2024年5月企业人力资源管理师-理论.docx
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1、2024年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题理论试卷2024年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置.3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,I一25小题,为职业道德试题;第=部分,26125小题,为理论学问试题.4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑.如需改动,用橡皮擦干净后。再选涂
2、其它答案.全部答案均不得答在试卷上.5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6、考生应按要求在答题卡上作答.假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区:姓名:准考证号;第一部分职业道德(第125题,共25道题)一、职业道德基础理论与学问部分答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请依据题意和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑错选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第18题)1、关于道德的说法,正确的是()(八)道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规
3、范(B)道德是种缺乏制约措施的志向化的行为规范(C)道德是一种关于做人的,但同时又缺乏共同标准的行为规范(D)道谯是种关于做事情的,同时又带有模糊的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是()(八)民主法治、公允正义、诚信友爱(B)立党为公,执政为民(C)牢记“两个务必”(D)“八荣八耻”3、某企业家说,“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产:“无形资产”的意思是O(八)人是真正干工作的资源,人是无形资产(B)是某种无形的、说清晰的存在物(C)主要是企业精神和员工的职业道德(D)企业的规章制度4、关于“忠于企业”,理解正确的是O(八)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业
4、上司的支配,绝不和企业上司三心二意(C)完成本职工作、不给企业出难题(D)心一意为企业者想做事5、做生意“一诺千金,其意思是说O(八)言多必失(B)讲求诚信(C)少做许诺(D)语言要谦逊、中肯6、从业人员爱岗敬业的基本要求是()(八)无私奉献(B)即使不喜爱某个工作,也得表现出喜爱的样子(C)干一行,爱一行,专一行(D)对得起良心,拿工资心安理得7、办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持O(八)依据自己对事物的理解行事(B)依据道德规范、法律、政策和制度规定办事(C)依据折中的方式对待当事双方(D)依据同事们的共同愿望、要求办事8、关于节俭,正确的说法是()(八)不是在任何时代都须要节俭(B
5、)假如个人或企业的财力雄厚,那么就无需提倡节俭(C)节俭既是个人道德问题,也关系到企业的成败(D)节俭不是道德标准(二)多项选择题(第916题)9、企业文化的功能包括O(八)自律功能(B)导向功能(C)整合功能(D)激励功能10、职业道德品质包括()(八)职业志向(B)对财宝的孜孜追求(C)社会责任感(D)意志力11、从职业规范的意义上看,衣着不整的员工简洁给人留下()的印象(八)工作很忙(B)对工作很投入(C)懒散(D)不仔细12、()等说法,属于职业禁语。(八)“后边等着去”(B)“请大家站在线外”(C)“靠边儿”(D)“请往外走”13、职业志向的层次越高,从业人员()。(八)工作干劲越大
6、(B)潜能发挥得越充分(C)越简洁产生这山望着那曲高的心态(D)越是难以管理14、在职业活动中,讲诚信的意义在于()。(八)它是彼此之间获得信任的基础(B)它是经济交往持续、稳定、有效运行的重要规范(C)它有助于降低市场交易的成本(D)它是市场经济的客观要求15、对待利益,从业人员要树立的观念有()(八)人为财死,鸟为食亡(B)君子爱财,取之有道(C)天下攘攘,皆为利往(D)淡泊名利,不为物役16、提高售后服务质量的正确做法有()(八)与客户建立常常性的通讯联系(B)为避开顾客投诉给企业造成不良社会影响,拒绝顾客登门解决问题(C)征求顾客在产品运用过程中所发觉的问题,并设法加以改进(D)多设立
7、一些服务网点二、职业道德个人表现部分(第1725题)答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能依据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、工作忙时,你一般会()(八)感到压力巨大(B)心情很抑郁(C)找到其中的乐趣(D)调整心态18、在日常工作和生活中,你觉得()(八)别人待自己不公允(B别人不情愿和自己交往(C)大家很关照自己(D)兴奋的事儿总会感染自己19、上司支配你带一名新徒弟,一段时间后,发觉他进步不大,工作老是出差错,你会()(八)向上司提出换人(B)给他制定更加严格的要求(C)失去信念,不再帮助他(D)顺其自然,让他自己
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- 2024 企业人力资源 管理 理论
