水泥砼施工管理.ppt
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1、第一部分:项目管理职责第一部分:项目管理职责质量保证体系质量保证体系 建设过程中实行“政府监督,法人管理、社会监理,企业自检”的四级质量保证体系。质量监督部门、建设项目管理单位、设计单位、监理单位、施工单位均为本项目质量保证体系的组成单位。质量验收合格目标质量验收合格目标 工程建设项目工程质量目标要求为:交工验收为合格制,建设项目竣工验收质量评定为优良品级。质量管理职责质量管理职责 各工程项目的法人、设计、监理、施工单位项目负责人是项目第一质量责任人;项目的技术负责人是第二质量责任人,具体工作人员为直接责任人。公路建设实行工程质量责任登记制度和设计使用年限内工程质量终身制度。设计、施工、监理单
2、位要层层签定质量责任状,明确责任,若出现质量问题、质量事故,依次追究各个质量责任人的责任。项目法人职责项目法人职责 1、负责办理工程质量监督手续;2、配合质量监督部门进行质量检查,对存在的问题及建议要求及时按要求整改落实,并及时反馈落实处理情况;3、施工过程中随时随地对各标段工程质量进行检查,纠正各施工、监理单位的不良质量管理行为,处理质量缺陷及质量隐患问题,按相关规定对施工、监理单位进行奖罚;4、建立健全各施工、监理单位的质量保证体系;5、贯彻落实质量标准及质量目标,组织交工验收工作,参加竣工验收工作。6、实行工程建设质量例会制度及工程质量月报制度。7、审定新工艺、新材料、新设备的使用,落实
3、工程质量合理化建议;8、检查监理单位驻地建设、人员分工落实情况、试验设备的进场情况。监理的职责范围监理的职责范围 1、按合同要求建立驻地试验室。2、熟悉合同文件,调查施工环境条件;3、编制合同段监理细则及监理工作计划,编制合同段监理竣工文件,编制本驻地监理合同段的监理工作总结,编写本驻地监理合同段的监理月报,参加设计交底,参加本驻地监理合同段合同工程的交工验收。4、按规定程序审批并上报施工单位提交的施工组织计划(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施);5、对施工单位测定的地面线、原始基准点、基准线和基准高程进行平行复测,并进行批复;6、检查施工单位进场的人员、试验设
4、备、主要机械设备;7、审批工程重点部位施工方案及施工工艺;8、批准单项工程开工申请,申请签发单项工程或局部工程的暂停令和复工令;9、对每道工序进行检查,签发工序交接单;对各种材料进行复核试验,签发材料使用许可证;审批工程各种混合料配合比设计。10、按有关规定和要求对工程进行旁站、抽检和巡查,并做好监理日志;11、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查处理并按规定上报;12、对分项工程进行质量等级评定并签发中间交工证书,及时对已完分部工程、单位工程及合同段工程进行质量评定;13、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议;14、如实填写监理检查资料,字迹工整、清晰、全面、签署完全。
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