变电站员工个人工作总结三篇.docx
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1、变电站员工个人工作总结三篇变电站员工个人工作总结1刚来到变电站,刚开始还有点不大习惯,久而久之我也慢慢融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的变化,我感觉自己此刻更加的成熟,以前做事情的态度发生巨大的变化,我期望自己能持续下去,去克服困难,做到以下几点:一、立足岗位本着从小事做起,从本职工作做起,从自己的岗位做起,踏踏实实的工作,认真做好每一项工作。遵纪守法,正直诚信。根据本身的实际状况,电力企业优秀人才评选标准,及时总结经验,找出自己的不足之处,进行自我反思,不断提高自己,透过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验,经验是
2、宝贵的财富,是多年工作的积累,是书本上学不到的。2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书,说明书对设备的各种状况注意事项有详细的说明,是运行维护上务必注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料,只有将本站设备说明书看懂,就能全面了解本站设备状况。3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训,透过事故通报的学习要清楚事故发生的原因,防范措施,进行举一反三,杜绝类似事故在自己和身边发生。4、要向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时,运行人员应主动上前配合,了解施工工作步骤,施工工艺,工作注意事项,并透过询问施工人员为什么这样做,到达提高自身业务水平的目的二、自我发
3、展不断提高自己的学识水平,不断提高自己的业务技能,不断提高自己的思想素质。用心参与电力技术知识培训工作,在培训中充分体现个人的自主学习,合作探究学习原则,在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习,关注班组个体差异,尽量满足不同值班人员的学习需要,创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境,激发班组人员的学习用心性,提高班组人员的创新精神和实践潜力。三、坚持不断地抓日常管理工作1、熟悉变电站日常运行管理及变电站建立工作。每一天在班期间做好自己的本分工作,认真按照每日班长下达的任务去做。2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在老师傅的教育指导和同事们的
4、帮忙及自己的努力,迅速掌握了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数,了解系统及本站接线方式,能熟练填写各种运行方式下的倒闸操作票及一、二种工作票,能完成变电站的日常运行工作,能进行较复杂的事故处理和设备异常状况处理。根据自己多年工作经验的积累,我自己摸索出一些工作上的捷径,提高了工作效率,能够较快的掌握设备运行状况,初步决定设备故障,避免故障查找进入误区而延长停电时间,缩小事故范围:看透过用肉眼能够直接发现设备的异常。比如:瓷瓶破裂、变形、漏油、变色等不正常现象。听透过用耳朵也能够决定:变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区别。闻透过用鼻子闻也能够初步决定故障:
5、变压器,户外高压互感器等不正常气味都有所不同。测透过测量方法,掌握确切的数据。例如根据设备负荷变化状况,及时用红外线测温仪测试设备温度异常,有无超过正常温度。3、熟悉规章制度、规程规定。没有规矩,不成方圆。各种规章制度、规程规定是我们开展工作的依据和指南。我们务必清楚本岗位有当些规章制度、规程规定,并尽快熟悉掌握,并应用到日常工作当中。比如,我们务必清楚哪些行为属于I类违章、11类违章、In类违章,只有明白这些资料,才能避免自己在工作中违章。作为一名电力企业员工,保证安全运行是每位员工应尽的职责,成为一名合格的电力企业员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,要有“诚信、职责、创新、奉献
6、”的核心价值观。不断学习、不断提高,努力提高自身的业务水平,在平凡的岗位上奉献自己的力量,为企业、为社会贡献力量。变电站员工个人工作总结220XX年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例
7、会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了职工考核办法、目标管理办法、部门绩效考核办法等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份
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