房地产开发的精装修实施管理.ppt
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1、房地产开发的精装修管理精装房的优劣精装房的优劣o 精装修楼盘的优势国家要求及企业战略需求减少土地增值税,转移利润市场需求精装房可直接入住,免去自己管理装修的幸苦。无邻居装修干扰。装修可贷款装修有保障。专业团队打造。.精装房的优劣精装房的优劣o 精装修楼盘的问题及困难房屋总价高。客户怀疑开发商隐藏利润。小业主不喜欢某些装修风格。装修不实用。工程管理难,装修质量难保证。客户投诉多,对品牌有损害。.精装房好不好卖?o 上海佑威系统的数据链接文件2008年上海市场年终总排名情况.xls怎么做精装修?目前市场上精装修研究的几个主要方向目前市场上精装修研究的几个主要方向o 单一项目运作模式o 多项目同时运
2、作模式踏步边缘不醒目银都茗墅 装修深度高,适应客户个性化要求可适应性弱不适于大批量施工新古典风格踏步边缘不醒目装修深度高,适应客户个性化要求可适应性弱不适于大批量施工现代美式风格北京龙湖北京龙湖工业化特征明显,易于大批量施工,工程化操作色彩中性,适应性强。设备为研究重点万科红郡万科红郡客户定位及市场研究o 基于项目整体定位的精装修客户研究o 通过调研了解客户需求u 以客户需求为中心,进行客户细分 通过CLT(街头拦截访问)+约访深圳、广州两地的客户细分为例:深圳地区深圳地区广州地区广州地区基于客户价值的精装修客户需求挖掘基于客户价值的精装修客户需求挖掘以客户需求为中心,进行客户细分从家庭结构、
3、受教育水平/收入水平、职业、行业、城市进入方式、目前居住情况、目前居住面积、汽车拥有情况、交通方式、休闲活动、价值观、房款支付和来源 分析客户背景特征分析客户背景特征不同客户群的房屋价值和购房动机不同客户群的房屋价值和购房动机克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯,解放思想!不同客户群对区位的需求特征不同客户群对区位的需求特征克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯,解放思想!不同客户群对产品的需求特征不同客户群对产品的需求特征从总价、面积、户型、楼型、外立面风格、装修程度、空间需求、小区生活配套、小区娱乐配套、物业服务标准、小区人群素质、社区规模、周边配套分析产品需求特征分析产品需求特征克服全
4、员之上而下的不严格遵守流程的习惯,解放思想!不同客户群对产品的需求特征不同客户群对产品的需求特征克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯,解放思想!玄关设置的考虑玄关设置的考虑赠送入户花园和凹阳台的使用赠送入户花园和凹阳台的使用不同客户群对产品细项需求不同客户群对产品细项需求克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯,解放思想!窗台的偏好窗台的偏好书房的偏好书房的偏好主卫和客卫面积的考虑主卫和客卫面积的考虑主卫和客卫的设置考虑主卫和客卫的设置考虑主卫设置浴缸的考虑主卫设置浴缸的考虑精装修的研发管理o 选者合适的设计公司o 制定合理的精装修的设计流程o 设计指引与设计优化o 配置研究o 材料研究o 施
5、工节点研究o 部品研究o 其他类型的精装修研究精装修设计单位的选择设计单位的选择o 根据项目定位选者合适的设计公司o 必需拥有精装修设计经验o 有酒店设计经验的优先考虑o 尽早确定设计单位精装修的设计与土建设计的衔接土建设计的衔接 o 精装修设计应该在住宅主体施工前进行。也就是说,“住宅住宅装修与土建安装必须进行一体化设计装修与土建安装必须进行一体化设计”。o 精装修为了减少土建改造工程的成本,目前配合精装修设计的室内设计公司在建筑概念方案阶段就提前介入配合建筑完成这样的工作,每个阶段都与建筑有着紧密联系。水电预留和隔墙调整应该在建筑方案阶段就考虑清楚并绘制在图纸上用以指导施工。o 目前比较设
6、计管理优秀的公司能将水电设计施工图已经交给水电设计施工图已经交给建筑施工图设计单位来完成建筑施工图设计单位来完成,以达到一次性出图一次性出图的目的。o 最理想的目标是,将所有的精装修施工图由建筑施工图设计所有的精装修施工图由建筑施工图设计单位来完成单位来完成。精装修设计的工作流程研究精装修设计的工作流程研究施工配合施工配合审图建筑精装修精装修成本项目方案阶段方案阶段总平面户型、立面户型图结构初步扩出阶段扩出阶段最后一版户型图施工图施工图(60天)天)户型放大图(平面定案)建筑设备配合水电点位配合精装修定位确定精装修定位确定检讨成本检讨成本成本测算成本测算样板房样板房施工阶段施工阶段竣工图纸竣工
7、图纸(样板区)(样板区)大面施工大面施工 深化设计深化设计施工图白图施工图白图施工图蓝图施工图蓝图及材料选型定板及材料选型定板第一轮户型配合第一轮户型配合空间功能、尺度、梁关系招标配合平面、地坪、天花平面系统图厨卫系统图二次设计(供应商)第二轮户型配合第二轮户型配合空间功能、尺度、梁关系设备配置及定位确定核心领导核心领导成本控制成本控制设计管理设计管理施工管控施工管控成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制成本控制建筑精装修精装修方案阶段方案阶段总平面户型、立面户型图结构初步扩出阶段扩出阶段最后一版户型图精装修等级标准精装修等级标准配置标准A/B/C/D确定户型配合(第二轮)户
8、型配合(第二轮)空间功能、尺度、梁关系设备配置及定位确定户型配合(第一轮)户型配合(第一轮)空间功能、尺度、梁关系前端前端后端后端成本检讨成本检讨成本施工配合审图施工图施工图(60天)天)户型放大图(平面定案)建筑设备配合水电点位配合成本测算成本测算样板房样板房施工阶段施工阶段大面施工大面施工 深化设计深化设计施工图白图施工图白图施工图蓝图施工图蓝图及材料选型定板及材料选型定板招标配合平面、地坪、天花平面系统图厨卫系统图二次设计(供应商)产品价值之体现产品价值之体现 1 2 项目产品质量把控产品质量把控重要工作节点技术标准为流程提供支撑技术技术标准标准施工配合施工配合审图建筑建筑精装修精装修成
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- 房地产开发 精装 实施 管理