项目经费管理办法.docx
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1、管理文件管理职责部门财务部名称项目经费管理办法制定日期2018年9月20日生效H期2018年10月1日版本号版本号:B-修订版1总则1.1为加强公司项目的经费管理,提高项目经费的使用效率,根据国家有关财务规章制度和各项目主管部门科研项目经费管理办法,结合我公司实际情况,制定本办法。1.2项目经费的管理和使用要严格按照项目主管部门制定的科研项目经费管理办法及本办法的要求,坚持实事求是、精打细算、合理安排的原则,规范管理行为,保障研究计划任务的顺利完成。1.3项目经费使用应符合预算管理的原则、专款专用的原则、公正透明的原则,任何单位和个人无权截留、挤占和挪用。2科研经费的管理和使用2.1 项目经费
2、实行预算管理。项目经费使用必须编制预算,经有关部门批准后,严格按预算类别和额度使用。2.2 经批准的项目经费预算不得随意调整。由于项目主要研究内容调整需调整经费开支计划的,须报项目主管部门批准后方可执行。2.3 项目负责人可根据实际需要,提出办理经费申请,经总经理或常务副总经理和财务副总经理批准后,方可使用经费。2.4 项目经费的管理和使用由项目负责人负责。项目负责人具有如下权利和义务:(1)负责编制研究经费预算。(2)负责研究经费的合理使用和管理。预算内单项不超过1万元的费用开支由项目负责人负责审批。预算内单项超过1万元的费用开支由总经理或常务副总经理和财务副总经理审批,项目负责人负责审批的
3、开支由其本人经手请款或报销时,由总经理或常务副总经理和财务副总经理审批。(3)严格执行批准的预算,接受上级有关部门和公司对经费使用情况的监督检查,并对项目组擅自违反有关经费使用规定的行为负责。(4)负责作好研究经费决算工作。2.5 中止实施或撤销的项目,项目负责人应及时清理账目,经总经理室、财务部核准后,属政府部门资助的项目,应将结余经费退回科研项目主管部门。批准审核作成日期年月日日期年月日日期年月日2.6 科技贷款或科研经费有偿使用的项目,项目负责人应按项目主管部门和有关合同的规定,制定经费还款计划,按时按量予以偿还。2.7 项目结题时,由项目负责人通知财务管理部门编报项目经费决算表,经审核
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