南峰玫瑰园天台园林景观工程施工方案.doc

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1、某某某某园天台园林景观工程项目实施初步构思及施工组织设计 编制单位: 某某中盛园林有限公司编制日期: 第一节 项目初步构思总 体 施 工 组 织 设 计一、 概况（一）、特点及总体施工构想某某园位于黄江镇市民广场、莞樟公路旁。总用地面积15万平方米。本次为一期项目天台花园景观工程，主要施工范围天台屋面防水工程、屋面铺装工程、水池及观景亭工程景观灯具照明工程、给排水工程及绿化工程。分项工程包括天台防水、电气工程、给排水工程、休闲平台、特色广场、架空层、观景亭及周边景观、特色园路、方形平台、特色跌水及周边景观、木花架廊、绿化工程等景观项目。本项目位于四楼天台面上，目前不具备运输材料的通道，需要自设

2、吊滑轮进行二次材料运输，施工工作量比较大，相对增加了工程的施工难度。但是凭借本公司几年来积累的丰富施工经验，雄厚的综合实力。本项目我公司将公采用多种施工方法交叉施工，精心合理安排施工组织工作。针对本项目景点多、各分项工程量少的特点，本项目我司将会结合自然条件采用三个班组施工，一班组进行专业防水施工，一班组进行材料运输，一班组统一各景点施工，尽量把材料运输到施工工作点。总体的原则是一定要保证把材料运到指定工作点，方能很好组织其它项目的施工工作。同时其它相关的水电项目根据相关景点项目的进度情况循序渐进施工，最后组织园林绿化及灯具的安装工作。（二）、建筑材料资源、苗木资源情况凭借公司雄厚的综合实力，

3、几年来本行业积累的丰富施工经验，我公司具有一大批的固定建筑材料及苗木供应商，且大部分苗木我公司苗圃场是自有。我司已经组织相关的供应商进行协商且已对本项目要用到的苗木及建筑材料落实到位。 （三）施工组织方案景观工程施工组织方案A、工程概况主要施工范围包括天台防水、电气工程、给排水工程、休闲平台、特色广场、架空层、观景亭及周边景观、特色园路、方形平台、特色跌水及周边景观、木花架廊、绿化工程等景观项目。B、施工方案（一）施工流程1、认真清理现场布置好标高控制点，做好放线工作；2、进行防水工程前的找平层一定要先考虑排水坡度；3、组织天面石材铺装的同时，要按计划运输材料到指定地点。同时安排地下管线的班组

4、按进度计划表进场施工；确保工程质量：必保优良，对施工工艺严格要求。详细见：工艺流程图：否否否可可可施工统计质量检查施工过程计划检查调整结束材料消耗计划机械使用计划施工任务书计施工任务书施工调度施工质量施工计划施工组织设计项目景点大体施工顺序： 防水工程（首先进行找平层，找出排水坡度）-线管敷设-基础垫层-方形平台-儿童乐园-休闲平台-特色跌水及周边景观-特色广场-花廊-架空层铺装-观景亭及周边景观-特色园路（需充分考虑方便材料运输）。C、景点项目施工分析1、 防水工程：首先要把楼面冲洗干净，然后进行楼面拉毛，铺设3100钢丝网，然后浇灌细石砼找坡度，进行专业防水工程，铺无纺布2层，2cm保护层

5、，铺设0.720铁丝网，加聚丙稀单丝纤维，然后进行园建或绿化工程。2、 线管敷设：详见电气及给排水工程施工方案。3、 基础垫层：在防水完成面上填一层陶粒（厚度视标高而定），铺一层无纺布或遮荫网，100厚6%水泥石粉垫层，100厚C10素砼，20厚1：2水泥沙浆，然后进行饰面铺装。4、 方形平台：此景点为两个方形平台，还有一座花罐座凳，较大量的是灰麻烧面花岗岩300*300*20，30-40卵石平贴，贴卵石时一定要注意贴的深度，如太深景观效果不好，如太浅很容易脱落，一定要把握好深浅度。其余的为零星波导线。5、 儿童乐园：椭圆形的活动场地，主要是铺设深绿、红色、土黄色不同颜色的安全胶垫。6、 休闲

6、平台：为一圆形拼花休闲地，中心是大理石拼花，大理石最好是按规格预订做好再安装，周边是圆形波导线，较大面积是灰麻石烧面（环形铺贴）、30-40杂色鹅卵石平贴，环形波导线要注意收边，使缝隙一致；鹅卵石平贴也是要注意深浅度。7、 特色跌水及周边景观：此景点是圆形层落跌水景观，要注意的是给水和循环供水，泵井位置要充分考虑；层落跌水时每层的标高要一致，不能有丝毫偏差，否则将达不到预期效果。8、 特色广场：主要是采用不同材质而组成的近圆形广场，黑色雨花石贴成的线条间隔水洗黄金砂，雨花石线条要流畅，每圈波导线要圆滑，鹅卵石平贴也是要注意深浅度；所以在施工中要注意放线和控制好施工工艺质量。9、 花廊：由山樟木

7、花架廊和周边铺装组成，花架由专业施工队，按规格订好木材，然后取回安装；花架下的石柱礅也要在石材场按要求预订；此景点有一花形拼花，在施工放线时一定要注意，此景点还有很大部分的黄木纹冰裂，拼贴时要似有规则又像无规则。10、 架空层：由八个花池组成，主要铺贴橙色仿古砖和灰麻烧面花岗岩。11、 观景亭及周边景观：由木质亭和不同铺装组成。木亭由专业施工队制作；此景点有一定的标高落差，便于观赏景观，周边景观由不同材质组成的铺装。12、 特色园路：主要由黄锈石荔枝面花岗岩汀步和杂色卵石平贴组成。13、 清理场地：完工后要做好清洁工作，石材和木料上也要洗干净，石材上的水泥可用草酸去除，为了不腐蚀石材，最好是用

8、钢丝球刷，然后用清水冲洗。电气、给排水安装工程施工组织方案（一）、电气施工流程1、定位放线2、线管敷设，回填土，穿线3、导线绝缘测试4、灯具及其他设备安装5、系统调试（二）、给排水安装施工流程1、根据图纸进行放线。2、安装管道及配件。3、进行管道试压和设备调试。4、冲洗管道。 绿化工程施工组织方案（一）、工程概况绿化工程主要为零星组团，工面积比较小。（二）、施工方案 1、绿化工程按照各种苗木的习性，紧随园建工程、配合好地下管线和水电工程进行精心施工。2、按照乔木灌木地被小苗草坪的顺序种植，避免重复施工现象。3、苗木到场前一天作好定点放线，标示明确，树提前挖好树坑。4、把好质量关，确保苗木外观优

9、美，生长健旺。种植过程中，通过对苗木叶面的喷水、喷施保湿药剂，对根部土球的保护、促生根药剂的施用、定根水浇灌、对苗木过多的枝叶、嫩梢的及时整形修剪，来综合提高苗木的成活率。及时牢固支撑，保持树木直立向上，生长稳定。5、竣工后科学养护，通过水肥的合理运用，病虫害防治，使苗木生长态势达到最好的效果。（三）、养护管理措施 1、人员安排：现场保持2名管理人员，15名技术工人。2、机械配置：剪草机1台，平剪10把，枝剪3把，手摇喷雾器5台，斗车5部，修剪机1部。（四）、工作安排1、浇水：养护工人例行浇水，根据气候和土壤状况决定浇水量，除下雨外，每天进行。2、病虫害防治：定期喷药防虫防病，每2-3周1次。

10、出现病虫害，及时治理。（3）整形修剪：根据苗木生长状况，及时整形修剪，大约夏季每月一次，冬季2-3个月一次，以保持植物外观优美。（4）施肥：苗木种植时，施用底肥（塘泥或蘑菇肥），苗木定植1个月以后，进行补肥，通过叶面喷肥和根部施肥实现，以后每1-2个月一次。（5）现场清洁卫生巡视，每天进行，随时清除杂物。（6）定期剪草，保持合适高度。（7）出现植物外观严重受损或枯死的，48小时之内更换补种。（五）、施工流程（见下图）填陶粒清理废渣回填种植土整 地平 场定点放线挖树穴苗木种植竣工验收移交甲方修剪维护二、施工准备工作及临时设施布置1、存在安全隐患的地方，设置围栏、警示标牌、彩条遮挡施工现场。2、合

11、理安排临时设施，作好施工用水用电的接驳工作。3、在施工现场根据建设单位提交坐标点，放出多个坐标控制点，并作好保护。4、按照甲方要求合理安排工棚、办公室、宿舍区、材料堆放场地，并配备安全消防系统。5、作好图纸会审工作。6、作好机具材料的组织调动工作。三、质量保证体系1、 质量的检测与保证措施：1） 组建具有丰富经验和较高管理水平的领导班子，选择本公司专业施工队伍；2） 对关键、重点工程质量管理点，如大树的移栽等派专人进行全过程控制；3） 严格控制材料，所用材料除满足规定要求外，还需甲方监理方共同验证。凡不合格或甲方不满意的材料不得使用在工程上；4） 加强过程质量控制，严格执行“三检测”、“挂牌制

12、”，实行严格的奖罚管理；5） 充分利用好“样板制”，把好质量关。在大面积施工前必须做样板，把样板质量作为最低标准，达不到样板质量一律返工；6） 制定项目质量保证计划，围绕质量目标把各项质量责任落实到人，以文件形式规范项目管理人员的工作。7） 混凝土、砂浆，严格按实验室测定的施工配合比，称量配料，按规范做好试验试件。8） 所进原材料，除有出厂合格证外，还需依规范进行原材料试验。9）建立质量保证体系。质量保证体系项目经理项目工程师项目副经理技术质量部生产安全部预算财务部消防保卫部施工员施工作业班组2、 工程质量奖罚制度:1） 本公司遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工全过程实行全面质量管理和追踪管

13、理。2） 在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理有权对施工班组及施工员进行处罚，处罚形式为停工整改、经济处罚。3） 各班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理可对各班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4） 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。3、 各项管理措施：1） 有关设计工作的协调a 进一步完善设计意图及工程要求，提出我们的施工实施方案，完善施工图设计。b 组织施工图审查，协助建设单位会同监理工程师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。c 对施工中出现的情况，按

14、建设单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，提前进行样板施工、验收工作，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。d 组织水电设备、精装饰用料、贵重苗木的选型、选材和定货，参加新材料定样采购。2） 与监理师工作的协调:a 在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工。对施工过程中的质量管理，在外施队自检和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。b 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对外施队予以监控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何外施队工作的失职、失误均视为本

15、公司的工作失误，因而杜绝现场施工外施队不服从监理要求的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。c 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。d 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循先执行监理的指导后协商。3） 协调方式:a 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。b 由项目部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。c 本公司将会同建设单位代表和监理