教师工作计划[常用15篇].docx
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1、教师工作计划常用15篇教师工作计划1一、20学年培训任务分析(一)学校教师队伍基本情况20_学年需培训教师人,其中高级教师人。(二)继续强化培养教书育人能力,加强师德师风建设工作1、继续开展教师“重师德,塑品行,作表率”活动加强政治学习的作用,宣传党的教育方针,教育教师为人师表;以传承陶知行教育思想为基础,以进一步落实培养高中生创新思维品质为导向的“新_”课堂教学形态的研究这一市级课题为契机,把“学陶”进一步推进,开展“学陶师陶”活动;学习陶知行教育思想,提高教师的职业境界。2、做好市级共享课程“师德与素养课程”的学习工作,安排组织没有完成规定课程的教师网上学习。3、安排召开以“教师的幸福感”
2、为主题的德育工作会议,总结学校德育工作,推动德育工作的改进和创新,把育人工作进一步提升到“全面德育、全员德育、全程德育”的境界。4、以“班主任学习共同体”“青年教师教育教学研究会沙龙”为载体,开展学习活动,进一步提高升班主任和青年教师的育德育人能力,开展贴近班主任和青年教师生活的活动,进一步发挥班主任老师和青年教师的德育主体作用,为他们提供学校德育工作的更广阔的平台。(三)坚持以“研”带培,开展校本研修,进一步提升教师专业素养以进一步落实“新”课堂教学形态研究为契机,开展课堂教学研修,进一步丰富其内涵。以课题实验教师为弓I领,以各教研组为单位开设研究课,通过教师们集体备课、开课、观课、研课,进
3、一步提高教师教学技能和课堂教学质量。(四)进一步发挥骨干教师资源,引领校本研修和专业发展1、月、月、月分别为高三、高二、高一校内教学展示月,月底开展学校向全市公开的教学“展示课”,安排骨干教师“展示课”与集体研修,共同提高。2、开展以“教师专业发展与教师成长”研讨会,发挥名家引领,汇聚骨干教师智慧,呈现教师成长轨迹,解答青年教师成长困惑,促进青年教师在教育教学实践、反思、研究和感悟中实现专业提升,(五)抓好各种学习组织,夯实校本研修基础抓好学习组织,进一步为“青研会”、“沙龙”的建设,提供环境和搭建舞台,量身给予任务,夯实校本研修基础。1、由教科室牵头,发挥青年科研骨干和“沙龙”成员作用,落实
4、学校龙头课题在教学实践中的运用。2、发挥沙龙”优势,召开以“如何应对新高考方案实施下的教学”为主题的研讨会,并将研讨成果编辑出版知行教育(教师专辑)。3、由党总支牵头,发挥“青研会”作用,开展多种形式的学习活动,促进青年教师活力,使他们成为教育教学的生力军。(六)继续落实“十二五”市级课程学习,完成市区校三级培训任务根据区教师进修学院的工作部署,认真细致的做好教师培训的统计工作,安排教师完成市区级共享课程计划,确保教师在本年度完成培训。做好区教师进修学院有关师训工作的统计报表。(七)进一步落实学校规划及制度,保障师训工作顺利进行为了能顺利保障教师“十二五”完成培训,进一步按照“十二五”教师培训
5、五年规划和由学校实施的校本课程“师德与修养课程”与“实践体验课程”学分认定意见指导培训,并在实践中加强落实。二、20_学年培训工作目标1、落实中学“十二五”教师培训五年规划以及校本课程“师德与修养课程”与“实践体验课程”学分认定意见,将具体的师训工作量化细化,做到可控易操作,不流于表面。2、为确保教师本年度内完成培训,做好未完成市区级共享课程教师的排查统计工作,在此基础上完成市级共享课程(知识与技能“师德与素养”两类)的团购工作,安排教师参加区级共享课程,以完成“十二五”市区级课程学习。3、结合庆祝建校一周年的契机,进一步推动并开展教师在校园讲师德、重品行、作表率的活动。4、继续推进并完善“问
6、究思达”高效课堂教学方法,落实“新课堂教学形态”的市级课题的实践工作,使其在教学实践中得以展开和实施。5、进一步建设和完善“青研会”、沙龙”等学习组织,将师训工作抓到实处,将师训与教师的.专业化成长紧密联系起来。三、20_学年主要培训模式1、在提升行政班子成员师德素养上发挥拓展行政会议的功能,主要采用“中心组学习与研讨相结合”的模式。2、在加强全体教师“师德与素养”上主要是在“他律与内化自律相结合”的原则下采用“以点带面”、“网络研讨”、“教工政治学习和教师自主学习相结合”的模式。3、在培养青年教师上主要采用“青年教师教育教学研究会”和“传、帮、带师徒结对”的模式,力促其快速成长。4、在班主任
7、培养上主要采用“德育工作会”、“班主任工作会”“班主任例会”和“案例研讨”等模式,提升班主任队伍的实力。5、在骨干教师的培养上主要依托区级以上骨干教师研究团队,在区团队领衔人的指导与带领下,采用“岗位磨练”的模式全方位提升他们的能力,力促他们在组内、校内乃至区内起到很好的辐射作用。6、以“沙龙”的模式发挥高学历教师的优势,进一步提升他们的各方面的素养,并将其作用进一步辐射。7、全体教师实践体验类培训以教导处布置工作和常规检查为重点,在校课程编写、校本训练系统的构建、作业批改的精细化总结等方面突破。教师工作计划2一、教育教学(一)常规教学管理井然有条1、实施教育教学管理的分工负责,即以分管校长为
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