工作总结范文ppt（精选35篇）.docx

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1、工作总结范文ppt（精选35篇）工作总结范文PPt（精选35篇）工作总结范文ppt篇1根据统一布署，现就一年来的工作、学习状况述职如下：一、基本状况本人于XX年12月担当护士长以来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供应优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室,经过全科护理人员的不邂努力，X完成各项任务。二、履职状况（一）完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理平安，将手术室的每一项质量指标分别定

2、一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作乐观性明显的提高，工作态度明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖

3、延、出了差错又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。（三）以病人为中心，开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。（四）不断提高护理质量，保障了护理平安。1、支配专人负

4、责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%,对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守客观、真实、精确、准时、完整、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节

5、，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。（五）精打细算、节省成本。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行使用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自使用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面（一加强三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。（二）加强基础理论学问的学习。乐观参与护理部组织的业务学习，同时每月一科

6、内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每月科室考核1次，合格率100%。（三）加强连续教育学习，乐观参与医务科组织的业务学习。（四）加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率达到100%。（五）仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教方案，制定了科室带教方案，再要求每一位带教老师制定出详细的带教方案及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及同学把握状况。四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能乐观协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理

7、工作外，还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满X。作为手术室护士长，做到了摆正位子，乐观工作。在自己的职责内，乐观主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、存在的问题一是学习不够深化，理X底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思

8、路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的仆人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将良心二字高悬于心，身先土卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满足。工作总结范文PPt篇2XX年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满意发货为工作

9、的动身点，组织生产，准时协调，同时通过车间不断的改善,达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。详细状况如下：一、全年生产指标完成状况XX年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;协作产品工程部完成钎焊式散热器新品开发方案134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产方案完成率：94、29%o（公司指标：88%）o但受欧洲金融危机的影响，与XX年相比产量下降20%左右，生产基本满意客户需求。影响生产方案主要缘由有：外购配套件没有准时跟上，仓库数据不精确影响选购订单，水室模具完好率等二、质量管理方面一年来，各车间根据质量体系的要求抓产品质量管理。产

10、品工序掌握要求员工进行“三检，通过“三检制度的执行，很好掌握住了不合格品的生产，流转,减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的协作下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间达到IO0%,实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训|,通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量学问的学习。三、设备保养和平安管理加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张

11、副总的领队下，对设备保养点检记录，修理，缺陷进行了检查，发觉问题准时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定惩罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开头对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特别设备在设备动力部的协作下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。结合公司申报平安生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了平安预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了平安生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣扬手段宣扬

12、平安生产。从而打造平安管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间O起，全年没有大事故。四、现场管理和成本掌握车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节省了生产空间，便利了员工操作，同时也为员工营造了一个干净环境。物料消耗成本掌握管理

13、方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低成本的思想教育，使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高。五、员工培训和考核在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间总结会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开头实行了现场模具管理制度，运行状况良好。但在生产过程中还存在不足：生产方案执行中不确定因素太多,外购件有

14、的不能按选购方案交付影响生产顺当进行;在管理中操作工流淌率比较大，车间成本掌握目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。盼望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结全都，把生产管理提升到一个新的高度。工作总结范文PPt篇3时间如梭，劳碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20年度工作总结的总结。我担当的是项目部资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更加严谨的工作态度和

15、更剧烈的责任心投入到工作中去。自从到长寿金科项目已一年多了。金科项目一期、二期已经完成了主体施工，并在主体分部验收前做好了隐藏资料的整理及碎、钢筋连接等技术资料的汇总、评定工作，使主体分部验收能顺当通过。并在9月份协作预算部门完成一、二期基础结算的资料组卷、整理工作。使基础结算资料根据建设单位的组卷、归档要求顺当移交给建设单位。在对经济资料和技术资料的收集、保存和下发中，严格根据公司程序文件要求进行分类归档，做好收发记录。对已收到的技术和设计变更能做到第一时间发放到施工人员及预算员手中。对收到的监理通知单和联系单能根据整改期限内准时的回复。根据项目部要求，对上级主管部门所发文件进行下发，在传达

16、上级主管部门文件中做好会议纪要。在工程隐藏资料的填写过程中。核实工程施工进度状况，使其在填写隐藏资料与施工进度同步，做到隐藏资料填写真实、精确、签字完善。符合城建档案规范要求。去年我所在的部门有几名才从学校刚毕业就在项目部实习的新同事，为了能让她们能尽快的成长，我与她们在工作中通过沟通、沟通并将我所知道的工作阅历传给她们，使她们能尽快的融入项目部的工作中，并能独立的完成对资料的收集、整理、填写。相对于来说去年我又进了一步。在明年的工作中支配中，一期、二期将按合同要求进行竣工验收。我所在的资料部门将协作建设单位做好竣工验收的各单项验收工作。对档案验收的预备在明年2月份就应当着手预备，根据城建档案的要求对资料进行整理，竣工图的绘制，并完善相应竣工资料的签章手续。并协作预算部门对