突出中医特色护理 开展优质护理服务(PPT24).ppt
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1、 突出中医特色护理突出中医特色护理 开展优质护理服务开展优质护理服务 报告内容报告内容 起步阶段的困惑与压力起步阶段的困惑与压力 以人为本,沟通为先以人为本,沟通为先 医院重视,工作到位医院重视,工作到位 发挥中医特色护理,打造满意服务发挥中医特色护理,打造满意服务 抓住机遇,创造新的辉煌抓住机遇,创造新的辉煌困惑一:示范病房如何开展?怎样达到优质护理服困惑一:示范病房如何开展?怎样达到优质护理服务的目标,做好务的目标,做好“三满意三满意”即:病人满意、社会即:病人满意、社会满意、政府满意?满意、政府满意?困惑二:夯实基础护理与专科护理的发展的关系是困惑二:夯实基础护理与专科护理的发展的关系是
2、否矛盾?否矛盾?一、起步阶段的困惑与压力一、起步阶段的困惑与压力一、起步阶段的困惑与压力一、起步阶段的困惑与压力压力:压力:1、运行保障机制不成熟:护理人力资源缺乏,非护理工作用时多,护理工作基本以治疗为主,俗称为“打发护士”2、陪护管理难度大,家属较难接受,与传统的床旁孝子、亲情的关爱相冲突3、社会的理解与尊重:护理人员的服务价值观很难体现(2、4、8元);病人、家属、医生、社会对护理工作的认知度不高;护理人员对本专业的发展前景没有信心。护工作压力大,思想波动大,护理队伍护工作压力大,思想波动大,护理队伍稳定受到空前的考验稳定受到空前的考验二、以人为本,沟通为先二、以人为本,沟通为先组织学习
3、,转变理念组织学习,转变理念院外:外出参加学习班;到外院参观学习交流。院内:多种形式(护士大会、护士长例会、科室护理工作分析会等)组织学习,交流汇报。综合医院分级护理指导原则 卫生部关于加强医院临床护理工作的通知 住院患者基础护理服务项目 2010年“优质护理服务示范工程”活动方案 现场办公 现场答疑 广开言路 听取心声 护士 护士长 护理部满意度调查 难点疑虑调查 深入一线二、以人为本,沟通为先二、以人为本,沟通为先与患者沟通,了解分级护理标准,倡导与患者沟通,了解分级护理标准,倡导“六个一六个一”一张笑脸、一句问候、一杯热水一张笑脸、一句问候、一杯热水 一张舒适的床、一个清洁的环境一张舒适
4、的床、一个清洁的环境 一个详细的住院介绍一个详细的住院介绍 赢得理解与信赖赢得理解与信赖二、以人为本,沟通为先二、以人为本,沟通为先护士:消除疑问顾虑,统一思想认识护士:消除疑问顾虑,统一思想认识 分析现状:护士被称为“打发护士”护工包揽全部生活护理 高层次护士“人往高处走”正确认知:认知自己 认知专业 认知未来 二、以人为本,沟通为先二、以人为本,沟通为先明确工作目标,增强工作信心明确工作目标,增强工作信心 转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的理念 通过优质护理服务创建平台,规范稳定中医护理服务及技术流程,为患者提供满意的中医文化护理服务,实现优质护理服务“五满意五满意”即病人满意、社会
5、满意、政府满意、院长满意、护士满意。院长满意、护士满意。三、医院重视,工作到位三、医院重视,工作到位医院成立医院成立“优质护理服务示范工程优质护理服务示范工程”领导小组领导小组 由院长担任组长,分管院长任副组长,相关职能科室主任为小组成员,为优质护理服务示范病房的开展作出了有力的保障。1 1、人力保障、人力保障(1)医院招聘了20名护理人员,有效保证了示范病房护理人力资源,做到每1名护士负责2名病人。(2)医院与专业护理队签订协议,聘用了经过培训的护理员,示范病房配备2名护理员,负责病人外出陪检工作,同时协助护士一些基础护理工作如:床单元的更换;热水的取送;便器的倾倒等工作,有效地节省了护士人
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