农村饮水施工设计.doc

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1、劳动力安排计划通过我单位认真研究该项工程的施工情况，为了更好、更快地完成该项工程，使全套工程验收达到全优，我们将信守和坚持“以人品出精品，以精品树形象”的宗旨，认真配备管理人员和施工人员，具体情况见下表：项目具体人员名单人员资质管理层3名马维永 王占利 李守怀高级专业土方开挖质检员1名尚志明高级专业施工安全员2名江永杰 李建民高级专业工程质检2名石立新 王春利高级专业库房管理1名李得新高级专业施工技术人员9名尚文所 尚文新 尚文利李金新 李金星 张 立张庆伟 张忠良 郝小伟初级专业投入总人数合计：16人施工质量保证体系组织体系： 1质量组织体系我方在工程施工时，将严格按ISO9001标准并将按

2、规定配备工程质检员2名，从材料进场时就按相关规定进行测定，一切手续合格后方可订货。材料进场后由库管员测验数量，然后入库。工程开工后，先开挖土方，并由土方质检员检测验收，全部合格后，结合工程质检人员同时鉴发下管通知单，通知施工队下管。施工队在领取材料时由质检员检测后并和库管员同时鉴发出库单后，材料允许下沟，施工一段检测一段，单井管线及辅助设施全部完工后，由我方质检员鉴发质检通知单报甲方监理，定期对已完工程进行联合初检，联合初检合格后由双方监理签字，并向建设方、招标方下达验收通知单，待联合验收结束后，方可回填土方，并同时放水夯平地沟。保证工程验收合格率100%。2安全组织体系：我方在工程施工时，将

3、按规定建立安全组织体系，并指派专门安全检查人员2名。对用车、用电及通电线路下的施工，做出警示标志；对土方挖掘进行巡回检查，发现榻方地段及时做出警示，并通知各施工负责人。如一旦发生安全事故，要及时自救，尽量减少损失，并迅速通知有关部门，事后要严厉追究有关人员的责任，并将处理意见上报有关领导。总之我们将本着安全第一，质量第一的原则组织施工，排除一切不安全隐患，使整体工程顺利完工。3生产组织体系：我方在工程施工时，将按需要建立生产组织体系，土方开挖工程将由管理层直接调配施工人员，随工程量增减挖沟人员。开挖前由专业人员按图纸放线，关键部位加强管理，并留有标记。焊接组装车间由管理层指派专人负责，管道施工

4、组由施工组长专门负责，土建工程由质检人员兼职负责，为保证工程质量和安全生产，各生产管理人员均要签定生产管理责任书，并由管理层领导监督和实施。文明施工措施我方在工程施工中，为使全套工程高效优质的完成，特采取如下措施。1、文明措施：各施工部门均应服从管理层的统一领导，尊重监理，尊敬师长，听从指挥，不罢工，不怡工，不野蛮装卸，不迟到，不早退，不惹事生非，保证提前完成生产任务。2、质量措施：各部门的施工质量均由各工种的质检人员负责，各部门质检人员要认真履行职责，不能玩忽职守，如一旦出现质量问题，将按责任书的要求追求其责任。必须完成一项，检验一项，不合格的地方及时返修，尊重监理意见，保证工程质量优良。3

5、、安全技术措施：我方施工工地设置安全员2名，白天施工时要巡回检查，发现不安全隐患要及时纠正或做出警示标记，用电设施要完好，不许私拉乱接，要正规安装操作，其它施工设备要检修良好，不留不安全隐患。施工场地由专人轮留守夜，防止失盗或意外事故的发生。土方开挖时应小心进行，对发现的古墓、管道设施、通讯光揽，地下电揽等予警设施要及时保护，并做好警示牌，通知有关部门批准后再进行施工，塌方地段要有专人看护，并做好警示，以免发生事故，确保工程顺利完成。施工现场采取防尘、防噪声措施1防尘措施 （1）材料运输及搬运时轻搬轻放，防止遗洒扬尘； （2）施工期间每日产生的各种垃圾及时清理，做到工完场清； （3）根据情况定

6、时洒水，使施工产生的扬尘颗料物浓度1毫克/2防噪音措施 （1）做到文明施工，尽量减少人为的大声的喧哗。 （2）较大噪音作业应做到封闭施工，避免噪音污染。 （3）施工期间定期对现场进行检测。以上措施为我方的郑重承诺，如我方一旦中标，我方保证按上述措施执行施工。环境保护及文明施工的措施 一环境保护 1环境保护的目的：在确保 保质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，尽量减少施工噪声和环境污染，自觉保护施工区公共设施。2废水排入下水道，选择合适的排水位置和排放方式。3在开工前调查熟悉工区排水和废水管网布置，做到现场无积水、排水不外溢、无堵塞。4现场油漆、油料的存储、使用、保管由专人负责，

7、防止污染。5对易产生场尘的作业面，制定洒水措施，保持适当的湿度。6尽量减少噪声对环境的影响，施工中采用低噪声的工艺和方法，对噪音较大的施工工艺采取隔音措施。7合理安排施工工序，尽量不影响居民的休息，控制电动机具使用次数。8严禁在施工现场焚烧任何废气物和会产生有毒害气体、烟尘、臭气的物质。9剩余料具、包装等及时回收，各类垃圾及时清运、清扫，不得随意倾倒，特别是开槽挖沟的渣土，必须当日清运。二文明施工目标1严禁按照建设部及有关施工现场文明施工管理规定进行施工，建设安全文明施工工地。2平面布置好仔细规划工程材料堆场。3注意环境卫生，做好卫生防疫工作，现场范围内的渣土、垃圾应集中处理，不得随意倾倒。4

8、项目部全体管理人员的岗位职责一律布置在办公室墙上。5加强与业主的联系，协商制定合理的施工顺序。6施工现场做到工完场清，施工余料集中堆放码齐，施工垃圾及时运走，以保持工作场所清洁。7凡进入施工现场人员均应佩带整齐，服从管理人员指挥。8现场内不得携带易燃、易爆物品出入施工场地。9遵守业主的有关施工的管理规定，服从业主管理。10施工中不得随地吐痰、乱仍废弃物，言行文明礼貌。11节约用水、用电，坚决杜绝长明灯和长流水。12严格保护施工现场内的设施物品，不得损坏，材料运输过程中应采取有交的成品保护措施。保证质量措施一质量保证措施1、质量目标及质量标准1.1质量目标工程质量是建筑工程重点控制目标,明确对本

9、工程的质量目标确保合格。1.2质量标准在本工程的施工过程中,根据国家现行标准、规范制定本工程各分部分项工程作业指导书,作业指导书中有各分部分项工程的质量标准及要求,结合以下国家标准、规范在施工中实施执行,以确保各分部分项工程合格率为100%,创出精品工程。二、工程质量保证体系建立科学、合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本。对本工程的质量保证体系将按确保“合格”这一中心目标进行建立，体系管理网络科学、合理，制度严密，配备的管理人员应具备技术硬、素质好、责任性强。1、工程质量管理网络2、质量管理职能2.1 项目经理部管理职能根据本工程的特点、性质及业主对本工程的要求，公司决定选择公司优秀的项

10、目经理担任本工程的项目经理，并组建强大的项目经理部，项目经理部制定科学、严密的质量保证措施及实施方案，上报领导小组批准后实施。项目经理部由项目经理、技术总负责、生产负责人等人员组成。项目经理对整个工程的施工全过程实行全面管理，并切实抓好工程质量管理；技术总负责负责作业指导书的编制，并且，技术总负责负责对施工员、质量员、各班组长及班组质量员的重要分部、分项工程的技术交底及处理相关的技术问题，在交底过程中应对操作工程、工艺要求、质量标准等方面作详细交底，并有详细的交底记录，且做好工程资料工作。2.2施工管理层管理职能施工管理层由生产总负责和后勤总负责组成，生产总负责着重管理好现场第一线的职能部门，

11、协调各部门之间的关系，监督各职能部门的工作情况，下达生产任务；后勤总负责配合现场第一线的工作，切实做好后勤工作，为生产线施工顺利进行切实做好物质保障。2.3 施工操作层管理职能项目部施工操作层由施工组、质安组、测量组、材料组等九个职能部门组成。施工组会同质安组负责对各班组的各分部、分项工程的交底工作，交底要求同上，施工组会同测量组做好测量放线工作，负责工序质量控制，保证标高及轴线的准确性，每次测量放线后应进行认真的复测，一旦发现问题应马上通知相关班组进行整改；质量组负责对分项工程的质量检查工作，发现问题立即责令相应班组进行整改，并记录备案，发现重大问题应立即上报上级部门；材料部门主要负责原材料

12、、半成品等材料的质量控制。2.4 施工作业层管理职能作业层由各专业班组组成，在各班组施工作业前，各班班组长及班组质量员负责对班组职工的交底工作，交底内容有操作程序、操作要点、注意事项、质量要求等方面内容，做好本班组施工过程中的检查工作，工后应进行自检工作，并做好记录备案。3、工程质量管理制度 工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则，制度一旦建立并且审批生效后，在特定的区域范围内具有“法律”效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、标准结合集团公司的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定，并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下工程质量管理制度草案，实际对施工中根据具体情况作相应修

13、正，并组织有关人员进行学习。四、质量保证措施4.1材料质量保证措施4.1.1 材料采购控制措施建筑材料质量是工程质量的前提，是基本保证，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如管材、砖、水泥等质量不合格，将直接影响到工程质量，如果不能保证材料质量而大谈工程质量如何保证，施工中对质量如何控制，怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手段、对工程质量的承诺将成为一张废纸，一句空话。因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9001标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。4.1.2 采购资料（1）项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表

14、”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。（2）采购资料要求物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称，编号和版本。 采购文件应规定对管材、砖、水泥必须提供产品检验合格报告。4.1.3 采购及验收制度4.1.4 采购验证（1）需要在货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。（2）当业主需要在承包方货源处对其产

15、品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要时生技科）进行验证，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。（3）材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。（4）对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。4.2 质量检查和检测手段4.2.1 质量检查1、自检操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕的分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督短，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由项目负责人、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明