5MIS系统规划.ppt
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1、第五章 MIS系统规划5.1 信息系统规划信息系统规划l问题问题:l企业管理信息系统的规划是一个企业组织的战略规划的重要组成部分,是企业关于管理信息系统长远发展的规划。l企业管理信息系统规划在MIS建设初期做出一个远期的规划,以保证信息集成、应用系统的集成,实现各应用系统信息交互的方便、可靠、流程完整、决策信息畅通,杜绝信息孤岛。l但是,是否每个企业都可以进行了MIS规划,就可以肆意妄为呢?答案是否定,企业的信息系统规划和建设必须遵循一个类似人学习过程的“”。在企业信息化进程中,企业决策者需要知道可否干?干什么?即使企业制定了MIS规划,也不可肆意妄为!还必须知道企业信息系统建设的“”。5.1
2、.15.1.1诺兰阶段模型诺兰阶段模型。本质:本质:诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律,一般诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律,一般认为认为。因此,无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制定管理信息系统因此,无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制定管理信息系统规划的时候,都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段规划的时候,都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指导特征来指导MIS建设。建设。增长缓慢 初初装装 蔓蔓延延 控控制制 集集成成 数数据据管管理理 成成熟熟 随 着 应 用的 普 及 快速增长 因 大 力 加
3、强 控 制 改造 使 发 展速度延缓 基 于 主 题 数据 库 第 三 类数 据 环 境 应用发展加速 继 续 加 强 整合 应 用 增 速有所放缓 数 据 处 理技 术 的 发展 与 企 业的 发 展 相匹配 预预算算/效效果果 时时间间 数数据据处处理理时时代代(计计算算机机时时代代)技技术术转转型型期期 信信息息技技术术时时代代 技技术术性性断断点点 l信息系统规划成因分析信息系统规划成因分析(补补)信息系统项目产生的原因信息系统项目产生的原因 信息系统项目的起点是需求分析需求分析,因此,需求分析的质量就直接影响信息系统项目的成败,而产生企业进行需求分析的原因主要有如下五个方面,但是,信
4、息系统需求分析的不确定性也决定了信息系统项目开发的高难度改进服务;更好的性能;更改进服务;更好的性能;更丰富的信息;更强力的控制;降低成本丰富的信息;更强力的控制;降低成本信息系统项目的影响因素信息系统项目的影响因素l内部因素内部因素战略规划需求高层需求用户曾需求信息技术层需求现有系统升级需求l外部因素外部因素技术更新供应商客户竞争对手外部经济、管理政策变化政府规定5.1.2 规划的意义规划的意义l概念概念(补补):信息系统规划:信息系统规划是基于企业发展目标与经营战略所制定的、面向企业信息化发展远景的、关于企业信息系统的总体建设总体建设计划计划,内容包含信息系统的发展方向和目标、信息系统的I
5、T方案、实施策略和计划、预算。5.1.3 规划的内容规划的内容目标确定信息系统应实现的功能;目标确定信息系统应实现的功能;约束包括信息系统实现的环境、条件约束包括信息系统实现的环境、条件(如规章制度、人力、物力等如规章制度、人力、物力等);总体结构指明信息的主要类型和主要的子系统。总体结构指明信息的主要类型和主要的子系统。5.1.4 规划的特点规划的特点5.1.5 规划的原则规划的原则5.1.6 规划的步骤规划的步骤规划的准备确定战略目标定义约束条件战略分析收集相关信息提出进度计划选择开发方案提出发展计划归档开始结束批准?用户、MIS委员会是 否返回到前面合适的位置5.1.7 可行性分析可行性
6、分析1 1 初步调查初步调查l初步调查的目的初步调查的目的(补)通过与管理人员和企业领导人讨论,明确和统一系统的目标。对现行系统的各个方面进行初步调查,检查用户是否具备新系统开发的基本条件。业务流程调查是初步调查的重要任务,是掌握现行系统状况,确立系统逻辑模型不可缺少的环节。其目标目标是调查系统中各环节的业务活动,掌握业务 的内容、作用、及信息的输入、输出、数据存储和信息的处理方法及过 程等。l初步调查的内容初步调查的内容用户的需求分析现有信息系统或计算机应用状况分析l初步调查的步骤初步调查的步骤理解理解信息系统规划目标;建立建立调研小组,并明确分工;确定确定调查对象、范围、方式(如会议、面谈
7、、电话与网络沟通等)和时间;设计设计调查问题、调查表格;实施实施调查活动(如会议、电话、考察、面谈、查阅等);收集收集资料,注意定量与定性信息并重;咨询咨询领域专家(如管理、技术、生产、业务等);业务流程跟踪业务流程跟踪与调查调查:顺着原有系统的信息流动过程逐步地进行,内容包括各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等);完成完成结构化设计:采用工程图方式工程图方式完成业务流程图、组织机构调查。系统调查过程中,业务流程调查的工作量非常大,需要耐心细致工 作,系统开发人员与用户之间要密切联系,需进行良好的沟通.调查中,既要完成好自身
8、工作任务,又要考虑所调查业务与其他业务彼此间的联系。2 可行性分析可行性分析l前言前言:可行性分析:可行性分析主要是从企业内部对新系统开发的需求度需求度、企业基础数据管理工作对新系统开发的支持度支持度、企业管理现状和现有资源(人、财、物)对新系统开发的承受度承受度、现有技术条件对新系统开发的技术可行度可行度、管理人员对新系统功能的期望度期望度、管理人员对新系统运行模式的适应度适应度着手分析。l可行性分析的目的:可行性分析的目的:用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。可行性研究的目的不是解决问题,而是确定问题是否值得解决。l可行性分析的内容:可行性分析的内容:确认开发计算机系统项目
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