深化基层党建提质增效“七抓”工程实施方案参考范文.docx

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1、L深化基层党建提质增效“七抓”工程实施方案参考范文2.党建主题实践活动实施方案（党建品牌创建实施方案）深化基层党建提质增效七抓”工程实施方案参考范文今年是新中国成立75周年，是加快建设世界一流企业的奋进之年，是改革深化提升行动的起步之年，也是本单位基层党建全面提质的关键之年。为进一步推动基层党建提质增效“七抓”工程落实在基层、实现成效在基层。制定如下实施方案：一、总体目标围绕中心抓党建，抓好党建促发展。认真贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步创新基层党建工作方式方法，压紧压实基层党建工作责任，推进党建与生产经营深度融合,在新时代新征程上再立新功，再创佳绩。提升基层的党组织的战斗力和凝聚力。二、

2、具体实施举措（一）抓组织，强引领。一是强化组织体系建设。要提升组织力，突出政治功能，把党的组织内嵌到企业生产经营各领域，把党的领导融入企业改革发展全过程，不断提升基层组织覆盖能力和覆盖水平，努力打造党在经济领域的坚强战斗堡垒。二是规范组织设置。坚持“四同步、四对接”，根据企业产权关系、组织机构、经营模式、用工方式的变化,优化党组织设置，做到“应建必建”。需要设立联合党组织的,应按照便于开展活动、便于党员管理、有利于发挥党支部作用的原则科学合理设置。对于拥有实际控制权的混合所有制企业，应根据股权结构、行业特点、党员人数等，及时建立党的组织，开展党的工作。三是要完善领导体制。落实“两个一以贯之”要

3、求，把加强党的领导和完善公司治理有机统一。把党建工作基本要求写入章程。（二）抓书记，明责任。一是加强支部书记培养。大力培养懂党务、懂业务、懂管理，会宣贯政策、会做思想政治观念工作、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党组织书记，全面提升履职能力。二是建立动态管理考核机制。依据党支部建设规定，将支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、党建工作活跃、保证监督有力作为党支部建设的基本标准。本着突出作用，便于考核的原则，把保证完成本单位年度生产经营任务，实施科技进步，扩大市场营销,提高工程质量，加强成本管理，增加经济效益，作为考核党支部工作的重要指标（具体考核内容及标准可以根据本单位实际制定附

4、件），并在生产、经营、效益和党纪等方面实行一票否决制。（三）抓党员，提管理。一是扎实做好发展党员和党员教育管理工作。认真落实年度党员发展计划，确保把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干输送到重要岗位，发挥示范引领作用。七一前后要组织好先进典型评选表彰和困难党员、老党员走访慰问活动，二是扎实开展争做“五星党员”活动。在公司全体党员中开展争做“五星党员”活动,引导广大党员在推动企业高质量发展中当先锋、打头阵。积极开展学党史、红色党史知识竞赛、讲党史故事、过政治生日等主题当日活动。（四）抓活动，促实效。一是扎实推进基层党建与中心工作深度融合。聚焦提质增效、价值创造，积极开展“创岗

5、建区”“红旗党支部”“党员先锋队”“星级党员”等活动，凸显“一个企业一个品牌”“一个支部一个特色”，持续做实“党建联建共建二持续提升系统内外影响力。使党组织活动贴近中心工作，激发工作活力。二是要健全重大突发事件党员应急动员机制，在完成急难险重任务中，发挥党员突击队、攻关组带头作用，组织党员冲锋在前、战斗在先，保护人民群众生命财产安全。（五）抓制度，保落实。结合本单位工作实际，健全完善基层党组织议事决策、请示汇报等行权履责方面制度，健全完善改选换届、组织生活会、“三会一课”、谈心谈话等党内政治生活方面制度，健全完善党务公开、创先争优、评比表彰、党风廉政建设、发展党员、联系群众、党费收缴使用、党内

6、关怀帮扶、述职评议、思想政治工作、党群共建等工作落实方面制度，并配套建立执行制度的工作机制。不断完善党支部建设标准化工作手册，强化制度执行情况检查，每年对各项制度的落实情况开展一次全面考核，确保各项制度落实到位，推动基层党组织全面进步、全面过硬，促进党支部工作的标准化和规范化。（六）抓培训，提素质。一是强化全员培训。采取集中轮训和内部培训相结合，通过分专业、分系统、分层次加强党员业务技能培训，加强党员经常性教育，持续推进学习教育培训常态化制度化。二是加强党务后备干部培养培训。解决党务干部有想法没办法、有热情没招数的问题，提升教育质效。要把讲政治作为第一遵循，把准政治方向、压实政治责任、落实政治

7、要求，以有力的政治建设推动业务工作扎实开展，引导教育党员以身作则，带头推动党中央和习近平总书记重要指示批示和本单位的重大决策部署在不折不扣落到实处，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，形成齐抓共管、团结奋进的良好局面，以实际行动践行“两个维护工（七）抓保障，强服务。一是深入基层强调研。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“回头看”和“我为群众办实事”实践活动，推动党员干部深入基层职工、深入生产一线，聚焦职工群众的“急难愁盼”具体问题，不断完善服务清单，精准发力，切实解决一批职工群众反映集中的共性需求和存在的普遍性问题，切实解决一批制约企业高质量发展的痛点难点问题，增强职

8、工的获得感、幸福感、安全感，创造安心干事的良好环境。二是建立党建工作联系点和党群联络员制度。按照领导班子成员党建工作联系点实施办法要求，领导班子成员要每人建立1个基层党支部工作联系点，积极深入联系点开展调查研究，参加组织生活，带头为联系点党员讲党课，听取职工群众呼声，发现和解决基层单位存在的突出问题，推动党员领导深入基层常态化长效化。党建主题实践活动实施方案（党建品牌创建实施方案）为深入贯彻党的二十大和上级会议精神，落实党建品牌打造和劳动竞赛活动要求，推进本单位高质量发展，确保2024年度目标顺利完成，以优异成绩迎接，经党政工团研究,决定自3月19日至12月31日在本单位开展党建主题实践活动（

9、以下简称主题活动），拟定如下实施方案：一、充分认识开展党建主题实践活动的背景和意义2024年，是加快建设世界一流企业的奋进之年，既面临着的紧迫任务，又面临着生产营销、管理提升、团队作风改进等多重考验。从本单位内部来看，当前完成的营销额、营业额均不理想，差距进一步加大，并且与标杆企业的差距也在逐渐加大。为此，提出了以市场为主线，以效益提升为根本，解放思想、改革创新，全面推进紧跟高质量发展的步伐，实现企业追赶超越的奋斗目标。围绕这一奋斗目标，组织开展主题实践活动，有利于进一步凝心聚力，引导全体员工认清形势，统一思想，进一步坚定实现追赶超越目标的决心和信心；有利于进一步调动全体员工的积极性、主动性和

10、创造性，全身心地投入到等中心任务工作中去，为实现公司年度目标做贡献。二、开展主题实践活动的指导思想和目标任务开展主题实践活动要以党的二十大精神和上级、本单位年初系列精神为指导，以深化“创岗建区”活动为抓手，以全力报节点、营销管理提升、作风改进为目标，紧密围绕企业发展的急难险重，团结带领广大党员当先锋打头阵，激励全体员工攻坚克难、勇于担当，同心同力同向，将思想和行动统一到建设一流企业和追赶超越重大部署上来，在推动企业高质量发展的洪流中展现作为、建功立业。2024年是实现“十四五”发展战略的攻坚之年，更是关系企业能否进入第一梯队的关键之年，刚刚召开的系列会议已经明确了各项经济指标：写上本单位的年度

11、各项指标任务。三、开展主题实践活动的具体实施方案主题活动分“奋勇拼搏夺红旗”暨红旗责任区和党员标兵评选活动、追赶超越擂台赛两个层面。（一）进一步发挥党委的领导核心和政治核心作用，开展党建主题活动。围绕当前迫切解决的等难题，加强组织领导，配齐配强人才队伍，激励广大党员身体力行，主动作为，勇于争先，充分发挥党组织在中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党建工作的生机与活力，实现2024年获取和追赶超越的奋斗目标，以优异成绩喜迎。一是建立党员责任区和党员示范岗。根据当前的形势，成立小组，同步建立党员责任区，实行包保责任制，对责任区（结合这些党员所在部门、岗位的特点，写上核心的内容，一定要结合生产

12、经营，与生产经营深度融合）；设立党员示范岗，根据党员干部所负责的工作，设立等不同的党员示范岗，在各自的岗位上发挥共产党员先锋模范带头作用，通过模范带头作用的发挥来引领和带动广大非党群众参与工作。具体责任区划分如下：第一党员责任区，负责人：，党员示范岗：。第二党员责任区，负责人：，党员示范岗：。第三党员责任区,负责人：,党员示范岗：。第四党员责任区,负责人：，党员示范岗：。第五党员责任区，负责人：，党员示范岗：。第六党员责任区，负责人：，党员示范岗：。二是开展党员责任区夺红旗，创建红旗责任区活动。创建红旗责任区标准：责任区内学风浓厚，党员思想政治觉悟高、专业能力强；责任区数量多、提报快、质量高；

13、完成任务无拖欠，能及时处理分派的各项工作任务；责任区内外团结协作意识强、能相互帮助、相互补台。各责任区要按照公司党委确定的创建红旗责任区标准拟定本责任区的具体工作思路和举措。对照本责任区的目标任务，做好量化分解工作，做到目标明确，责任到人。各责任区负责人要充分发挥统筹协调作用，利用一切可以利用的资源，带领区内党员群众以争分夺秒的工作态度，饱满的工作热情、扎实的工作作风，高标准严要求，尽最大所能发挥党员的模范带头作用，开动脑筋完成任务；非党员员工要以身边党员为榜样，积极参与到各项工作之中，迅速行动，认真履职，配合完成目标任务。公司工会和团委等群团组织,要结合实际，组织开展青年志愿者、典型故事宣讲

14、、员工大讲堂等活动，为各责任区新项目获取助力加油。三是开展党员争当示范标兵活动。各责任区党员要积极投身于的工作中，发挥党员先锋模范作用。比责任，看谁的工作责任心强，看谁的担当多；比专业素质，看谁的尽职尽责、质量高、看谁的商务谈判策略优；比业绩，看谁信息多，谁的通过审批的投资项目多；比作风，看谁不怕吃苦、不畏艰难。争当政治思想好、带头作用好、完成任务好、专业素质好、组织纪律好的示范标兵。党委将在年终组织评定红旗责任区和党员示范岗标兵。对获取“红旗责任区”的党员责任区，授予“红旗责任区”奖牌，并给予奖励，对获取党员示范岗标兵的党员作为推荐“优秀共产党员”的预备人选并奖励；对于责任区中有突出表现的员

15、工作为推荐“优秀员工”的预备人选。（二）发挥党政工团的协力作用，开展“转作风提管理创指标追赶超越争先锋”擂台赛围绕“经济指标，管理提升，作风建设”三大主题，以所属单位和部门为平台，组织“两比一创”擂台赛，努力搭建“提管理争荣誉得奖励”的激励平台，激发擂台赛的强大生命力和创造力，为实现追赶超越目标营造比学赶超的争先氛围。1、擂台赛内容。一是比管理提升。积极组织员工，开展每月一总结、每季一考评的管理提升活动，用务实有效的方法，使所在部门员工受到锻炼，提高本领，增强能力。各部门要结合实际明确目标任务、制定实施方案、明确提升口号，促进等重点难点工作的顺利推进。二是比工作作风。围绕党委制定的改进作风，深

16、入基层解难题、办实事，看谁的服务态度好，服务意识强，看谁为项目实打实解决的问题多，工作的效率高。树立讲大局意识，看谁在抓工作落实上思想觉悟高，看谁不折不扣落实上级对口专业部门和单位的决策部署效率高；看谁能主动出击，冲在一线，足额或超额完成月度工作计划。纪委牵头，会同两办组成督查组，通过明察暗访，不定期对员工进行查岗、查工作完成情况。三是比创造经济指标。围绕公司确定的营业收入、利润等目标，结合公司与所属各单位、各部门签订的经营业绩考核目标责任书,每个季度由各单位、各部门就完成经营目标的工作进度情况进行述职评比。2、评比奖励。坚持公开、公平、公正和优中选优的原则，评选出擂主，并进行表彰奖励。一是以所属各单位为平台的“夺杯”擂台赛。在二、三、四季度，由项目负责人进行述职，由领导小组对照擂台赛的要求，研究决定一个项目为本季度擂台赛擂主，并给予奖励。以每季度述职评比为基础，根据年度工作目标实现进行一次评比表彰，考评