区2024年第一季度项目管家工作总结.docx
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1、区2024年第一季度项目管家工作总结为进一步规范项目管家服务内容,发挥项目管家助推项目建设的实际作用,提升我区项目管家服务质量,按照省、市、区工作要求,我局积极落实相关工作要求加强日常协调,提高服务意识,并及时总结相关工作经验,现将XX区2024年一季度项目管家工作情况汇报如下:一、项目管家基本情况XX区实施5000万元以上非政府投资类项目12项,其中,新开工3项,复工9项(竣工项目9项)。配备了项目管家6名,项目管家采取现场调研、电话沟通、微信回访等多种方式为企业服务30次,经企业反馈尚无问题存在。XX区规模以上工业企业项目管家共27家企业,由区工信局5位管家担任。项目管家每月与企业沟通一次
2、,掌握企业生产运行情况及存在的问题,一季度以来,共服务企业81次,帮助企业解决问题6件。XX区限额以上批零住餐企业共有78家,区商务局配备项目管家共27位,一季度共累计服务237余次。各项目管家按时对所负责企业进行实地及电话调研。按照责任分工,项目管家实行了全覆盖服务机制。为企业提供一对一精准高效服务,助力企业发展按下快捷键,为充分发挥项目管家作用,帮助企业协调解决实际困难,定期联系企业,完善项目管家台账,建立督查检查,以一站式,管家式,零距离方式跟踪服务。二、密切联系企业,持续做好企业服务。XX区在项目管家时刻服务项目的前提下,区委区政府会定期集中召开规划建设工作会议,区委区政府领导和区直各
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