XX物业企业行政制度范文汇编.docx

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1、民安物业MlANPROPERTY制度汇编河南民安物业管理管控有限公司2009年3月第一章公司简介4第二章行政管理管控制度1、全员管理管控原则62、员工守则73、员工行为规范74、保密制度105、办公室管理管控规定116、电话使用管理管控规定127、办公会议制度128、工装、工牌管理管控规定139、职员宿舍管理管控制度1510、公共秩序员宿舍管理管控制度1911、餐厅管理管控办法2112、伙食管理管控委员会细则2213、接待工作要求及程序2214、用户投诉处理规程2515、公司印章管理管控制度2816、信息管理管控制度3117、外出用车管理管控规定3318、档案管理管控制度3419、电子邮件管理

2、管控办法4020、品质部日常检查制度41第三章财务管理管控制度1、库房管理管控办法452、物品购发制度473、费用报销制度484、固定资产管理管控制度52第四章人力资源管理管控制度1、人事管理管控制度552、薪资管理管控制度573、绩效考核办法624、员工福利制度655、新员工入职工作规范676、员工内部调动制度697、员工离职制度718、员工晋升制度729、考勤管理管控制度7410、员工培训制度7511请假制度7612、人事档案管理管控制度7713、人事监察制度7814、奖惩制度8015、员工职业生涯发展规划90第一章公司简介河南民安物业管理管控有限公司成立于2007年2月，注册资金为叁佰万

3、（300万）人民币，三级物业管理管控企业资质，是郑州物业与房地产协会会员单位。公司设置有完整的组织机构，建立健全了各项管理管控制度与操作规程；实行经理持证上岗、员工竞争上岗的管理管控机制，先后接管了商丘市滨河小区、商丘市城市自由天地、商丘市都市华苑、郑州市橡树玫瑰城、永城市凤凰国际花园、商丘市民安建材厂、栾川县橡树公馆、信阳市橡树湾等十余个相关项目，管理管控面积达60余万平方米。在日益激烈的物业管理管控市场竞争中，面对新经济条件下顾客对物业服务水平的新要求，我们始终坚持“真诚服务、时时处处”为服务理念，不断强化公司的内部管理管控，积极创新民安特色物管新思路,将专业化管理管控和人性化服务有机结合

4、，持续提高服务品质，为业户打造一个温馨、舒适、宁静、优美的生活居住环境。一、企业文化及理念：服务理念：真诚服务、时时处处服务准则：微笑、真诚、迅速经营宗旨：诚信经营、共同发展企业精神：务实、高效、团结、进取管理管控理念：卓越服务、精致管理管控用人标准：忠诚、敬业、服从、协作质量方针：您的满意是我们永恒的追求！企业发展愿景：让我们与顾客共创美好生活!2、公司组织架构：第二章行政管理管控制度全员管理管控原则一、物业管理管控原则：全员管理管控二、全员管理管控：全员安全、全员保洁、全员收费1、全员安全：安全管理管控不只是公共秩序管理管控员的职责，也是全体物业管理管控人员的共同职责。任何一名物业人员，都

5、是安全管理管控员，都有责任和义务对小区的不安全因素、现象进行提出、防范和制止。 任何一名管理管控员，都有权对安全管理管控进行监督，发现问题及时提出、上报。 保洁员、维修员在做好本职工作的同时，也要承担工作区域内的安全责任，发现可疑人员、事件等安全隐患时，应及时查问或报告。2、全员保洁：小区的环境维护、卫生清洁，不只是保洁员的职责，也是全体物业管理管控人员的共同职责。任何一名物业人员，都是环境维护员，都有责任和义务对小区的环境、卫生保持清洁负责，发现自己能动手完成的小清洁工作，自己随时完成，自己不能完成的清洁工作，及时通知保洁员完成。任何一名管理管控员，都有权对环境、卫生管理管控进行监督，发现问

6、题及时提出、上报。公共秩序员、维修员在做好本职工作的同时，也要对工作区域的环境、卫生负责,发现自己能动手完成的小清洁工作，自己随时完成，自己不能完成的清洁工作，及时通知保洁员完成。3、全员收费：物业服务费的收取，是物业经营活动的主要合适的内容，是物业服务工作正常开展的保障，物业服务费用不能及时收取，将影响物业服务工作的正常开展。全额收取物业服务费，是每一位物业人的责任和义务。核算员是物业费的收缴人，是物业费收缴工作的管理管控者。客户服务人员（含经理、各主管、管理管控员）是物业费的催缴责任人，经理是第一责任人，各主管、管理管控员是催缴工作的主要责任人。公共秩序员、保洁员、维修员在做好本职工作的同

7、时，有责任和义务协助催收物业管理管控费。员工守则1、热爱企业，热爱本职工作，维护公司利益和声誉。2、服从管理管控、履行职责，讲求工作效率，努力钻研业务，不断提高业务技术水平、法制水准和工作能力，努力完成本职工作。3、遵守各项规章制度，维护正常工作秩序和生活秩序，不迟到、早退、旷工；忠于职守、遵纪守法、廉洁奉公，不利用工作之便谋私利，自觉抵制不正之风。4、注重职业道德，树立企业和个人的良好形象，讲文明、讲礼貌；团结协作、艰苦奋斗、勤俭节约、爱护公物、顾全大局。5、增强保密观念，保管好各种业务资料，不外泄公司内部情况和信息。6、遵守安全规定和各项操作规程，严防各类事故的发生。员工行为规范行为准则是

8、企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为标准和规则。它是一种对员工行为的要求和约束。一、员工职务行为准则：爱企敬业、诚实守信、珍惜荣誉、相互尊重、合作沟通、坚决执行、真诚服务、积极主动、不断学习、追求卓越、简朴务实、不得越权、保守秘密、保护资产、维护利益。二、职业经理行为准则：率先垂范、高效管理管控、专业水准、开拓创新、关爱下属、当好教练、服从大局。三、企业经营行为准则：诚信经营、真诚服务、规范运作、团队合作、学习创新、尊重人才、精打细算、和谐共生。四、内外交往行为规范1、基本原则：礼仪无小事，细节显素养。人人都是民安形象，处处都在宣传民安。2、个人礼仪：卫生整洁，大方得体，端庄稳重

9、，礼貌友好。(1)仪容身体：勤洗澡，保持身体清洁无异味。头发：经常洗头，做到没有头屑。男士头发不得盖过耳部及衣领；女士不得披头散发，不做奇形怪状的发型。面部：男士不得留胡须；女士化淡妆，但不要化浓妆及异妆，不使用气味过浓的香水。口腔：上班前不吃异味食物，保持牙齿洁白，口气清新。双手：勤剪指甲，经常洗手，保持双手干净；男士指甲修剪整齐,保持清洁；女士不要涂带颜色的指甲油，指甲不要太长。(2)仪表服饰：衣装整洁、干净、无污迹和明显褶皱，扣好纽扣。可佩带少量饰物，不得佩带新奇夸张饰物，工号牌佩带工整。鞋子：每日上班前须将皮鞋擦净，不得穿拖鞋。(3)仪态站姿：姿势应端正，双脚与两脚同宽自然分开，体重均

10、匀的落在双脚上，头正肩平、两眼平视前方、挺胸、收腹。与宾客会面交谈时，忌双手抱肘、叉腰，忌倚墙站立，勿将手插入衣袋或裤袋中。坐姿：落座时，应大方、沉稳；落座后，应该端正，保持上身平直，全身自然放松，坐椅子的l3-230不得翘二郎腿，不得将腿搭在座椅扶手上，不得盘腿，不得脱鞋，倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯。站起时一般从左侧站起，不要推或拖座椅。走姿：抬头，挺胸，直腰，步履稳健，注重节奏感，切忌鞋底摩擦地面带来噪音。上楼梯与人相遇，应主动靠边谦让位并主动打招呼问候。两人一起行走时，不要勾肩搭背；多人行走，避免横排齐进。与客户相遇应靠边而行，不得从中间穿行；与客户同时进门，应让客户先行。3、工作仪

11、态规范：热情尊重，礼貌周到，文明规范，干练高效。(1)工作工作时间，身体不得东倒西歪，前倾后仰，不得伸懒腰、驼背、耸肩、背手等；进入他人办公室或房间，应先轻轻敲门。听到“请进”后方可进入；离开办公室时，应轻轻将门关闭；咳嗽或吐痰时，请用干净的纸巾或手帕掩住口部，打哈欠或喷嚏时，应走开或转过头来掩住口部，并说对不起；整理头发、衣服时请到洗手间或客人看不到的地方；当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲都会有损自己的形象；手不应插在口袋里，双手应垂直；坐着时平放在桌面，不要把玩物件；当众不应耳语或指指点点，不得用手指或者笔竿指客人或者指示方向；工作时，不要在公众区域大声讲话、谈笑及追逐，不能当着客人谈及与工作无关

12、的事情；(2)电话接听客户电话要则：电话铃响三声后，迅速拿起电话。接听电话态度必须和蔼，语音亲切。一般主动问候“您好，民安物业！”嘴不要靠话筒太近，避免呼吸传去杂音。接听顾客电话时一般不许与其他人搭话，若中途需与他人交谈，应用另一只手捂住话筒；不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、大笑。当对方挂机后，轻轻挂机，不得先于对方挂线，并及时作重要电话的记录。叫人接听电话时，不许远距离大声喊叫，而应走到被叫人身边去说，说话时，注意语音和节奏，声音要有力、明亮，节奏要舒适、平缓。尽量使用标准普通话应答,注意使用文明语言。给客户打电话要则：要控制打电话的时间，一般而言，以2-3分钟为宜。(3)服务客户的满意度是

13、衡量我们服务质量的准绳。就服务合适的内容而言，包括服务态度、服务质量、服务效率；就服务过程而言，包括三个阶段，即入住前、入住中和入住后的服务。上门服务要给客户一个确定的时段，如无法按约派工，不妨向已约定的客户致歉,并就更改到达时间向客户征求意见，如对方不同意，就仍按先前的约定时间派工。借用客户的物品或设施，或进入室内其它房间应征得客户的同意，注意不要弄乱客户的房间，应把移动过的物品放回原处，如不小心弄脏客户的房间或弄坏客户的物品，应马上道歉并处理污渍，或作出合理的赔偿。对服务承诺应认真履行，扎扎实实去做；凡是我们不能办到的事情，不要承诺；在服务中对对方的不满要礼貌致歉，诚恳解释以冲淡客户的不快

14、。当客户有情绪时，不要打断对方，要耐心聆听；当需要说话时，头脑要冷静，语气要温和；遇到粗言秽语时，要用平和的语气规劝对方。遇到暴力时，要尽快离开现场，并及时向领导汇报；如情况严重，应及时联系警方。保密制度一、保密事项1、涉及公司的重要资料、调研报告；2、公司的重要文件、会议、招投标资料等；3、公司财务相关计划、预算、决算资料；4、公司未对外公开的各类统计报表、年报；5、公司中、远期战略合适的方案；6、公司物业管理管控合适的方案；7、客户的个人信息资料；8、其它一切应该保密的公司事务。二、保密规定1、不该说的机密，绝对不说。2、不该知道的机密，绝对不问。3、不该看的机密，绝对不看。4、不该复印的

15、材料，绝对不复印。5、涉密文件资料应由总经理秘书拆封、领导亲启或指定专人拆封，他人不得擅自拆6、绝密资料不准摘抄、复印、传真、摄录等，特殊情况必须由公司主要领导批准,并注明复印部门、人员、时间。借出资料必须当天归还，严禁带出公司。7、机密通信和使用微机的部门，要按照机密通信和办公自动化保密的有关规定，积极采取措施，堵塞遗失泄密漏洞。8、泄密或遗失机要文件的要及时报告有关领导，以便采取补救措施，情节严重者,追究有关人员责任。办公室管理管控规定1、员工应严格执行公司考勤制度，上午须提前十五分钟到岗，及时清洁办公环境应保持办公室整洁，不在室内放置杂物，办公桌上的物品应摆放有序；2、办公室内严禁吸烟（接待客户除外）、食用食物；3、办公室墙壁上不准乱贴、乱挂；4、中午休息时，不得横卧在椅子或桌子上；5、办公室内禁止闲聊和大声喧哗；6、严禁用电脑玩游戏、聊天或做与工作无关的事；7、不得随地吐痰、扔垃圾，保持办公场所清洁；8、员工不得使