2024年5月人力三级真题.docx

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1、2024年5月真题一、职业道德基础理论与学问部分（第L16题）（）单项选择题（第18题）1关于道德，正确的说法是（）B人们的道德观念是与生俱来的D道德非人类社会所特有（）B自觉性、事前性D自发性、自由性B适用范围上的广泛性D利益无关性A道德属于上层建筑C道德与社会经济关系改变无关2与法律相比较，道德在调整社会关系时的特点是A事后性、柔软性C广泛性、强制性3职业道德的特征是（）A显明的行业性C快速变动性4社会主义道德反对享乐主义的基本依据在于（）A享乐既不是个人的人生目的，也不是社会主义社会的目的B承认或者纵容享乐会减弱人们的进取精神C享乐主义之“乐”是简洁的个人之乐D享乐主义忽视人的社会性，损

2、害了社会利益5职业道德活动内在的道德准则是（）A忠诚、敬业、无私B爱岗、敬业、无私C忠诚、市慎、勤勉D真诚、慎微、自勉6“敬业”的特征是（）A主动、务实、长久B从一而终C上司安排什么就干什么D忠诚醇厚7下列关于“诚信”的说法正确的是（）A诚信是双方为着共同目标而临时达成的合作条件B减信的确立以维护自身利益为前提C诚信是不行测度的，只觎作为交往技巧运用D咸信包含着一种生活的谋略和技能8关于职业道德修养的方法，正确的是（）A从业人员要树立正确的义利观，坚持不以利取义B凡利已之事必包含利人之义，坚持己欲利而利人C“慎独”就是当心谨慎，坚持多请示多汇报，避开擅自处理重大事务D在原则问题上决不止步，不出

3、卖良心（二）多项选择题（第9-16题）9下列要素中，属于道德评价的是（）A红绿B群瘦C是非D荣辱10下列范畴中，反映职业道德显明行业性特征的是A买卖公允、童叟无欺B爱岗敬业、诚恳守信C遵守交规、文明行车D救死扶伤、治病救人11下列说法中，符合传统文化中“公忠为国”理念要求的是（）A无条件忠君B达则兼济天下，穷则独善其身C竭尽忠心和实力报效国家D在其位谋其政，不在其位不谋其政12西方发达国家职业道德建设的主要阅历是（）A加强道德立法工作B留意信用档案体系建设C严格的岗前培训D宽松自由的岗位培洲13公民道德建设实施纲要对从业人员职业道德的要求包括（）A爱国遵守法律B公允正义C服务群众D奉献社会14

4、关于提高从业人员的职业化素养，主要要求包括（）A.职业化素养并不侧重职业荣誉培育，重点在于职业标准建设B从业人员不仅要去除私心杂念，甚至须要克服个人偏好C在工作和工作的决策中尽量克服主观性D从业人员自主培育职业责任15诚信之“信”的内涵包括（）A宁可信其有，不行信其无B忠于客观实情C自觉主动履行承诺的实践括动D有“诚”必定有“信”16.下列关于职业纪律的说法，正确的有（）A遵守职业纪律虽然不能确定企业存亡，但会干脆影响企业形象B遵守取业纪律虽然不是企业选择员工的唯一标准，但却是重要标准C遵守职业纪律虽然无助于提高工作实力，但有助于赢得信任D遵守职业纪律虽然保证了管理秩序，但也扼制了创新活力二、

5、职业道德个人表现部分（第1725题）17公司对员工上岗时的着装有明确而严格的规定，某员工慌张中穿错了服装，结果因违犯规定而被扣除当月奖金。对此,员工中存在几种不同看法，你的看法是（）A公司有明确规定在先，同意公司的处理确定B小题大做、欺压弱势群体，不同意公司的处理规定C同意公司的处理确定，但会向公司提出修改规定的建议D联合其他员工为这名员工求情18某女员工小张，善武、刚直、爰打抱不平。一次，单位的两名男员工欺压一名女员工，被她暴打一顿。公司规定，凡打架者做开除处理。你对这件事的看法是（）A替她惋惜，但应当开除B公司规定存在问题，具有正义感的员工不能被开除C小张不该管这事儿D小张该管这事！打架不

6、对，但假如公司按规定处理也有问题19因为上班的路途遥远加之车辆拥堵，员工们常有迟到现象发生。对此，你会（）A建议再聘请新员工时选择住址近一点的B建议把早上到岗时间集体向后延迟C建议制定更加严厉的惩戒制度D建议管理者以人为本，睁一只眼闭一只眼20某公司经理一心扑在业务开拓上，结果财务管理出现漏洞，公司会计和出纳合伙违规挪用资金炒股并挣了一些钱。公司董事会最近要听取财务工作报告，假如休是这名经理，并有权处理此事，你会（）A立刻开除会计和出纳，聘用新的财务人员B和会计、出纳探讨一下如何短暂应对董事会的策略C照实向公司董事会报告D保留会计和出纳的职位，同时要求归还挪用资金21某公司两个员工闹冲突最终动

7、起手来，公司领导指派你去处理，你会（）A列出俩人全部缺点，痛加指责B要求俩人写出检讨，作深刻的自我指责C要求俩人各自进行申诉，对对方进行指责D要求俩人分析、检讨自己的缺点，表扬对方的优点22主管上司的办法多且好变，甚至朝令步改。假如你是他的下属，与之相处，休会（）A附于他布置的任务哲不执行，等明确了再说B凡是他布置的任务都要求他白纸黑字地签字C多与他沟通，看看他的确定究竟是什么D无法相处，思索离开他23假如你有个脾气急躁的上司，动不动就发火儿，你会（）A忍气吞声，静默地承受着B针锋相对，据理力争C坚持自己为人处世的原则D了解对方的特点，留意把握策略24某同事每次遇到你都要跟你说“请你吃饭”，但

8、始终没有兑现。你对他的看法是（）A随意说说而已，自己也不会当真B.敷衍C估计足一种个人习惯D觉得他不行靠25假如你在流水线上作业，对上一道和下一道程序上作业的同事，你会（）A督促上一道工序的同事快一点完成B看下一道同事的完成状况，确定是否督促上一道同事C上道完成了自己就接过来，完成后干脆交给下一道D依据自己的节奏完成任务其次部分理论学问（第26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（第26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26在市场经济环境下，企业的追求目标是（）A利润最大化B差额最小化C效用最大化D差额最大化27

9、（）是指一个国家在肯定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A总需求B国民净收入C总供应28劳动法的基本原则干脆确定了（）的性质。A劳动法律事实B劳动法律制度C劳动甚律事务29（）是当前我国调整劳动关系的主要依据。D国内生产总值D劳动法律关系A宪法B劳动法律C国务院劳动行政法规D劳动规章30劳动法律关系的主要形态是（）A劳动行政法律关系B劳动合同关系C劳动服务法律关系D集体合同关系31.在市场营销学中、市场是（）购买者需求的总和。A显性和隐性B男性和女性C城市和农村32影响产业购买者购买确定的主要因素不包括（）A社会因素B环境因素C组织因素D现实和潜在D人际因素33（）包括行为者

10、所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A知觉B内因C外因34在亨利明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括A决策类角色B人际关系类角色C信息类角色35基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的主动性。A物质刺激B满足杜会须要C内部激励36人力资源的（）是企业竞争优势的根本。A技能开发B创新实力C培训开发D归因（）D沟通协调类角色D搞好人际关系D管理实力37（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A岗位探讨B工作探讨C工作分析38被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A制度规划B人力资源规划C

11、战略规划39以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）D定岗定员D工作岗位分析A人力资源费用预算B人力资源费用限制C人力资源费用监督D人力资源费用结算40以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A工作说明书内容可繁可简B岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉C岗位规范应从实际动身，设计出单位特色D工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心41以下不属于企业定员的内部环境的是（）A考勤制度B.退职退休制度C奖惩制度D企业与员工具有双向选择权42采纳按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）A看管岗位的负荷量B生产班次及倒班要求C岗位危急与平安程度D实行兼职作业的可能性43“下关于定员标准内容

12、的说法错误的是A规定限制幅度可以促进企业提高定员水平B规定限制幅度可适用不同环境不同条件的企业C劳动定员标准可采纳肯定指标亦可采纳相对指标D限制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平44.以下关子制度规范的表述不正确的是（）A管理制度主要针对集体而非个人B业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D技术规范是层次最低、约束范匣最广的制度规范45.影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（）A管理机制和组织状况B人员整体的素养结构C企业的生产经营状况D各类专业人才的供应46人力资源费用支出限制的基本原则不包括（）A刚好性B节约性C适应性D合理性47（）使员

13、工感觉到企业在招募人员这方面的透亮度与公允性，有利于提高员工士气。A举荐法B布告法C档案法D任命法48笔试后，阅卷人在阅卷和成果复核时，关键是要（）。A客观、合理、不徇私情B公允、合理、不徇私信C客观、公允、不徇私情D公允、公正、不徇私情49在面试活动中，面试考官始终处于（）A协助地位B主导地位C引导地位D从属地位50面试的起先阶段应从（ A应聘者熟识的问题 C应聘者生疏的问题）发问，从而营造和营的面试气氛。B应聘者不能预料到的问题D应聘者可以预料到的问题51人员录用效用的计算公式为（）A人员录用效用一录用人数/聘请总成本C人员录用效用一被选巾人数/选拔期间的费用B人员录用技用=应聘人数/招募

14、期间的费用D人员录用效用一正式录用的人数/录用期间的费用52 （）的比例越大，表示聘请信息发布的效果越好。A录用比B聘请完成比C应聘比53 （）是一个单位或组织中能级最低的层次。A决策层B管理层C执行层54（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A要素有用原理B能位对应原理C互补增值原理D.总成本效用D操作层D动态适应原理55（）是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A劳动合同B就业许可证56培训需求调查支配的内容不包括（）A取得主管领导的审批看法C制定调查工作的行动支配57 .在制定培圳规划时，排序的结果就是一份A学习流程图B培训内容支配表C三方协议D用人许可征，B确定培训需求调查工作的目标D选择合适的培训需求调查方法（）C任务分类表D.工作活动一览表58在制定年度培训支配时，（）负责组织支配企业内部培训过程。A管理者B培训部门C培训者D后勤部门59在制定年度培训支配时，（）对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。A管理者B培训I部门C培训者D后勤部门60专题讲座法的优点不包括（）A形式比较敏捷B传授的学问相对集中C可随时满足员工某方面的培训需求D培训对象易于加深理解61在宴践型培洲法中，常用于管理培训的方法是（）A工作指导法B工作轮换法C个别指导法D特殊任务法62模拟训练法的缺点不包括（）A模拟情景打算时间长B对学员要求较高C模拟情景