城乡供排水一体化建设调研报告.docx
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1、城乡供排水一体化建设调研报告近年来,*县、*县、*区把城乡供排水一体化建设作为落实市委关于城市提质、乡村振兴工作部署要求的突破口,坚持全域统筹、供排一体、市场运作,初步探索了符合县域实际、切实可行的建设管理路径。一、基本情况和主要做法(一)*县主要做法*县立足补短板、强基础、利长远,按照“供排水一体化、城乡一体化、建设运营市场化”的思路,统筹推进全县367个村供排水一体化建设。20*年启动25个村试点工作,已完工10个,其余15个今年10月底完工;2022年启动144个村,目前已开工89个。169个村全部建成后,可惠及群众10.2万户、45.2万人,农村生活污水处理率达85%以上。一是坚持统筹
2、供排水。坚持供水、排水相结合,推动自来水厂、污水处理厂、管网及入户设施相配套,推进供排水一体化,带动农村人居环境同步提升。坚持一个主体建设运营,成立县属国有企业同源水务公司,统筹推动县域内城乡供排水一体化项目规划、融资、建设和运营,逐步实现水资源开发、利用和保护统一管理、优化配置。坚持“供、排、改”同步建设,按照“三同步、五统一”原则,同步提升自来水厂和污水处理厂,同步建设供水管网工程和污水管网工程,同步改造末端管网带动改厨改厕,推动管网设计、培训、采购、施工、标准“五统一”,实现“供、排、改”一体提升。今年启动建设的144个村已铺设供水管网372.3公里、污水管网434.6公里,带动改厨改厕
3、2.8万户,重点区域供排水管道互联互通成网加快推进。坚持集中供水和污水集中处理,按照“能集中就集中、能合并就合并”的原则,通过管网延伸、联网合并等方式补齐集中供水设施短板,尽可能扩大集中供水范围和规模;按照应收尽收的原则,通过管网截污、分区收集等方式提高生活污水集中处理率。二是坚持统筹城乡。综合考量城乡经济发展水平、人口分布等因素,统筹推进城乡供排水一体化建设。坚持统一规划,明确住建部门牵头,水利、自然资源等部门参与,编制全县域供排水一体化整体规划,实现城乡规划布局“一张图”;打破行政区划限制,根据水源和地理条件,合理划分供水分区,设计城乡一体化供排水网络“一张网”;以县域为单位,将城乡供排水
4、建设管理统一交给同源水务公司,推动城乡建管“一体化工坚持分步实施,以重点企业所在村庄、镇区及周边村庄、常住人口超过IOOO人的村庄为重点,确定25个试点村和144个先行建设村,分批分类、以点带面、串点连线,科学有序推进全域供排水一体化建设。三是坚持市场化运作。积极探索以市场化方式推进供排水一体化工作,将城乡供排水体系规划建设管理运营交给同源水务公司,公司以政府注入的各类资产为资本金,通过项目融资增强投融资能力,为项目建设筹集资金;项目建成后,采取市场化运营,以经营性收入保障项目正常运转、实现自我平衡;政府注入资本金后不需再多花钱,就能建成供排水设施,群众能够享受到低价高质的供排水服务,实现企业
5、发展、城乡建设、民生保障的共赢。整合资源搭建运营平台,将原*县万泉自来水厂和*财源新型材料有限公司资产打包给同源水务公司,通过签订公共事业特许经营合同,授予同源水务公司全县域供水特许经营权,筹措7500万元作为资本金注入企业,形成推动城乡供排水一体化建设的国有平台公司。创新投融资模式破解资金瓶颈,同源水务公司通过包装项目申请农发行政策性贷款6.8亿元,*县通过发行城乡居民饮水安全提升工程和中心镇区供水基础设施建设项目2个专项债筹资2.2亿元,解决了供排水建设运营和企业发展资金难题。市场化运营实现常态长效,建立自来水费、污水处理费和水资源税一并收取的收费机制,由同源水务公司按照3.1元/吨的标准
6、统一收取水费(包括自来水1.9元/吨、污水处理费0.85元/吨、水资源税0.35元/吨),以水费和其他资产经营收入为资金来源,平衡基础设施建设运营维护成本,实现收支平衡和供排水体系常态长效运行。四是坚持发动群众力量。在春节前以视频形式召开全县党员干部群众代表万人大会,发放告全县父老乡亲书,全面动员群众参与。明确同源水务公司负责建设主管网、镇村群众负责管网入户和改厕,动员群众投工投劳。组织乡贤讨论工程规划设计,成立义务监督队伍监督工程质量,充分集中群众智慧、提高群众参与度。开展“六清”、治理“六乱”集中攻坚月活动,党员领导干部带头拆违建、清门面、美宅院,为城乡供排水一体化建设奠定坚实基础。(二)
7、*县主要做法20*年以来,*县立足生态县发展定位,坚持统筹城乡、分批分类推进,探索“政府筹资、企业建设、委托经营城乡供排水一体化发展模式,先行完成人口集中、供排水厂及管网基础较好的县城及周边共5个乡镇供排水一体化建设,适时铺开剩余10个乡镇建设。目前,全县共建设供水工程1252处(其中集中供水工程517处),农村集中供水率达92%;建成县级污水处理厂2座、乡镇污水处理厂14座,农村生活污水集中处理率达64%。一是始终坚持一个主体建设运营。从推动城乡供排水建设之初,就由县自来水公司统一推动,通过在乡镇统一建设自来水分厂、污水处理厂(站)等方式,保持一个主体经营发展,通过水费、纯净水制售等经营性收
8、入,实现收支平衡并略有盈余。二是较早运用政策性金融融资。在将供排水资产统一交由县自来水公司运营的基础上,20*年由县平台公司担保申请农发行贷款3亿元,20*年发行专项债9500万元,用于第一批5个乡镇污水处理厂和农村污水管网建设;2022年申请农发行贷款7亿元,发行专项债6.7亿元,用于剩余10个乡镇的供排水一体化项目建设。三是以旅游业发展驱动供排水建设。将旅游业发展与城乡供排水建设有机结合起来,以旅游公厕、农家乐、民宿等建设需要倒逼城乡供排水设施建设提速提质,全县旅游公厕建设走在全省前列,形成了“旅游公厕建设带动城乡供排水网络完善、供排水网络完善助推旅游品质提升”的良性循环。(三)*区主要做
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