2024年5月企业人力资源管理师2级试题及答案.docx
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1、2024年5月企业人力资源管理师2级试题及答案(26125题,共100道题,满分为100分)其次部分理论学问一、单项选择题(2685题,每题1分,共60分)。26、(C)是指经济运行过程中旺盛与衰退的周期性交替。A、经济规律B、经济交替C、经济周期D、经济变动27、关于社会保险不正确的说法是(A)A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准B、社会保险当事人不能自行选择保险项目C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参与保险D、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现28、(C)是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。A、法官法B、判例法C、习惯法D、成文法29、(八
2、)是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。A、企业营销机会 B、企业竞争机会30、满足地位须要的行为不包括(D )oA、拥有舒适的轿车,合理的穿着C、居住在合适的社区,参与俱乐部31、对组织而言,绩效管理的功能不包括C、企业优势机会 D、企业实践机会B、具有执行官的特权D、影响他人并变更他们的看法和行为B )。 P194A、组织发展的有力措施B、规范员工的手段C、提高生产效率的途径D、人事决策的基础32、两家企业合并属于企业组织机构变革的(D)变革方式A、改良式B、渐进式C、安排式D、爆破式33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是(A)A、康采恩属于模拟分权组织结构模式B、多
3、维立体组织是矩阵组织的进一步发展C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原则的是(D)以关系为中心以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层级为中心35、以下不属于组织机构分析的内容的是(B)A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、哪些是确定企业经营的关键性职能D、内外环境变更引起的企业经意战略和目标的变更36、以下不属于企业人员配置安排的内容的是(A)A、企业每个岗位的人员素养B、人员的职务变动状况C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补方法37、以下说法不正确的是(D)A、人力资源预
4、料能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下,人力资源预料特别必要C、静态的组织条件下,人力资源预料并非必要D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38、以下属于人力资源需求预料的定性方法的是(D)A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预料模型法D、阅历预料法39、人力资源需求预料的方法中,依据食物发展变更的因果关系来预料事物将来发展趋势的方法是(C)A、趋势外推法B、人员比率法C、回来分析法D、转换比率法40、以下关于人力资源预料方法的说法不正确的是(B)A、趋势外推法最为简洁,其自变量只有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C、马尔可夫法可以预料企业人力资源供应的状况D
5、、马尔可夫法可以预料企业人力资源需求的状况41、(A)具有测评标准刚性强,测评指标敏捷等主要特点。A、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评D、诊断性测评42、量化对象具有明显数量关系的量化形式是(A)A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化43、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是(C)A、心理技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术44、在素养测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为(B)A、几何平均数和中位数B、算术平均数和中位数C、几何平均数和标准差)、算术平均数和标准差45、面试考官应消退应聘者的惊慌心情,创建轻松、友好的氛围的面试实施阶段是(A)A、关系建立阶
6、段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段46、从某一优点或者缺陷动身去评价应聘者其他方面,这属于(C)A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、录用压力47、“你似乎不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于(A)A、压力性问题B、学问性问题C、思维性问题D、阅历性问题48、(A)是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A、评价中心B、管理中心C、限制中心D、学习中心49、以下不适合用无领导小组探讨进行人员选拔的岗位是(B)A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理50、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素养培训等宜采纳(C)
7、的培训方式。A、分散B、边实践边学习C、集中D、平安脱产学习51、制定培训规划时,培训需求分析的目标是(A)A、明确员工现有技能与志向状态的差距B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C、明确培训的要求,预料培训的潜在困难D、选择测评工具、明确评估的指标和标准52、以下不属于培训课程内容的选择原则的是(C)A、适应多样化的学员背景B、满足学员在时间方面的需求C、针对相同背景的学员设计培训课程D、使学员驾驭生产技术和技能53、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括(D)A、强调课程重点B、提高学习效果C、关注信息反馈D、节约培训时间54、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员
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