2024年口腔科工作总结（精选34篇）.docx

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1、2024年口腔科工作总结（精选34篇）2024年口腔科工作总结（精选34篇）2024年口腔科工作总结篇1一、科研立项：保持多渠道、稳定进展本年度乐观组织各类科研项目的申报，对申报限项的项目坚持公正、公正、公开的院内评审制度，并举办有关项目的申报培训、组织国家自然科学基金申报书的校内预审等，科研项目申报书质量明显提高，取得良好效果。年度合计有20项科研项目获得立项，资助金额总计达75.68万元，保持稳定进展势头。其中国家自然科学基金1项，广东省医学科学讨论基金项目9项、广东省科技厅方案项目5项、广东省自然科学基金3项，另有2项横向课题。本年度获资助项目的特点是基础讨论类较多，项目负责人基本上是硕

2、士、博士或者在读讨论生，说明医院近年来人才进展战略实施初显成效。二、科研管理：完善工作流程，加强科研的过程管理和终末管理近年来医院担当的科研项目数量多、项目来源多，仅_年度医院担当的科研项目就包括国家科技支撑项目子项目、国家自然科学基金、广东省科技方案项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学讨论基金及为数不少的横向课题，保证科研资金的使用效益始终是近年来科研管理工作的重中之重。本年度保持与财务科、总务科进行乐观有效的沟通,完善了科研资金开支审批、使用流程，既保证资金平安，又兼顾效率。确保了相关项目结题经费决算的顺当进行。科研课题管理方面，加强了科研的过程和终末管理，督促项目负责人完成课题的年度

3、报告、结题报告。本年度完成了国家自然科学基金、广东省科技方案项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学讨论基金共21项年度报告或结题报告。本年度有1项年延期项目结题未获批准，已督促课题负责人重新总结项目资料，争取尽快结题,同时停止其年度项目申报资格。三、试验室建设与管理：建设初具规模，管理规范有序，成果显著一年度完成了试验室的搬迁工作，脱离医院主体大楼，迁移至一幢独立的三层楼。搬迁后的试验室装修一新，在对试验室重新定位后添置了一批试验设备，为科研工作的顺当开展供应了牢靠的保证,也消退了原先驻于医院主体大楼的潜在平安隐患。目前试验室管理规范有序，_年增加至35名讨论生在本试验室开展课题讨论，6名硕

4、士讨论生、4名博士讨论生顺当毕业。试验室管理的工作量虽然大幅增加，无平安事故发生。依托该试验室开展试验，发表SQ论文4篇。协作科研经费管理制度，本年度在试验室管理中连续完善成本核算。坚持常规试剂由试验员进行统一调配，多个试验者共用的高值试剂统一申购，再安排给相应的试验者，避开铺张。完善领物流程,由试验室统一到库房、药房等相关部门领取试验者所需物料，避开给相关部门管理带来不便及管理漏洞。由此产生的试验室成本，定期从相应的课题经费中扣除，以免试验室成本虚高。四、教务管理：开展各层次教学，管理严格规范为规范外来学习人员的管理、保障医疗平安，_年连续严格执行进修生、实习生管理方法、广东省口腔医院进修实

5、习要求和医院连续教育委员会集体争论的制度，对进修、实习人员的资质严格把关。_年共招收进修生（医生）105人、本科实习生18人。另有在我院上临床的讨论生44人、住院医师培训1人、执业医师考前培训3人，学习人员高达171人，较_年招收112名学习人员相比增加了55%。_年度连续组织了各学科专家进行每月34次的专题讲座,较年度专题讲座量又有所增加，讲座涉及口腔医学临床各科的最新进展，为来院学习人员供应了较好的学习条件。同时，加强授课老师的管理，坚持听课人员对授课老师的无记名评分，以作为下一年度授课资质的参考。_年南方医科高校第一批口腔医学专业本科生到本院实习，也是本院第一次同时接收如此之多的本科实习

6、生。医院已装修了6楼的教学诊室，并支配讨论生实习，积累教学及管理阅历，为迎接本科实习生进行了充分的预备。本年度共接收本科实习生18人，医院为教学诊室配备了各专业副高以上职称、教学阅历丰富的老师专职带教,严格遵守南方医科高校本科评估的有关规定开展教学，教学文件记录齐全，教学效果良好。2024年口腔科工作总结篇2本人于20xx年3月至9月在四川华西口腔医学院修复科进修学习半年，在这半年学习期间，不但学习了本专业的学问，更向老教授、老专家学习了如何更好的做一名合格的医生，现将本人半年学习的心得体会总结如下：1 .华西口腔医学院是卫生部直属的三甲医院，是中国口腔口腔医学的发源地，该医院从事口腔各种疾病

7、的治疗，同时担当着西南地区的口腔医疗工作，同时作为四川高校华西医学院得附属医院，也担当着教学工作，是一所集科研、临床、教学、预防为主的全面进展的综合性医院。2 .华西口腔医院作为一个综合性的口腔医院包括许多学科，如:口内、口外、修复、正畸、种植、关节、预防、儿牙、影像、牙周等。修复科作为口腔医学的三大专业之一当然也倍受重视，修复科被首批定为华西口腔医院的重点科室，在这个科室可谓是人才济济，拥有国内外多名知名得专家教授，技术力气雄厚，管理模式严谨，我能成为这个科室的一名进修人员感到非常骄傲。3 .该科实行严格的进修管理制度，对每一位进修人员严格要求,均由副主任医师以上专家亲自带教，教导操作，以使

8、每一步都规范到位。还实行修复科轮转制度，分部在固定修复、可摘修复及全口修复三个主要科室轮转，每科室结束时均要实行临终时的技能考核，以作为是否可以进入下一科室的标准，力求学员把握修复科各种疾病的常规规范治疗。4 .在教学方面，每周一至周五晚上均有2小时的各个专业的讲课，主要是针对住院医师培训，内容包括基础学问和最前沿的各学科进展动态，使每一位住院医师不断巩固新学问的同时，学习到新的学问，并在第3年进行考核，以促进医师业务水平的提高。5.通过半年的进修学习，本人在修复科的主要范围内进行了仔细的学习，在业务上有了长足的进步，对修复方面的疾病有了进一步的理解和把握，同时因华西口腔医院有着独特的专业技术

9、及人才优势,各学科得学术活动特别多，能够对各学科的最新进展得以准时的传达,使临床医生能尽快把握本学科得最新进展，我也在不耽搁本职临床工作得同时，尽可能去参与学习各项学术讲座，把握更多的学问，圆满完成了进修任务。经过半年得进修盼望医院能为我科配备部分更好的设施，以便利我们更好地开展工作，使进修学到的新技术得以充分的发挥。(1)配备专业的设备，使我们的修复体制作得以顺当完成。(2)扩大诊室规模，制造更加宽松舒适得就医环境。诚心感谢院领导赐予我进修学习的机会，进修回来后，我会以更加饱满的热忱更仔细热忱的投入到我院的医疗工作中去。2024年口腔科工作总结篇3即将过去的20年是充实劳碌而又欢乐的一年。在

10、这岁末年初之际，回首过去，展望将来！过去的月份开头，在口腔医院的指引下，在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。一、提高服务质量，规范前台服务前台是展现医院的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们医院的第一步，是对医院的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了医院的形象。同时，医院对客户的服务,从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,所以我们肯定要仔细做好本职工作。努力提高服务质量。仔细接听每一个电话，对反应的问题仔细解答做好记录同时依据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注意保持良好的服

11、务态度，热忱的接待。在合适的环境下奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪学问。不断的为自己充电，以适应美容院的快速进展。依据记录统计，20年我来医院开头：填写余次、接待来访客人一余次、订饮用水一余次、做员工考勤表一次、转接电话一余次、更新通讯录一次、快递收发一余次、盘点申购库存一次、收发传真一余次、打印文件一余次、打扫卫生一余次、周末转接电话一次、指纹登记一余次等。二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类严格接照医院制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门进行选购或修理

12、。依据统计20_年_月份至今共办理各部门各项物品入库余次，入库物品都配有相应出库记录。三、应以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，医院有临时任务安排，我们都听从支配，乐观去协作，不找理由推脱。作为的一员，我们将奉献自己的一份力气为医院效命。平常乐观参与医院组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解医院的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要仔细才能做好。所以我们都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和医院赐予我们的机会；通过这些日子的工作，我也糊涂地看到了自己还存在很多不足，在以后的日子里我们将

13、加强学习，努力把工作做得更好！2024年口腔科工作总结篇4齐齐哈尔医学院其次附属医院口腔科科是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神乐观响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人

14、员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。乐观参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，医务人员时刻牢记“以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假如我是病人。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入院时，医务人

15、员在门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。三、规范整体医疗，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，乐观发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作，从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善，多次组织全体医师学习有关整体医疗的相

16、关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得第一名的好成果。五、质控员工作从7月份起，我开头担当口腔科第X届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；帮助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写；每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等