监理进度控制讲义.ppt
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1、建设工程进度控制一、建设工程进度控制的概念(一)、进度控制的概念 1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。2、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。(二)、影响进度的因素 1、影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,人为因素是最大的干扰因素。2、在工程建设过程
2、中,常见的影响因素如下:业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、组织管理因素、社会环境因素、材料、设备因素、资金因素等。第一章第一章 建设工程进度控制概述建设工程进度控制概述(三)、进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1组织措施进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管
3、理制度。2技术措施进度控制的技术措施主要包括:(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。3经济措施进度控制的经济措施主要包括:(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;(3)对工期提前给予奖励;(4)对工程延误收取误期损失赔偿金;(5)加强索赔管4合同措施 进度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(2)加强合同管理,协调合同工
4、期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。理,公正地处理索赔(四)、建设工程实施阶段进度控制的主要任务 1设计准备阶段进度控制的任务(1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目建设总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。2设计阶段进度控制的任务(1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行;(2)编制详细的出图计划,并控
5、制其执行。3施工阶段进度控制的任务(1)编制施工总进度计划,并控制其执行;(2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;(3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。4、为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。v二、建设工程进度控制计划体系为了确保建设工程进度控制目标的实现,参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划,并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控
6、制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。v三、建设工程进度计划的表示方法横道图与网络图的优缺点比较 例题:例题:为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系答案:C。例题:监理工程师控制工程建设进度时,采取经济措施的主要目的是为了()。A保证物资供应 B确定费用补偿额 C保证资源均衡使用 D保证
7、资金供应答案:D。例题:工程建设进度控制的经济方法之一是指()。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额 C政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期 D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素答案:A。例题:控制工程建设进度的合同措施包括()。A.分解工程项目并建立编码体系 B分段发包、提前施工 C确定进度协调工作制度 D合同工期与进度计划的协调 E定期向业主提供进度比较报告答案:BD。1、组织施工的方式 一、组织施工的三种形式【例1】:有四栋房屋的基础,其每栋的施工过程及工程量等如下:施工过程 工程量产量定额劳动量班组人数延
8、续时间工种基础挖土210m37m3/工日30 工日301普工浇砼垫层30 m31.5 m3/工日 20 工日201混凝土工砌筑砖基40 m31 m3/工日40 工日401瓦工回填土140 m37 m3/工日20 工日201灰土工第二章第二章 流水施工原理知识体系流水施工原理知识体系 1.1.依次施工依次施工(前一个施工过程或工程结束,后一个施工过程或工程才开始前一个施工过程或工程结束,后一个施工过程或工程才开始)挖垫砌填 挖垫砌填 挖垫砌填 挖垫砌填栋号施 工 进 度12345678910111213141516一二三四人数时间劳动力动态曲线劳动力动态曲线3020402030204020302
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