小学教师培训规划.docx
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1、小学教师培训规划教师乃教育之本,建设一支数量适当、素质优良、结构合理、充满活力的教师队伍,是学校改革和发展的百年大计,是学校综合实力上新台阶的根本保证。我校一直注重师资的培养,不断更新教育教学理念,力求打造出一支具有现代教育理念,掌握现代教育技术,富有创新精神和实践能力的高素质、专业化的教师队伍。一、领导重视,硬件保障,制度先行1 .领导重视校本培训工作我校一贯重视校本培训工作。一直以来,学校领导支持鼓励广大教师参加各项培训研究活动,并不断为教师创造各种机会研究提升。学校成立了校本培训领导小组。校长任组长,副校长任副组长,由教导处直接指导培训活动的规划、动员和实施。领导小组在全面深入调查的基础
2、上,对培训活动的目标、重点、难点以及存在的问题等进行了认真研究,制定了实施方案。教导处和教研组长组成具体实施工作小组,各成员通力合作,明确各人职责及任务,调动一切积极因素,团结协作,形成合力,共同推进学校校本培训工作有条不紊地向前发展。2 .努力保障培训经费的支出我校把培训工作作为赢得教学工作的先导工作,而且提到非常重要的地位。因此,学校在培训经费投入有三个方面:一是购置书籍和音像等教师培训资料,充实学校培训资源;二是有计划地组织教师外出参加有目的的培训,包括学科培训和学历提高培训;三是支持相关的科研课题,对在课题研究方面做出努力的人员给予物质补助和考核待遇。学校积极创造条件,鼓励、支持、组织
3、教师外出参加市级以上教研会议、到先进名校参观考察,开阔视野,增长见识,拓展思路。学校常年订有供教师研究提高业务的刑物多种,教师几乎人人有1一3份教学业务杂志。3 .积极营造良好的培训环境为了适应校本培训研究的新趋势以及网络教研的开展,学校总务加快了校本研究活动的基础设施建设。全校每个教师人手一台电脑,在教师办公、研究方面提供更多的便捷服务。学校还设有多功能会议室和可容纳200多人的阶梯教室,保证了不同层面、不同形式的培训顺利进行。此外,还有藏书丰富的图书馆,温馨宁静的阅览室,宽敞明亮的计算机房等,这些场所都为教师研究研究提供了方便。4 .建立严格规范的培训管理制度我校非常重视培训建章立制工作,
4、根据省、市有关文件,结合学校实际情况,对各项培训都有专门的制度规范,务必使培训有效,有序的进行。学校制定了教师队伍建设整体规划,每位教师结合自身实际制定了三年专业发展规划,每年有教师继续教育培训计划,教师都有属于自己的教师业务发展档案盒,内含三年规划、教学研讨、教育教学反思、读书心得、所获荣誉等多项内容。每次培训均有专人负责组织,考勤,并有活动记录。学校狠抓各项规章制度的落实,强化校本研究的过程和细节管理,逐步建立“专家引领、制度激励、典型示范、同伴互助、整体提高”的校本培训格局,校本培训工作也由此步入了规范化良性发展的轨道。二、形式多样,分类培训,成效颇丰在过去的一年里,我校在教育主管部门的
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