临海高等级公路路床填筑首件施工资料.doc
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1、某某高等级公路大丰段A6标96区路床填筑首件工程资料某某建设工程有限公司某某高等级公路大丰段A6标项目经理部施工组织设计为顺利贯彻执行某某高等级公路盐城段建设工程“首件工程认可制”,坚持预防为主的方针,我标对96区路床填筑工程将组织优良的施工机械,熟练的技术工和技术人员,安排专职人员对本项目进行组织实施。某某高等级公路大丰段工程A6施工标段起点位于东坝头农场内,起始桩号K192500,路线基本呈西北-东南走向,路线终点止于华丰农场西大门,终点桩号K202500,全长10km。技术标准为双向四车道,一级公路标准,设计速度100km/h,路基顶宽度26.0m,中央分隔带3.5m(含左侧路缘带20.
2、75m),行车道宽223.75m,硬路肩宽23.0m,土路肩宽20.75m。时间:二0一一年十月十八日地点: K200+400-K200+700管理人员: 杜玉兵技术人员:冯小兵、黄俊祥、质量检验标准:项 目原地面底槽处理压实度(%)96灰剂量(%)6.0纵断高程(mm)+10、-15宽度符合设计要求横坡(%)0.3质量目标:分项、单位工程验收合格率100%。机械设备: 机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)数量(台)挖掘机R215-71.0 m35装载机ZL303 t2推土机LR4M5-22140 kw3振动压路机YZ18JZ2铲平机东方红802KT2三轮压路机XS182
3、73.6 kw2洒水车东风1408 m32自卸车10中型拖拉机7548(一)质量保证措施我标为更好地完成大规模的96区路床填筑工程,特在K200+400-K200+700段右幅实施96区路床填筑施工的首件工程。并建立质量保证体系。首件工程质量保证体系1、提高参建人员质量意识提高领导的质量意识,正确处理质量、进度和效益关系。通过组织学习等多种方式,提高参建人员的质量意识。在开工前,组织参建人员学习施工图纸、施工规范和质量标准,有针对性地对一些急性的要素和可能出现的薄弱环节加强认识。在施工中存在质量问题时,及时召开质量分析会,通过讨论方式求得解决问题的合理办法。2、加强质量预防监控体系在施工前,根
4、据具体情况,对质量中可能发生的问题,进行预测预控,提前采取防范措施,做到防患于未然。施工前,技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底,保证施工严格按设计文件和施工规范的要求进行,一旦出现质量问题,立即采取补救措施。在96区路床填筑工程施工前及时编制施工方案和各种工序文件,确定关键工序,分析影响关键工序质量的因素,并制定对策措施及控制点。3、严格建设材料质量管理对进场的材料、半成品严把质量关,不合格材料坚决不进场,已进场的要立即清理出场外。4、强化质量监督检测手段试验室配置主要的各种检测仪器和工具,工地现场亦配置相应的检测工具。用于96区路床填筑工程完成的施工地段,要及时检测
5、。施工过程中,及时检测有关技术指标,压实度试验、宽度、高程等及时报试验室检测并报监理组抽检。有关的检测仪器(如全站仪、水准仪、电子称、压实度检测设备等)使用前及使用一段时间后要进行校正及标定,以保证检测数据的可靠性。5、做好施工过程质量控制施工中做好各项技术、质量记录,健全质量管理基础工作,以提高质量管理水平。每道工序完工后,在监理工程师组织下进行全面检验,对不合格处及时加以整改。(二)工期保证措施 96区路床填筑工程是整个路基主体工程的基础,其重要性不容质疑,96区路床填筑的速度及质量直接关系到整体工程的施工。为此,我们主要采取下列措施:1、现场指挥及时到位 为加快96区路床填筑工程的进行,
6、我方将成立强有力的现场指挥机构,由项目经理经理牵头,施工队长现场指挥。2、施工力量迅速进场每个技术人员各施其职,各种施工机械迅速就位,充分发挥人与机械的最大效率。3、早抓紧抓施工准备 技术人员在施工前做好施工准备工作认真复核图纸,编制实施性施工方案,积极配合业主及监理,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,见缝插针,及时调整,确保96区路床填筑工程施工的顺利进行,从而保证总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期为依据,及时编制实施性的方案。根据施工情况变化,不断进行改进、优化,使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。根据项目全过程的总体计划,编制分阶段和月度
7、计划,及时发现关键工序的转化,确定阶段工作重点,及时掌握进度,分析调整,使项目实施处于受控状态。5、施工调度高效运转 建立从经理部到各施工队的调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。6、实行内部经济奖惩 各项目分部责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动单位、个人的积极性和创造性。7、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,确保机械正常运转,储备一定数量的备用机械。8、确保劳力充足高效 根据需要,配足充足的
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