内蒙古某建筑工程冬季施工方案.doc
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1、 冬 期 施 工 方 案编制单位:建设开发总公司某某技术质量处 编制时间: 一、工程概况1.1 冬期施工项目概况:某某某某计划进行冬期施工的项目共 7 项,具体见下表:序号工程名称施工部位土建项目专业项目1全国人大常委会会议厅改扩建工程地下及主体结构钢筋、模板、混凝土、钢结构专业预留、预埋2室内网球馆工程地下及主体结构钢筋、模板、混凝土、防水、回填土专业预留、预埋3中科院实验楼工程地基基础与地下结构土方、钢筋、模板、混凝土、防水专业预留、预埋4济民可信药业工程地基基础与地下结构地基处理桩、钢筋、模板、混凝土、防水、回填土专业预留、预埋5泊头市医院迁建项目门诊病房楼工程地下及主体结构钢筋、模板、
2、混凝土、防水、回填土专业预留、预埋6鄂尔多斯亿利城文澜雅筑项目一、二标段(B3-1地块)工程主体结构钢筋、模板、混凝土专业预留、预埋7山西朔州宾馆汽车坡道结构及回填土钢筋、模板、混凝土、回填土专业预留、预埋今年冬施项目总面积为 482247.6 m2,其中进行结构施工的有6项,总面积409261.6 m2,处于装修阶段的工程有1项,总面积72986m2。 1.2 今年冬期施工的重点和难点分析:据预测,今年冬天为千年一遇的极寒天气,气温比往年低且寒流极可能提前,阶段性降温强度大,公司计划冬期施工的项目中除山西朔州宾馆处于装修阶段外,其余项目均处于基础或主体结构施工阶段,其中全国人大常委会会议厅改
3、扩建工程为总公司重点工程,关注度高、影响力大,质量目标为确保北京市“结构长城杯金奖”和“建筑长城杯金奖”,争创“鲁班奖”;室内网球馆工程、中科院实验楼工程、济民可信药业工程的质量目标均为争创“北京市结构长城杯”,冬期施工增加了创优工作的难度。鄂尔多斯亿利城文澜雅筑项目为公司重点工程,地处内蒙高寒地带,入冬早,气温低,并可能出现极端低温情况,同时该项目栋号多、体量大,工期紧,必须确保在11月20日前实现全面封顶的任务,冬期施工组织和管理的难度很大。沈阳东北总部基地项目计划不进行冬期施工,但该项目位于高寒地带,且部分栋号在停工时处于基础施工部位,要采取可靠措施做好越冬维护工作,尤其是地基基础工程要
4、防止冻害。根据项目施工部署,为确保施工质量,防止返工,原则上装修项目除具备供暖条件外均不得进行冬施,如香雪兰溪20#、25#楼、高炮师经济适用房工程、道丰17B、18A工程、马兰大厦工程、哈尔滨东方莫斯科项目等均不进行冬期施工,如局部确有必要冬施,应严格按要求采取措施以保证施工质量。各项目部要充分利用好冬季到来前的时间,加快施工进度,按时完成既定施工任务,并认真做好越冬维护工作。二、施工部署2.1组织机构:2.1.1公司成立冬期施工领导小组,全面负责公司冬期施工的各项工作,及时对各工地的技术、质量、安全等措施进行监督检查,并对施工过程进行全面监控。某某冬期施工领导小组成员如下:组 长:李占云副
5、组长: 技术质量处、施工管理处、材料设备处全体人员项目部单独成立以项目经理为首的冬施小组2.1.2 公司冬施领导小组成员职责: 组长职责:为今年公司冬期施工的总负责人,全面组织、协调公司的冬期施工的生产、进度、技术、质量和安全工作。 副组长职责:协助组长做好冬施项目的施工生产、技术质量和安全管理,组织、贯彻、执行建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97),审批公司以及各工程的冬期施工方案,协调解决冬施生产、技术质量和安全方面的重要问题,检查、监督各项目经理部的冬施准备及过程实施,发现问题及时督促工地采取有效的措施加以整改。 组员职责:贯彻落实总公司及公司关于冬期施工的各项要求,制定所负责工程的
6、冬期施工方案,确保冬施资源充足配置;并重点做好施工技术和安全交底、施工过程检查、施工试验和资料等技术质量资料管理及施工安全生产的管理工作,做到各项责任落实到人,确保施工过程始终处于受控状态。2.2 施工部署的总体原则:2.2.1 冬施期限界定的原则是:当室外日平均气温连续5d稳定低于5时,从第一天即进入冬期施工;当室外日平均气温连续5d高于5时解除冬期施工。 各项目部自即日起要密切关注天气变化情况,当遇到突降寒流,现场尚不具备冬施条件的,必须立即停工,在气温回暖后方可继续施工。2.2.2 计划进行冬期施工的项目部要认真复核施工图纸,明确冬期施工的项目和工程量,原则上在冬期不能对建筑物外立面进行
7、有效封闭和不具备室内供暖条件的项目,不得在冬期进行室内装修湿作业(包括垫层、抹灰、腻子等)。无冬期施工计划的项目部要明确停工时间、停工时的施工节点,并制定详细的越冬维护方案。三、施工准备: 各项目部要本着“早着手”的原则尽快做好冬期施工的准备工作,所有人员、技术、现场、物资材料准备工作要在10月25日前完成,现场具备冬期施工的条件。3.1 技术准备:3.1.1 各项目部由项目总工负责编制冬期施工方案,于10月18日前报技术质量处审核、公司总工程师审批后执行。各项目部要由项目经理组织在10月25日前召开一次冬期施工交底会,并形成书面会议记录。 3.1.2 公司冬期施工领导小组于10月下旬组织召开
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