2024急诊科护理工作计划.docx

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1、2024年急诊护理工作支配为适应医疗、护理卫生事业发展的须要，充分调动科室护理人员主动性，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定以下工作支配：一、抓好护理业务建设1、制定培训支配，分层次培训与考核，考核要求人人合格。2、每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮番主讲，相互学习，共同提高。3、疑难危重病组织探讨学习，熬炼主动性、主动性。4、不定期对急救操作进行抽查，使人人能够娴熟、正确运用。5、每周一次晨会提问，强化理论学问。二、增加服务意识，提高满足度1、增加工作责任心，留意细微环节服务，增加主动服务意识。2、 坚持每月实行一次工休会及满足度调查，获得病人需求反馈信息，刚好提出整改

2、措施。3、 严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教化，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。三、加强护理质量与平安管理1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。2、 每月一次平安学问学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患刚好分析与整改，避开不良事务的发生。3、 明确各自的质控点，刚好发觉护理工作中的问题，提出整改措施。增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，刚好发觉问题解除故障，保证抢救设备、药品完好率达100Q5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。6、 严格执行三查

3、七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。7、 加强院感相关学问学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的运用与监测，杜绝院感发生。四、带教与接着教化1、 由总带教制定带教支配，督促各带教老师按支配执行。2、 新护士严格按支配培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。3、 接着向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新学问，提高护理水平。4、 激励护士主动总结撰写工作阅历论文。六、加强科内、科与科之间的团结协作，对存在看法分歧刚好沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。急诊科2024年12月篇二：2024年急诊科护理工作支配2024年急诊科护理工作支配在医院、创二甲的主旋律中，新的一年如

4、期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝合人心，认清爽思路，新观念，新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量。本年度，我们将以以人为本，以病人为中心的服务立题，全面实施优质护理服务的指导思想，依据优质护理服务评价的要求，在充分落实责任制整体护理的基础上，接着实施护士岗位管理，调动护士工作主动性，提高病人对护理工作的满足度，为患者供应连续性、平安、优质、满足的服务。现将急诊科2024年护理支配拟定如下：一、强化护士的三基训练及专科技能训练1 .娴熟驾驭常见病的推断、抢救流程及护理要点，实行定期考核；2 .娴熟驾驭心肺复苏术、除颤术、洗胃术、心电监护、无创呼吸机、车载呼吸机

5、等抢救技术；3 .娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4 .娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。二、加强培训力度，提高应急抢救实力K抓业务要从基础抓起，要求全科室护士仔细学习三基学问，对低年资护士，依据急诊科的特性，制定针对性培训支配，要求驾驭急救的流程，院前急救，如何接急救电话，驾驭全部急救仪器的运用，同时加强理论方面的学习与考核。2、科学排班，以老带新，每个班次高年资与低年资搭配，技术实力强弱搭配，沟通实力强弱搭配，保证护理小组整体实力优异。3、主动仔细学习相关法律、法规及医疗行为规范，仔细执行各项操作规程和抢救工作流程，

6、做到防医疗差错，防医患纠纷等医疗护理不良事务的发生。4、在急救工作中，做到随时出诊、快速出车，精确刚好到达急救现场。始终做到急救物品、药品完好率100%,抢救设备处于应急备用状态。在院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊正确分流到各科室，保证患者的生命平安。5、急诊科是医院面对社会的重要窗口，医疗水平和服务质量干脆反映医院的精神面貌和社会形象。在日常抢救工作和院前抢救的时候，要求急诊科护士时时刻刻留意形象、抓内涵，为医院树立窗口形象。三、更新护理服务观念。1、仔细贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推行、护士文明用语和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能相识到操作过程

7、中运用规范用语的重要性，并仔细实施。2、新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教化，增加全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素养。3、规范服务用语，体现以人为本，提倡、八声服务要求人人做到：病人入院有问候声，巡察病房有亲切称呼声，操作前有说明声，操作中有劝慰声，操作失误有致歉声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有庆贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。4、每月迸行病人工休座谈会，征求病人看法，改进工作，提高病人满足度。5、健康教化，落实到位，让不同层次病人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。针对病人文化层次参差不齐，接受

8、实力不同，开展形式多样的健康教化形式，将常见病护理学问制作成健康教化展板，上墙展示。制作小健康教化宣扬册，随身携带，便利病人阅读。不定期开展健康教化小讲堂，以PPt的形式，生动活泼的风格，对病人进行教化。四、加强核心制度建设，落实护理平安措施1、每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发事务的应急处理预案，人人熟识质量标准；提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程限制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。2、科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。每周检查一次，存在问题，及进整改，刚好在

9、护理例会反馈，并定时复查整改状况，仔细记录，渐渐达到质量持续改进的目的。3、加强平安管理，组织护理人员学习临床护理应急预案和护理平安管理工作方案；提高护理人员平安意识，预防平安事故的发生。4、定期监测护理质量相关指标，对科内跌倒、坠床、压疮等制订改进措施并落实，评价改进效果，实现护理质量的可持续改进。5、不定期的进行护理平安隐患排查，发觉问题，刚好处理。建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、悉心指导。五、绩效管理1、制定急诊护士分层级管理方法。各层级之间，依据工作资格及工作阅历的增长由低向高晋升，让护士看到自己的职业发展前景，每个

10、护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进，提高护士对本职业的工作热忱。2、结合急诊工作特点，制定明确的岗位分类标准和薪酬系数，建立基于护理工作量、护理质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合，实现优劳优得，多劳多得，调动护士主动性。3、完善护士接着教化工作。加强科内培训，选派护士去院内相关科室和院外脱产学习，努力提高急诊专科护士理论学问与操作技能。篇三：2024年急诊科护理工作支配2024年急诊科护理工作支配1、医院急诊科2024年度护理工作支配在医院、创二甲的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，

11、凝合人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以以人为本，以病人为中心的服务立题，现将急诊科护理支配拟定如下：一、强化护士的三基训练及专科技能训练5 .娴熟驾驭常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；6 .娴熟驾驭心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。三、更新专业理论学问，提高专科水平科室有支配的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习

12、，提高护理水平。四、加强护理工作中的平安管理1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2、严格执行三查，八对制度，杜绝差错事故发生；3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，刚好发觉问题刚好修理，保持抢救设备的完好率达100%o五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均驾驭各种仪器的运用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，运用后刚好补充记录。六、服务看法实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，延

13、长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到、三好一落实构建和谐医患关系。XXX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也非常艰难，但是我信任只要我们全科人员共同努力，达、二甲的目标肯定会实现。2、2024年急诊科护理工作支配急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作支配，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展须要和社会的须要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作支配。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有支配、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理

14、人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。Is娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时

15、检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确爰护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行三查、七对制度，杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关切爱护病人，推行人性化服务。3、严格执行十二项核心制度4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。3、2024年急诊科护理工作支配在医院、创二甲的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避开消极坐等，走专业建设之路，把、以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细微环节，是医院护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以下工作支配。一、将、舒心病房护理工作落实到位1、目标：真正做到时刻保持病房的整齐、安静，以病人为中心，尽量满足病人的需求2、要求：每位护理人员要有高度的责任心、耐性多巡察病房、关切劝慰患者、为患者做适当的健康宣教尽量满足病人的生活需求为出院患者做好出院宣教工作3、详细措施：