销售组织管理制度机构.docx

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企业最新管理制度大全企业最新管理制度大全二、机构（六）部门的机构部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内设营业所。（七）营业所的设置、废止营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理经询董事会意见后决定。（八）管理者部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。（九）特别回收科的设置部门可依情况需要，设置特别回收科。（十）营业部的组织营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可依情况需要，设置副店长。（十一）经理的职务范围经理所负责的职务范围如下：1 .企划、指示营业方法。2 .经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。3 .听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实况。4 .裁决部内的人事。5 .举行业务上的磋商会议。6 .排除业务上的困难。