在县2024年投资促进工作会议上的讲话.docx

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1、同志们:今天我们在这里召开全县投资促进工作会议，主要目的是总结过去一年里全县的招商引资工作，安排部署新的一年里投资促进工作。会上为大家印发的资料，对今年我县投资促进工作八个方面工作落实到部门和责任，这也为今年深化招商引资体系建设的各个方面作出了安排。第一，我们在大力引进外来投资者的同时，要服务好现有企业，这也是投资促进工作的重要方面。我们要让现有企业发展更好，让我们的服务更专业，让他们能够增加新的投资，甚至通过企业与企业之间的相互影响从而引进其他好的企业。所以，希望相关职能部门就这几个方面工作认真深化，确保我们的工业服务、投资服务更专业，更能够贴近企业的需求，更能够及时解决企业发展过程中的问题

2、和困难。第二，目前*出台了招商引资引荐人奖励办法，希望能通过这个办法进一步在机制建设方面拓宽我们的渠道，包括加大我们有关工作的力量。第三，我们也下发了今年的目标任务分解表，对全员招商做了任务方面的安排，刚才分管县长也与代表性的单位签订了今年工作的目标责任书。所以，希望同志们共同努力，立足岗位实际，奋发有为工作，为开创全县投资促进新局面贡献应有力量。今天，我想在这个会上讲两个方面的情况。一是正确认识我县投资促进工作的现实情况，增强投资促进工作的责任感和紧迫感。虽然去年我们完成了全县的招商引资任务，全年引进朝育机械、百万头健康猪业、奥特莱斯商业广场等18个项目，协议引资178.9亿元；国内省外固定

3、资产投资到位资金27.17亿元，完成全年任务的123.5%。其中，完成全年重大项目引进3个，完成任务的100%；完成“两新”项目招商和项目包装任务的130%。在全市的投资促进工作会上，我县被授予了全市“投资促进”工作先进单位。但是从目前我县投资促进结构方面看，包括投资总量方面与大县的地位比较起来应该说差距还很大，我们去年的固定资产投资中工业投资仅占24.3%,房地产仅占22.3%。从去年全市的县市区情况来看，去年工业投资方面，*完成62.34亿元，*县40.96亿元，*17.33亿元，*都完成了14.15亿元，仅比我县少0.56亿元。而且在即将要召开的市上表彰大会上，工业发展一等奖有四个，包括

4、X、X、X、X县，预计我们是二等奖，这个差距还是很大。在全省类区县、百万人口大县中，去年我县完成固定资产投资91.93亿元、增长IL4%,而xl33.6亿元、增长24.7%,xl83.6亿元、增长10.2%,x279.89亿元、增长13.4%,X215.71亿元、增长15.9%,x31814亿元、增长18.1%,X县234.55亿元、增长13.6%,xx232.04亿元、增长13.8%。刚才我列举的县中,有的从区位、经济发展条件来说还比不上X,而固定资产投资完成情况来看比我们好，这使得我县固定资产投资工作既有压力又有紧迫感。与此同时，我们也应当看到自身发展的空间，包括我们区位条件的改变、园区基

5、础设施逐步完善等，潜力巨大。二是健全招商工作制度机制，突出落实抓好投资促进工作。刚才卢昊同志代表政府与部门、镇乡代表签订了2024年招商引资目标责任书，市委、市政府已明确了我县目标任务，我们也自我加压，制定了“三个一百”（签约100亿元的投资协议、策划包装100个招商引资项目、收集100条有效投资信息）的工作计划。能否全面完成今年的招商引资任务，关键要靠坚强有力的组织领导和健全完善的工作机制。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署，加强领导，健全机制，真抓实干，努力把招商引资的各项任务目标落到实处。一要健全组织领导机制。实行招商引资“一把手”负责制。各级各部门主要负责人是招商引资工作第一责

6、任人，负责完成本单位所承担的招商引资工作任务。坚决贯彻县级领导干部联系重点项目工作制度。在谈项目、在建项目、投产项目，必须要有一个县级领导牵头，一个责任部门落实，促进项目早落地、早开工、早投产、早达效。各招商责任单位主要领导要拿出主要精力抓招商，亲自研究部署，亲自督促落实；分管领导要集中精力、盯上靠上抓落实；其他干部也要把招商引资作为份内之事，积极参与，为招商引资搞好服务。二要建立项目跟踪机制。要建立招商引资项目库，每一个招商项目，都要明确项目跟进的责任单位和责任人，拟定项目推进的阶段性目标和总体目标，定时间、定任务、定责任，提供全程服务。县投资促进局每月要梳理汇总新包装项目、新洽谈项目及在谈

7、项目进展情况，书面报县委、县政府。县委、县政府不定期召开项目联席会议，召集相关职能部门、项目责任单位和责任人，分析评估拟引进项目，协调解决重大项目在推进过程中遇到的困难和问题。三要健全考核奖惩机制。按照市委、市政府的工作要求，2024年目标考核将招商引资工作在原有分值基础上实行加十分考核，下来后由目督办牵头，制定我县相关考核细则。各乡镇、部门、单位要认真落实目标管理责任制，严格按照目标任务解表，确保年初确定的招商引资和重点项目建设目标任务全面完成或超额完成。目标督查办要会同相关部门深入实地督导检查，并将督查情况在全县通报，对招商引资任务没有完成的单位，必须严厉问责。要完善和落实考核办法及奖惩措

8、施，不折不扣地兑现招商引资奖励政策，对引进项目、引进资金的人，在经济上有实惠，政治上有进步，社会上有地位。同志们，投资促进工作意义重大、使命光荣。让我们勇挑重担、创新实干，全力推动投资促进工作再上新台阶，为建设经济文化生态强县和幸福美丽X作出新的更大贡献！我发言的题目“多方参与共建共享推动学雷锋志愿服务社区化扎根”。*社区成立于2010年8月，隶属于*省*市*区。近年来,在各级文明办的指导下，我们实施“社区党建+志愿服务”模式，强化“三方协同”机制，遵循“共建共享”路径，持续推动学雷锋志愿服务社区化扎根，有效促进了居民文明素质和社区文明程度双提升。一、实施“社区党建+志愿服务”模式，推动学雷锋

9、志愿服务对标居民美好生活需要。坚持将满足居民日益增长的美好生活需要作为学雷锋志愿服务的终极目标，推动社区党建和志愿服务工作有机融合，积极整合资源，实现共生共赢，有力推进了社区学雷锋志愿服务制度化进程。一是组建队伍，铸牢筋骨。我们确保在职党员到社区报到参与志愿服务的渠道畅通，党员志愿者总数由最初的28名发展到216名。他们结合本职、自主认领岗位，带动社区居民共同开展服务。截至目前,社区注册志愿者已达752人，组建志愿服务队6支，下设分队12支，常态化开展活动。二是依托网格，全面覆盖。将社区划分为6个网格，党员志愿者融入网格、分片包干，开展入户走访、治安巡防、隐患排查、纠纷调解等志愿服务,初步实现

10、了“小事不出网格,大事不出社区，难事不出街道”的目标。三是直面诉求，回应关切。坚持“民有所呼，我有所应”，服务内容“细”到“老党员志愿帮帮团”护送孩子进出社区幼儿园，“小”到“物业管家志愿服务队”代缴水、电、燃气费，“实”到“老年食堂”为社区60岁以上老人奉上的每一顿午餐。党员志愿者在志愿服务中站稳了群众立场，居民在接受志愿服务中得到向上向善的滋养，追求美好生活的力量通过志愿服务在社区拧成了一股绳。二、强化“三方协同”机制，推动学雷锋志愿服务融入社区治理创新。坚持社区搭建平台，社会组织进驻服务，“社工+志愿者”联动，有效引导和促进了志愿服务向纵深发展，推进了社区治理创新。一是“一站N点”，夯实

11、阵地。按照河南省文明办制定的“六有一落实”标准，在社区建立了学雷锋“文明使者”志愿服务站，积极推动其与劳动保障服务站、卫生计生服务站、市民学校、青少年服务中心等紧密连接，使社区公共服务窗口处处有志愿者的身影，有效扩大了志愿服务半径。二是规范推进，专业支撑。按照中央文明办提出的社区志愿服务“六步工作法”，将梓闻社工请进社区，推动志愿者在专业社工的带领和指导下有针对性地开展服务。三是孵化队伍，提升活力。在社区党总支的领导和社工机构的指导下，党员志愿突击队、网格五线谱志愿服务队等如雨后春笋般成长起来。丰富多彩的志愿服务活动使居民从家中走出来、动起来、融起来，参与社区治理的积极性被极大激发。我们乘势而

12、上，通过设置“社情民意收集箱”，建立由专业社工、骨干志愿者、居民代表等参加的社区沟通协商会等形式,准确把握居民需求，实现了志愿服务的精细精准，拓展了民主参与的广度深度，提升了社区活力。三、遵循“共建共享”路径，推动学雷锋志愿服务助力居民文明素质和社区文明程度双提升。一是盘活资源，辐射周边。我们深入挖掘内生力量参与志愿服务，引导社区卫生服务站为60岁以上老人定期提供免费体检；引导社区周边商户成立了“爱心便民服务联盟”,为社区弱势群体提供免费送餐上门、商品寄存、爱心捐赠等服务，形成了“生活便利圈”。随后，治安平安圈、文化娱乐圈等应运而生，“圈圈做志愿，圈圈有实效”成为居民乐见的生动实践。二是站点联

13、盟，整合资源。我们大力推进“学雷锋文明使者志愿服务站点联盟”建设，鑫苑社区站点和5个区域党委成员单位站点、3个周边小区站点建立了协作关系，以共建共治、“区域+联席”的模式，积极开展公共文明素养提升宣传、公共文明引导等志愿服务。三是依托物业，智慧服务。“物业管家志愿服务队”是社区里的明星团队，志愿者发挥专业特长,为困难群众免费维修电器、保障居住安全。依托物业建立的“400党员热线”，社区实现了居民“点单”、志愿者在线“接单一处理一回访”，民生问题的解决提速又提质，得到了居民的高度赞扬和大力支持，“月捐两小时，快乐做志愿”成为居民生活方式的新选择。被推选为“全省最美志愿服务社区”，是*社区发展史上的一块里程碑，更是一个新的出发点。我们将以此为契机，更加坚定地推进社区学雷锋志愿服务制度化，为促进社区居民素质和社区文明程度的显著提升作出新的贡献！