兴唐学校教育技术装备工作区域(网格)管理及专家组团队管理实施方案.docx
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1、兴唐学校教育技术装备工作区域(网格)管理及专家组团队管理实施方案为全面贯彻党的二十大精神,落实教育部等十八部门关于加强新时代中小学科学教育工作的意见关于加强和改进中小学实验教学的意见等通知精神,兴唐学校组建了4个专家研究团队同时兼任区域(网格)管理。为更好地发挥团队能力、保证工作效果,特制定此方案。一、团队划分(一)专家团队划分专家组成员分为4个团队,课程资源研发团队、论文课题理论研究团队、电教装备应用实训团队、数字化推广团队。为服务团队工作,另外我们还专门成立了基地建设统筹指导专家工作组,工作组主要包括;基地办公室组、基地建设指导组、虚拟实验培训组、科普宣讲组、国家平台应用推广组、志教融合组
2、、教师数字化建设组、创新创客组等8个工作组。基地办公室组:主要负责基地各项活动的准备工作、宣传、人人通平台管理、档案整理(含装备管理档案管理)、教具展厅管理等。基地建设指导组:把握基地建设方向,为基地建设献言献策意,避免基地建设成为形象工程,脱离为教学服务的终止。虚拟实验培训组:联合实训团队组织成员开展虚拟实验培训,引领全市教师成长。科普宣讲组:制定切实可行的科普宣讲计划,对全校学生进行科普宣讲,让学生爱科学、学科学、用科学,从而培养学生的科学素养,提升学生动手动脑的能力。(二)区域管理团队划分学校划分为4个区域,东区、南区、西区、北区(详见附件1),区域管理由各专家团队进行兼管。二、团队职责
3、课程资源研发团队:牵头全校的教具研发、推广、进行实验微视频录制、教学设计、优质课例录制、实验箱开发等。牵头上级部门组织开展的各种比赛课的材料初审工作。同时兼顾南片区的教育数字化、教育技术装备、实验室安全、实验教学等管理推进工作。论文课题理论研究团队:牵头全校的课题论文研究、师生科普类文章征集对上推荐和上报课题时的材料初审工作。同时兼顾南片区的教育数字化、教育技术装备、实验室安全、实验教学等管理推进工作。电教装备应用实训团队:主要负责学科教师各项技能培训I、实验操作、仪器规范使用培训,虚拟实验培训,牵头上级部门组织开展的各种技能大赛材料初审工作。同时兼顾西片区的教育数字化、教育技术装备、实验室安
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- 关 键 词:
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