2024集团公司煤炭产业安全管理制度汇编(试行).docx
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1、附件1:集团有限公司煤炭产业平安管理制度汇编(试行)第一章总则第一条为适应集团有限公司(以下简称“公司”)发展煤炭产业的须要,公司依据国家有关平安生产法律法规、国家有关部委对平安生产的指示精神,参照国家和行业标准,参考其他大型企业的煤炭产业平安管理制度,结合公司平安管理模式实际,编制了公司煤炭产业平安管理制度(试行)。其次条主要编制依据:1 .平安生产法;2 .煤炭法;3 .矿山平安法;4 .煤矿平安规程;5 .生产平安事故报告和调查处理条例;6 .煤矿平安监察条例;7 .国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定;8 .平安生产许可证条例;9 .煤矿企业平安生产许可证明施方法;10 .中心企业
2、平安生产监督管理暂行方法;11 .关于加强国有重点煤矿平安基础管理的指导看法;12 .国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定;13 .煤矿企业平安风险抵押金管理暂行方法;14 .关于印发煤矿重大平安生产隐患认定方法(试行)的通知;15 .中国XX集团公司系统规章制度汇编;16 .其它相关文件。第三条本制度所称“子公司”是指公司所属经营、管理煤矿企业的公司。公司煤炭产业平安管理制度之一平安会议制度第一章总则第一条为实行国家平安生产法律法规和政策要求,规范公司平安生产管理,刚好探讨和解决平安生产中存在的重大问题,实现科学决策,保障平安生产,特制定本制度。其次条平安办公会议制度是各级领导履行平安生
3、产责任制的保证,各级领导应依据要求参与会议,结合各自分管工作,探讨部署平安生产工作。第三条本制度适用于公司总部及所属子公司。其次章公司平安办公会议制度第四条公司每季度召开一次平安办公会议,总结上季度平安生产工作,分析平安生产中存在的主要问题,支配部署本季度平安生产的重点工作。依据实际状况,必要时可临时召开公司平安生产办公会议,专题探讨平安生产工作。第五条平安办公会议召开之前,平安监察部、各事业部等相关部门要依据会议议题作好有关打算工作。第六条平安办公会议由公司总经理主持,公司领导班子成员,总经理工作部、平安监察部、煤炭事业部、煤化工事业部、物流事业部、煤化工事业部、人力资源部、财务资产部、支配
4、发展部、党群工作部、监察审计部、信息中心负责人列席会议,必要时可扩大参与会议人员的范围。总经理因公外出时,可托付分管平安、生产的副总经理主持会议。第七条会议力求重点明确,务实高效,内容主要包括:(一)传达贯彻国家平安生产政策法规和有关要求,探讨部署实施看法;(二)听取公司各分管领导和相关部门平安生产工作状况汇报,包括公司及所属企业对国家平安生产政策、法规实行状况;年度平安生产支配及重点工作的落实状况;平安生产监督检查等工作状况;公司总体平安生产状况分析;存在的问题及事故隐患及解决问题的建议等;(三)探讨制定公司平安生产中、长期规划,确定年度、季度和阶段性平安生产工作支配,对平安生产投入、培训、
5、制度建设、考核奖惩等工作做出支配;(四)听取发生死亡事故和各类重大事故单位主要负责人的有关工作汇报,刚好做出事故应急救援处理支配,议定善后处理看法,分析事故缘由和应吸取的事故教训,提出防止类似事故发生的措施,探讨对责任人员的处理确定;(五)探讨分析平安生产工作中存在的重大问题,依据“四定”(定项目、定人员、定措施、定时间)的原则,提出整改要求,限期完成有关隐患的整改;(六)探讨制定生产施工企业年度平安限制指标,确定下季度公司平安生产目标和年度重点工作;(七)探讨解决其他平安生产重大事宜。第八条总经理工作部做好平安办公会议记录,对议定的事项、确定、落实的责任人、措施、期限等以会议纪要的形式下发执
6、行,会议记录和会议纪要一并存档备案。第九条平安监察部对平安办公会议议定的事项做好跟踪监督落实。第三章子公司平安办公会议制度第十条公司所属各子公司每月应召开平安工作会议,探讨部署平安工作,刚好解决平安问题。第十一条已经建立规范董事会的,董事会要把平安生产作为重点工作之一,定期听取经营管理者的汇报,做好监督检查。第十二条各子公司结合企业实际,细化本单位平安办公会议制度,指导所属企业建立平安办公会议制度,并督促落实。第四章落实和检查第十三条各级平安办公会议应形成完整的会议资料(包括电子文档和影像资料),存档备查,作为平安检查和责任制落实的重要内容,对不仔细履行职责,平安办公会议召开不仔细的,通报指责
7、并限期整改。第五章附则第十四条本制度自下发之日起执行。第十五条本制度由公司平安监察部负责说明。公司煤炭产业平安管理制度之二平安目标管理制度第一章总则第一条为实现公司全员、全过程、全方位平安管理,做到各级单位层层有责任,各岗位员工人人有指标,建立自我约束,自我管理的平安生产长效机制,激励广阔职工自觉搞好平安生产,特制定本制度。其次条平安目标制定坚持科学发展观和“以人为本”的平安发展理念,依据国家对中心企业的严格要求,在国有企业中具有先进性。第三条公司各子公司的年度平安限制指标要符合公司中长期规划目标要求,具体指标标准要高于行业同期的平均水平。第四条平安目标保证体系实行个人保班组,班组保区队,区队
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