第一章建设项目管理和工程造价.ppt
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1、通信建设工程概预算通信建设工程概预算人员培训人员培训第一章建设项目管理和工程造价第一章建设项目管理和工程造价第一节建设项目管理概述第一节建设项目管理概述项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在经济建设领域中实行项目管理,对产物,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。资金都具有十分重要的意义。本章将介绍项目管理的有关基本概念、本章将介绍项目管理的有关基本概念、建设项目建设程序、工程造
2、价等有关内容。建设项目建设程序、工程造价等有关内容。一、一、建设项目的基本概念及构成建设项目的基本概念及构成 建设项目是指按一个总体设计进行建设,经建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目综合利用工程等都应作为一个建设项目 单项工程是指具有单独的设计文件,建成后单项工程是指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥
3、生产能力或效益的工程。能够独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是指具有独立的设计,可以独立组单位工程是指具有独立的设计,可以独立组织施工的工程。织施工的工程。建设项目示意图建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程二、建设项目分类二、建设项目分类(一)按照投资的用途不同分类(一)按照投资的用途不同分类 1。生产性建设。生产性建设 生产性建设是指直接用于物质生产或为满生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设足物质生产需要的建设 2。非生产性建设。非生产性建设 非生产性建设一般是指用于满足人民物质非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设生活和文化生活需要的建设(
4、二)按照投资的性质不同分类(二)按照投资的性质不同分类1基本建设基本建设(1)新建项目)新建项目 (2)扩建项目)扩建项目(3)改建项目)改建项目 (4)恢复项目)恢复项目(5)迁建项目)迁建项目 2技术改造技术改造 技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、专项基金和其他资金,通过采用新技术、新工专项基金和其他资金,通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有固定资产进行更新、艺、新设备、新材料对现有固定资产进行更新、技术改造及其相关的经济活动。技术改造及其相关的经济活动。(三)按建设阶段不同分类(三)按建设阶段不同分类(四)按建设规模不同,建设项目可划分为
5、(四)按建设规模不同,建设项目可划分为大中型和小型两类。大中型和小型两类。1基建大中型项目和技改限上项目基建大中型项目和技改限上项目 基建大中型项目是指长度在基建大中型项目是指长度在500公里以上的公里以上的跨省、区长途通信电缆、光缆,长度在跨省、区长途通信电缆、光缆,长度在1,000公里以上的跨省、区长途通信微波,及总投资公里以上的跨省、区长途通信微波,及总投资在在5,000万元以上的其他基本建设项目。万元以上的其他基本建设项目。技术改造限上项目是指限额在技术改造限上项目是指限额在5,000万元万元以上技术改造项目。以上技术改造项目。2.基建小型项目和技改限下项目基建小型项目和技改限下项目
6、第二节建设程序第二节建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵入生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后顺序的法则。循的先后顺序的法则。一、我国的建设程序和历史沿革一、我国的建设程序和历史沿革 我国的建设程序是随着我国社会主我国的建设程序是随着我国社会主义建设的进行,随着人们对建设工作认义建设的进行,随着人们对建设工作认识的日益深化,逐步建立发展和完善起识的日益深化,逐步建立发展和完善起来的。来的。二、建设程序及内容二、建设程序及内容 在我国,一般的
7、大中型和限额以上的建设在我国,一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节。交付使用等环节。基本建设程序图 立项阶段 实施阶段 验收投产阶段 中长期规划项目建议书可行性研究初步设计年度计划施工准备施工图设计施工招投标开工报告施 工初步验收试运转竣工验收编写技术规范书设备采购或招
8、标签订设备合同办理进口手续设备到港商检随工验收生产准备出厂检验投 产1项目建议书项目建议书 凡列入长期计划或建设前期工作计划的项凡列入长期计划或建设前期工作计划的项目,应该有批准的项目建议书。各部门、各地目,应该有批准的项目建议书。各部门、各地区、各企业根据国民经济和社会发展的长远规区、各企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测、分析,提出项目建议书。预测、分析,提出项目建议书。2可行性研究可行性研究 可行性研究的主要目的是对项目在技术上可行性研究的主要目的是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和是否
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