主要管理制度.docx
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1、主要管理制度项目经理1 .对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2 .贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度,结合项目工程特点及施工规范,制定各项安全生产管理规定。3 .在组织工程施工时,必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确安全责任和考核目标,支持、指导安全员形式职责。4 .健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记,进行上岗前的安全教育。5 .组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6 .定期组织施工现场的安全检查,及时发现并消除施工过程的安全隐患,对上级提出的安全生
2、产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7,制定本项目安全生产管理目标,并组织实施。8 .制定事故应急预案。发生事故,要保护现场,及时上报,迅速施救。配合事故的调查,汲取事故教训,制定防范措施。项目技术负责人1 .对工程施工的安全技术负责。2 .贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目分部(分项)的安全技术交底。3 .参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案,制定审查安全技术措施,并检查、监督、落实。4 .工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要及时上报,经批准后方可实施。5 .组织上岗人员的安全技术培训教育,认真执行相应的安全技
3、术措施与安全操作规程,预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6 .负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常时应及时采取措施,确保合格的防护设备、设施投入使用。7 .参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见好措施。8 .认真落实安全责任目标。9 .参加工伤、死亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施或建议。施工员1.认真执行有关安全生产管理规定,对所管理的班组的安全生产负直接责任。2 .认真落实安全技术措施,执行安全操作规程;针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并检查执行
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