体育馆发展案例分析.ppt
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1、 现状分析 从2008年北京奥运会开始,大型体育赛事在中国几乎没有停息过2009年世界大学生冬季运动会在哈尔滨举办,2010年亚运会在广州召开,2011年深圳夏季世界大学生运动会正在举行,2022冬奥会将在北京张家口举办。中国体育产业已经进入新的高速发展时期,体育经济也迎来新的发展机遇。体育经济迎来新发展机遇 到“十一五”末,我国体育及相关产业增加值已由2006年的983亿增加到2220亿元,增长126%;占GDP总量比重由2006年的0.46%增加到0.55%,增长20%;从业人员书由2006年的256万人增加到337万热,增长32%。体育经济迎来新发展机遇 “十二五”时期体育产业的发展目标
2、是增强我国体育产业的整体实力和国际竞争力;体育产业增加值在国内生产总值中所占比重明显提高。随着中国经济的进一步发展和人民生活水平的进一步提高,人民群众对体育的需求会更大,体育市场会更加活跃,所以我们要在努力的满足人民群众体育需求的基础上探索出体育场馆的有效盈利模式。体育经济迎来新发展机遇 我国体育馆发展现状 我国体育场馆对外开放率仅为27,显然对外开放率比较低。我国体育馆发展现状 我国96.6的体育场馆没有任何收入,50万元以上年收入的场馆仅占总数的0.1%。如何提高我国体育场馆的经营水平是我国体育事业面临的一个严峻的问题。我国体育馆发展现状 我国体育馆存在问题1、体育场馆设施规划不合理,不利
3、于场馆设施的后期运营。2、体育场馆设施供给严重不足,而体育场馆设施闲置率高。3、体育场馆设施经营方式单一,效率低下。4、体育场馆设施建设资金来源主要依靠政府投入,市场化融资较少。总结:我国体育产业已经进入新的高速发展时期,但目前国内体育馆建设总体水平不高,后期运营不合理,造成国内96.6的体育场馆没有任何收入。有鉴于此,在满足人民群众体育需求的基础上探索出体育场馆的有效盈利模式成为本项目的重中之重。美国大型体育馆的发展历史1、美国现代场馆发展的第一个阶段,门票收入是当时整个财政收益的关键,也是维护日常场馆运营的关键,大学橄榄球赛吸引了上万人到场观看,仅门票收入就达到2100万。2、第二阶段,从
4、1937年开始,美国社会出现“电视革命”,到现场观看比赛的观众开始大量减少。为了重新吸引回场馆中,因此第二代场馆的重点瞄准在了尽可能多的展示现场优势,提升服务观念,如包装赛前膳食,提供豪华座位,并配有专门的停车位等。总体来说,美国现代大型体育场馆的发展经历了以下四个大的阶段:美国大型体育馆的发展历史3、包括美国在内的几乎所有发达国家的体育场馆设施都处在第三个阶段一“娱乐革命”。在以体育赛事为依托的同时,更加有效地提高场馆利用率、降低运营成本、开发新的服务领域,为场馆的综合利用和运营创造优势条件,从而充分地利用体育场馆资源。4、对于美国的第四代的体育场馆,它正处在第三代场馆的末和第四代的开端一“
5、科技革命”。随着科技的发展,许多新技术和新材料不断涌现,体育场馆建设科技含量越来越高,各种材料越来越先进。美国大型体育馆的发展现状 目前美国体育运动健身场所大约有4.8万个,商业性俱乐部1.33万个,其中体育健身俱乐部1.2万个。在美国的四个主要的体育联盟橄榄球、篮球、棒球和冰球职业球队中,几乎每一支球队都拥有自己的体育场馆,只有少数属于不同性质联盟的球队才会共用场馆,这些场馆设施从数量和质量上均位居世界前列。美国大型体育馆的发展现状 美国大型体育馆的发展现状1.场馆数量增长总体呈现缓慢趋势,大型体育场馆发展势头强劲。2.完善的多功能服务设施。3.环保观念深化。4.新建场馆融资方式多元化。5.
6、大型体育场馆设施管理私人化。最近十年,美国大型体育场馆的发展呈现出了以下特点:案例分析 麦迪逊广场花园建成于1968年,占地面积37960平方米,地下是全美最大的火车站之一的宾夕法尼亚车站,头上是体育馆的整体建筑,整项工程制造了曼哈顿岛,同时也是世界上的一道独特的风景。麦迪逊广场花园实际上并不是简单的一个球场,而是一座由大厦与球馆组成的综合性建筑物,因此有利于场馆的多功能利用。文娱中心文娱中心办公麦迪逊广场住宅住宅住宅麦迪逊广场 l 盈利模式麦迪逊广场1.组织体育赛事麦迪逊广场花园是纽约尼克斯篮球队、纽约巡骑兵冰球队、纽约自由女篮、圣约翰大学、红色风暴大学等球队的主场,据统计,这几支球队每年在
7、此大约有200场比赛。有时也成为拳击锦标赛的会场,这里曾经一度被称为“拳坛圣地”。2.文化娱乐活动在体育场馆的附属设施中,通过开展娱乐活动来增加收入,如音乐会、演唱会的门票等,活动还包括牛仔大赛、威斯敏斯特狗展、猫展等,这些都可以提高场馆的盈利。l 盈利模式麦迪逊广场3.其他的活动除文体活动之外,麦迪逊花园广场同时也是政治集会(如2004年共和党全国大会,1976年,1980年及1992年民主党全国大会),大型典礼活动(如每年一度的纽约市警察学院毕业典礼,格莱美颁奖典礼,年度乡村音乐颁奖典礼)等大型室内活动的举办地,而且还可以举行大型会议4.其它收入其它收入包括广告资源租赁,如场馆内外广告发布
8、、周边地区广告位等各种广告形式的租赁展览会的场租,如办公用房商品零售用房与体育有关的休闲服务业用房等体育旅游,如体育名人堂、名人留念砖,体育用品、纪念品,体育展览。而且在麦迪逊广场花园还提供餐饮服务、住宿等配套设施服务。l 小结麦迪逊广场麦迪逊广场花园一年需要承办大约320场赛事,观众流量则要达到400万之多,如此之高的利用率主要是由于其秉承“以体为主,多种经营”的经营理念,其中体育活动约占全年活动的60%,非体育活动约占40%。玫瑰碗球场位于美国洛杉矶郊区的Pasadena市,得名于其形状,1897年,Pasadena市当局购得位于Arroyo Seco的十公顷土地,修建了第一代场馆,并于1
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