化工工作业绩总结(精选3篇).docx
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1、化工工作业绩总结(精选3篇)化工工作业绩总结(精选3篇)化工工作业绩总结篇1敬重的各位来宾,员工同志们:大家下午好。今日正值20XX年元旦佳节,首先,我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热闹的欢迎,向为公司的进展做出乐观贡献的全体员工表示新年的祝愿,并通过你们向你们的家人致以新春的问候!同时我也在此代表全体员工,向一年来带领全体员工,一起为公司的进展,为了每个员工的平安幸福弹精竭虑的公司各位领导表示诚心的感谢和真诚的祝愿,并致以崇高的敬意!依据大会议程支配,下面我对公司20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作进行支配和部署:一、20XX年工作回顾20xx年是X公司创建的其次十个年
2、头,也是实现跨越式进展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,坚韧拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促进展,使各方面的工作取得了显著成果,圆满的完成了20xx年度生产经营方案。20xx年公司生产吨,同比增长;生产万吨,同比增长;生产吨。实现工业总产值亿元,同比增长;完成工业增加值亿元,同比增长;实现销售收入亿元,同比增长;上缴利税X万元;员工年均收入为X元,同比增长。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:1、强化平安生产管理,确保长周期平安运行,平安生产态势平稳进展。一年来公司始终把平安
3、工作放在首位,仔细贯彻执行平安第一,预防为主,综合治理的平安工作方针,狠抓落实平安生产管理工作。乐观推行5S管理,仔细扎实开展平安生产月活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在平安工作上我们主要做好了以下几件事:一是建立健全平安管理体系,仔细落实平安管理制度。20年公司重新修订了平安生产责任制和平安生产管理制度,编制了平安生产应急预案。根据国家标准建立健全了重大危急源管理制度和平安生产管理台账及特种作业票制度,切实做到平安工作心中有数,确保了公司的平安生产运营,20XX年的平安事故发生率相比去年有了大幅度的降低;二是强化平安培训教育,不断提高全员平安意识。20XX年全公司乐
4、观开展新员工入厂三级平安教育,组织召开公司级平安培训X次,公司级平安、环保工作会议X次,下发平安学习材料份,定期支配对生产人员进行平安培训和员工轮训,全年平安培训达X人次。在此基础上发动全员仔细学习5S管理学问,逐步推行5S管理工作,对平安隐患准时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,准时消退一切担心全因素,把人和物的担心全行为和担心全因素消退在萌芽状态;三是强化施工现场管理,确保消退事故隐患。与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的平安教育,杜绝施工过程中消失平安真空现象的发生。2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销
5、售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节省一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、细心操作,削减跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的掌握力度。3、加强原料供应,保证选购质量。为了确保20xx年目标的实现,公司全力以赴,仔细做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,削减重复选购,提高物资利用率,削减物资压库。随着公司生产规模的日益扩大,原料的选购数量大幅增加,选购面更加广泛,选购质量也更加严格。在选购中,原料部深化实地调研,具体了解选购市场,分析把握生产厂家资质和技术力气,
6、实现比质比价选购,保证选购物资及原料的质量。2Oxx年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了肯定的提高。4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。20xx年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,精确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并依据不同时期的市场变化状况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20xx年公司全年销售总额亿元。5、以项目建设为中心,推动公司经济进展。项目建设是公司形成和进展经济产业链的重要保障,20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推动产业升级、产品更新换代、延长产业链、打造产业集群为目标,仔细做好
7、项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。6、加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求,20XX年公司进一步对资金使用实行分级方案、分层把关、严格审核,保证资金统筹支配合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序削减呆坏帐损失,加快了流淌资金周转;三是加大财务监督力度,严格掌握人为失误,削减资金损失。7、狠抓文明生产,
8、重视生态进展20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同支配、同检查、同考核、同兑现。并根据一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌的规划和实现工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化的工作思路相结合,仔细实施净化、亮化、绿化、美化工程,乐观构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广阔职工的广泛赞誉。8、注意企业文化建设,推动公司健康进展。20xx年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业
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