自学考试00154《企业管理咨询》复习资料.docx
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1、00154企业管理咨询1 .企业管理咨询产生的主要原因是什么?2 .什么是质量管理?3 .什么是产品的市场强度?4 .对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开发战略是什么?5 .反映企业短期支付能力状况的指标主要是什么?6 .企业形象管理的前提是什么?7 .理念识别的内容有哪些?8 .在选择咨询工作作风时,需要考虑哪些因素?9 .常见的关键职能设计模式有哪些?10 .按生产类型的不同,企业的生产战略可分为哪些战略?11 .什么是企业行为识别?12 .物资管理咨询的特点有哪些?13 .分析物资消耗定额的方法有哪些?14 .什么是咨询组织?15 .组织变革的方式的内容是什么?16 .
2、企业科技管理咨询的课题有哪些?17 .人力资源战略咨询中应考虑的因素有哪些?18 .物资管理咨询的特点是什么?19 .如何选择适合企业的管理体制模式?20 .什么是负债经营战略?21 .企业设备管理咨询的课题的内容是什么?22 .影响集权和分权程度的客观因素是什么?23 .什么是专题性咨询?24 .什么是劳动人事管理?25 .以产品要素为主,其他要素相配合的营销组合战略是什么?26 .反映企业短期支付能力状况的指标是什么?27 .导致企业管理咨询产生的要素主要有哪些?28 .现代生产管理有哪些特点?29 .企业生产管理咨询的课题有哪些?30 .设备管理咨询的内容包括哪些?31 .企业理念识别系
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