领导关注点不能只是一个点【】.docx
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1、领导关注点,不能只是一个点写报告、写新闻、写通报、写讲话稿,总之,写公文,为的是公事,这里的公文,广义说,包括机关用的公文也包括机关领导用的公文。机关公文最终定稿,是按程序报领导批准,可以是负责人按权限批准,也可以是领导班子集体审议通过。今天主要说说公文里的领导关注点。写公文之前,一定要准确把握领导关注点。主要包括:* 、上级领导的要求,尤其是具体要求,比如批示的具体事,讲话中点到的具体事,调研、谈话中交代的具体事,在不同场合反复强调的具体事,这些都是领导关注点,都要在起草公文时充分体现。体现不充分,上级领导会不满意的。举例子,比如,上级领导要求学习某地经验,在下级的相关公文中就要明确表达出来
2、,我们要学习某地的什么经验,一二三四地讲清楚。领导说一句,你也写一句,你也讲一句,一字不差,这不是讲政治,这是不动脑子。这方面,最怕的是上下一般粗,领导说一句,下面讲一句,那叫传声筒,也叫形式主义、官僚主义。* 、本级领导要求,包括公文材料的审批领导、过程把关领导、提供相关材料的负责领导,这些方面领导的关注点,也要在公文材料起草中充分体现。体现不充分,走流程会遇到困难的。这方面,要相信能够站在流程把握环节上的每一个领导,都是经过实践历练出来的,他们的经验、眼界、认识、考虑都是站在更高层次上的。* 、业务相关领导的要求,这一类领导包括相关部门上级分管领导、相关部门领导的关注点,要在公文起草中充分
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