工程招标文件及补遗文件。2.2S340杨楼孜至阜阳段改建工程两阶段施工图设计文件2.3公路工程技术标准(JTGB01-2003)2.4公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)。2.5公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)。2.6公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ017-96)。2.7业主对本工程的施工工期、安全文明及质量要求。2.8本单位现有的施工技术能力、施工
2、经验及施工机械设备。3、编制原则以施工生产连续、平行、协调和均衡为基本原则。合理地配置施工场地,即保证施工生产需要,又避免频繁变动;减少机械设备、工具、周转性消耗材料不必要的损耗,增加重复使用率,最大限度地节约资源;减少施工过程中的阶段性停工、待料以及由于其他原因而造成的人工、机械待工时间;合理降低临时设施和现场管理费用。根据本工程性质、现场条件以及施工招标文件和补遗书的要求,在进一步增强质量意识,建立健全质量保证体系,健全岗位责任制,认真贯彻质量检验制度的基础上,实现本工程的创优目标管理,保证工期、安全、优质、文明、高效的施工,创造一个对内、对外都信得过的全优工程。4、施工总体目标4.1质量
3、目标确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准,确保全部工程质量符合招标文件要求。工程一次性验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,并满足业主对全线创优规划要求。第二章 工程概况本工程为S340杨楼孜至阜阳段改建工程,建设地点位于安徽省阜阳市颖东区。项目路线东起阜阳市颖东区与颍上县交界处,西至阜阳市涡阳南路,是阜阳连接G35济广高速及口孜煤矿的重要公路,也是通往颍上谢桥煤矿、迪沟风景区的主要通道。本标段全长7.722km,按照设计速度80km/h的一级公路标准建设。1、主要工程内容及工程量路基土方,清表工程:54179 m路基挖方:105066m路基填方:263877m2、地形地
4、貌 本项目位于平原地区,沿线村庄较多,非村庄路段路侧多为旱地,且老路线形基本满足一级公路标准,设计采用总体走向沿现行老路的方案。本项目共设平曲线34个,最小平曲线半径400米,平曲线占路线总长26.816;地势总体较平缓,地面高程一般为27.5-30.0m(1985国家高程基准)。3、气象、气候安徽省淮河流域属暖温带半湿润性季风气候区,季风明显,气候温和,四季分明,雨量适中,多年平均降雨量为800900mm,六九月四个月的降雨量占全年降雨量的60以上,为流域的主汛期。根据地下水分析资料,工程区内地下水、河水水化学类型为HCO3-Ca.Na型,PH值为7.5左右,呈中性。年平均气温14.5-15
5、.3,极端最高气温为42,极端最低气温为-20。区内年日照时数为2100-2400小时,年无霜期在210-222天。第三章 施工总体部署1、工地试验室试验室建在项目部内,具体布局严格按照阜阳市交通运输局公路建设标准化要求执行。工地临时试验室已组建完成,各种试验设备已经到位,将仪器安置调试完成并标定后可投入使用。2、施工组织管理我单位对本工程组建科学合理的工程管理机构,已组建路桥华祥国际工程有限公司S340杨楼孜至阜阳段改建工程第三标段项目经理部。经理部负责本工程的具体实施,实行统一计划、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的管理职能;全权负责处理与业主、监理工程师、地方的关系及整个合同段的生
6、产调度、材料供应、质量控制等涉及本工程施工的所有问题。施工组织机构设置原则:以满足工程要求为基本出发点,优质高效、以岗定人的原则设立本项目管理机构。以技术质量为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬业乐业、严细务实的工作作风,确保各项工作正常运转。实行项目经理负责制,以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值分解到位,落实责任,一级保一级,最终确保总体目标的圆满实现。选派高素质的管理人员,有高度的工作责任心和较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工经验,懂技术、讲科学、善管理,能
7、胜任各自分管的管理组织工作。2.1项目经理部机构设置项目经理部按照公司管理标准设置,针对本项目的实际情况,任命项目经理、项目总工、项目副经理各一人,下设工程部、经营核算部、试验室、财务部、物资设备部、安全生产部、综合办公室七个职能部门。下辖:路基施工一、二队,附属施工队七个专业劳务队伍。3、劳动力配备计划3.1劳动力计划我单位将按本标段工程特点,组建精干的项目经理部。派遣骨干人员立即进入现场,进行前期的施工准备,选派路基、涵洞等各专业的施工管理人员、技术人员和技术工人进场,根据工程进展情况,实行动态管理,优化配置,分期分批进场,保证工程顺利进行。见附表:劳动力需求计划表3.2劳动力管理措施3.
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